W tym odcinku rozmawiamy o naszych doświadczeniach z wypuszczaniem funkcjonalności opartych na AI – gdzie niedeterministyczność dostajemy w pakiecie już na starcie i uczymy się nią zarządzać.
A w szczegółach:
W tym odcinku przyglądamy się bliżej roli Platform i Infrastructure Product Managerów – kim są, czym się różnią i dlaczego ich praca staje się coraz ważniejsza w świecie AI.
O czym rozmawiamy:
jaka jest różnica pomiędzy Platform a Infrastructure PM,
jakie umiejętności powinien mieć techniczny Product Manager,
jak wygląda priorytetyzacja roadmapy technicznej,
oraz czy rozwój sztucznej inteligencji sprawi, że większość PM-ów będzie działać właśnie w obszarze infrastruktury.
Jeśli interesuje Cię product management od strony technicznej i chcesz lepiej zrozumieć, jak wygląda praca PM-ów „pod spodem” – ten odcinek jest dla Ciebie.
🎁 Bonus w odcinku: Tomek dzieli się nadchodzącą zmianą pracy!
In this episode we sit down with David Pereira – CPO at MailerLite, author, and one of the most outspoken voices in product management - to unpack the idea of Bullsh*t Product Management.
This conversation is both a reality check and a playbook for PMs who want to escape the feature factory trap and build products that truly matter.
We talk about:
This episode id packed with stories from David’s career - including lessons learned at Booking.com and his work transforming teams.
📬 Subscribe to David’s newsletter: https://dpereira.substack.com/
📖 Check out David’s book Untrapping Product Teams: https://www.d-pereira.com/untrapping-product-teams
Początki w nowej firmie bywają wyzwaniem, zwłaszcza w roli Product Managera. Pierwsze 90 dni to kluczowy okres, który może zdefiniować Twoją pozycję i dalszą ścieżkę w organizacji. Jak dobrze wykorzystać ten czas, zbudować zaufanie i szybko zacząć dowozić wartość?
Z naszej rozmowy dowiesz się:
Posłuchaj naszych praktycznych porad, nieoczywistych trików i historii z życia wziętych.
W tym odcinku mamy przyjemność gościć Todda Romana [SVP, Zendesk] – człowieka odpowiedzialnego za rozwój obszarów takich jak reporting, AI, automatyzacja i platformy developerskie. To rozmowa, w której sięgamy do first principles relacji między liderami dużych organizacji technologicznych a codzienną pracą PM-ów
🔥 Rozkładamy na części:
- jak nie zgubić sensu i „smaku produktu” w dużej organizacji,
- kiedy ciąć produkt, a kiedy jeszcze warto inwestować,
- po co PM-om relacje z liderami (spoiler: to nie tylko polityka)
- dlaczego „dodaj AI” to nie strategia,
- i czemu czasem demo mówi więcej niż kwartalny roadmap.
W tym odcinku zaglądamy za kulisy użycia AI w pracy product managera. Zaczynamy od próby zdefiniowania, czym dla nas jest sztuczna inteligencja i kiedy pierwszy raz realnie pojawiła się w naszej codziennej pracy.
Dzielimy się konkretnymi przykładami, jak dziś korzystamy z AI - od eksploracji danych, przez pisanie dokumentacji, po podejmowanie decyzji produktowych.
Zastanawiamy się też, jak AI zmienia nasz zawód: czy automatyzuje, wspiera, czy może redefiniuje rolę PM-a jako takiego?
W tym odcinku rozmawiamy o tym, co tworzy dobrą specyfikację produktową. Dzielimy się doświadczeniami w budowaniu tego istotnego artefaktu w pracy produktowca.
O czym rozmawiamy?
Zapraszamy do słuchania i komentowania – jak Wy budujecie swoje specyfikacje! 🎧
W tym odcinku rozmawiamy z Michałem Witkowskim (ationcenter.com), który pomaga zrozumieć, czym naprawdę jest analityka produktowa – i czym na pewno nie jest.
O czym rozmawiamy?
