En este episodio de CEO Deconstructed, Diego Lainez conversa con Luis Rodríguez, CEO de Berel, una de las empresas más emblemáticas de México. A lo largo de la charla, Luis nos comparte una serie de reflexiones que reflejan su manera de dirigir con confianza, valores y una profunda convicción de que el éxito de una organización se construye desde adentro.

En este episodio de CEO Deconstructed, converso con Eugenio Garza, CEO de Murona. Una firma inmobiliaria en Monterrey que ha crecido bajo su liderazgo durante más de una década. Hablamos de cómo toma decisiones un director general, cómo se construye una cultura sólida desde el ejemplo, y de por qué los verdaderos líderes no se imponen, sino inspiran.

En este episodio de CEO Deconstructed conversamos con Bernardo Zambrano, CEO de Green Paper. Un líder que representa a la nueva generación de directivos: jóvenes, visionarios y con una profunda convicción de que el liderazgo debe ejercerse desde la inspiración.

En este episodio de CEO Deconstructed, nos sentamos con Carlos Ramos, CEO de Viakable, para desentrañar la mentalidad, estrategias y decisiones clave detrás de su capacidad de liderazgo combinado con su expertise en enderezar empresas en números rojos y convertirlas en negocios rentables.

En este video, Zamer y yo nos sentamos a hablar sobre Rework, uno de los libros más disruptivos en el mundo del emprendimiento. Compartimos las ideas más poderosas que nos llevamos, cómo las hemos aplicado en nuestros propios negocios, y por qué creemos que todo emprendedor debería leerlo.

No te pierdas el arranque de la segunda temporada de CEO Deconstructed con nuestro invitado de lujo, Eugenio Martínez, CEO de Daltile. Quédate para descubrir el camino que siguió para convertirse en líder y ser CEO por más de 30 años.

¿Cómo crear EL Foro de Negocios enfocado en el Talento Humano? Diego, junto a César Rivera, Director Regional de Transformación y Talento de Rockwell, y Edith González, Directora de RH en Banco Base, discuten el Foro ERIAC que se celebrará el 20 y 21 de junio.

¿Qué tanto sueles hablar contigo mismo en momentos difíciles? Reflexionar y meditar previamente nuestras acciones es importantísimo como CEOs, y Aaron Benítez nos lo explica por qué

Othón Ruíz, Socio Director de Grupo Inversores Monterrey, nos explica por qué aprender de las experiencias y de los errores es de las cosas más difíciles para un CEO, y el reto que representa mantener el equilibrio entre el riesgo en el largo plazo y el retorno en el corto plazo

Ana Victoria, fundadora y CEO de Victoria147, nos habla del enorme potencial y talento femenino y su capacidad para cambiar al mundo.

Con su estilo de liderazgo disruptivo y pensamiento exponencial, Juan Clariond nos comparte los 3 retos principales del líder del futuro, el arte de tomar decisiones cruciales en proyectos, y las características del Liderazgo Disruptivo 🧩

Simon Cohen, fundador y CEO de Henco global, nos explica la importancia de estar en paz y sentirnos plenos como líderes, y cómo esto afecta de buena manera a nuestras organizaciones.

Thor Flosason, Head of Talent Management and Global Learning Operations en Pepsico, nos comparte los componentes que necesitas para lograrlo.

Zsolt Olah, quien es Learning Technologist en Amazon y con un expertise de más de 20 años de inovación en la intersección entre la tecnología, data, ciencia del aprendizaje y motivación, nos explica por qué es mejor crear menos contenido que tenga más impacto.

"Ataca a ese enorme monstruo que llamamos “tiempo” hasta que logres hacerlo tu aliado." Francesco Cirillo nos comparte las ventajas de la técnica pomodoro y como su vida ha cambiado gracias a implementarla.

Los líderes necesitamos mejorar nuestras softskills, necesitamos una maestría en habilidades humanas.

Cris es una Speaker apasionada en temas del aprendizaje, es emprendedora, investigadora, facilitadora de procesos de aprendizaje y mentora internacional enfocada en el desarrollo continuo y bienestar de las personas.

“El reto es generar contenido que tenga ambos, tanto forma como fondo, y que gracias a ello todos se lleven aprendizaje profundo.“ Esto nos comparte Francisco Zepeda en este episodio, donde nos sumergimos en el mundo de la gamificación y como esto impacta positivamente al trabajo en las organizaciones.

Lauren, la pirata del aprendizaje como ella se hace llamar, es fundadora/CEO de Learning Pirate Inc. empresa cuyo propósito es el de desarrollar nuestras habilidades para aprender, diseñar el aprendizaje y ser mejores seres humanos en general. Tiene una triple certificación en temas de neurociencia, y ha trabajado con organizaciones muy reconocidas a nivel global.

Ben Nelson es un visionario y apasionado por reinventar la educación superior y esto lo ha llevado a ser fundador y rector de la Universidad Minerva, creando un modelo disruptivo de educación universitaria galardonado como el más innovador e impactante del mundo, buscando crear skills universales como problem solving, cómo tomar decisiones, etc. Y además es también chairman y CEO de Minerva Project. Por todo esto, para mí era tan importante hablar con Ben y escucharlo compartir su perspectiva del aprendizaje.