Jak zacząć przygodę z analityką produktową?
Czy analityka to tylko przeglądanie danych?
Rola AI w analityce – czy warto ufać algorytmom?
Jak skutecznie komunikować wnioski i rekomendacje?
Proste pytania, skomplikowane analizy – jak unikać pułapek?
Koszty, ryzyka i zwrot z inwestycji w analitykę
Jak udowodnić wartość analityki produktowej?
Zapraszamy do słuchania i komentowania! 🎧
W tym odcinku dzielimy się wrażeniami i wnioskami po naszej ostatniej rozmowie z legendą product managementu, Marty’m Caganem.
🔗 Linki:
In this episode, we’re joined by Marty Cagan, who, as always, doesn’t shy away from sharing bold yet constructive opinions.
Join us for a discussion on:
This is a special English edition of our monthly podcast for the Polish product community.
W tym odcinku dzielimy się naszym podsumowaniem roku 2024 i przewidywaniami na 2025 rok:
A jakie są Wasze refleksje?
W tym odcinku poruszamy wyzwania i problemy z jakimi mierzą się PMowie podczas okresów planowania i priorytetyzacji w firmach. 📅
O czym konkretnie rozmawiamy?
- Jak radzić sobie z presją ze strony zarządu i stakeholderów oraz na jakie pytania PM musi odpowiedzieć, gdy wszyscy czekają na strategiczne decyzje.
- Z jakich narzędzi i frameworków korzystamy oraz czy tak naprawde frameworki są tu najbardziej istotne w rozwiązaniu tego problemu
- I na koniec jak nie zatracić zdrowia psychicznego – w tym konkretne przykłady jak radzimy sobie w przypadku natłoku zadań do zrobienia
Zapraszamy do słuchania, dzielenia się przemyśleniami i wymiany doświadczeń.
Tym razem rozmawiamy o jednym z kluczowych procesów w zarządzaniu produktem – Product Review. Dzielimy się praktycznymi wskazówkami zaczerpniętymi z firm takich jak Zendesk, Celonis oraz Mixmax, a także wieloletnimi obserwacjami Tomka Tomaszewskiego, Product Coacha w Product Academy.
📝 W odcinku omawiamy m.in.:
• Jakie cele powinien spełniać product review?
• Jak angażować zespół i interesariuszy?
• Najlepsze narzędzia i techniki i narzędzia pomagające unikać błędów.
Zapraszamy do słuchania i dzielenia się swoimi refleksjami.
W tym odcinku rozmawiamy o wywiadach z użytkownikami – jednej z najważniejszych umiejętności każdego PMa 🚀
A o czym konkretnie?
• Porozmawiamy o tym, jak to naprawdę wygląda w naszej codziennej pracy, jak przełamać strach przed rozmowami z użytkownikami.
• Podzielimy się naszymi pierwszymi doświadczeniami, kiedy to myśleliśmy, że wywiady pójdą gładko… a rzeczywistość miała na ten temat inne zdanie.
• Będzie o tym, jak NIE robić wywiadów – w tym parę historii, które są śmieszne... z perspektywy czasu.
Zapraszamy do słuchania i dzielenia sie dalej
W tym odcinku omawiamy zmiany w karierze produktowca.
Linki wspomniane w odcinku:
Rozmawiali: Wojtek Smajda, Tomasz Tomaszewski, Marcin Jędrzejczak, Jakub Tutaj
W tym odcinku omawiamy no-code i low-code, wyjaśniamy różnice między nimi. Omawiamy filary takich rozwiązań: automatyzacja, bazy danych, interfejsy. Przedstawiamy jakie daje możliwości i typowe use case'y. Dyskutujemy czy istnieje prawdziwy no-code bez potrzeby udziału dewelopera. Rozważamy jakie są przydatne umiejętności dla budowania aplikacji, jaki no- i low-code mają wpływ na zapotrzebowanie na inżynierów oraz utrzymywalność aplikacji. Poruszamy kwestię używania low-code na produkcji i jego miejsce na skali rozwoju.
