En este episodio hablamos con Ricardo Leyva, CEO y Cofundador de Latir y, además, tiburón de "Shark Tank" Colombia. Ricardo nos recordó lo importante que es hacer un "Stop & Go", que la reinvención nadie se la inventó y puede tener significados diferentes para cada uno, y que siempre hay que poner al cliente primero. Además, Ricardo nos explicó qué es el capitalismo consciente y sus 3 pilares: negocios justos, planeta para siempre y socialmente responsable. No se pierdan este episodio.

Hablamos con Juan Díaz, CEO y Cofundador de @koggi.co, una empresa que facilita la adquisición de vivienda con préstamos hipotecarios. En esta conversación entendimos la importancia de la confianza en el equipo no solamente a la hora de alcanzar metas, sino también en esta transición que la pandemia impulsó hacia el home office. En Colombia tenemos mucho talento y la cultura influye mucho en cómo trabajamos y cómo nos movemos en la vida: no es solo emprender por emprender.

Si algo nos encanta a nosotros es la sinceridad y en esta conversación con Eduardo Macía, co-fundador de Crepes & Waffles, hablamos sobre la verdad de los domicilios, lo importante que es hacer equipo en familia, entender qué es un e-commerce por primera vez y generar espacios seguros para sus empleadas. ¿Recuerdan las características motos en las que llegaban los domicilios propios de Crepes & Waffles? Eduardo también nos contó sobre este proceso y todas las nuevas ideas que tuvieron que surgir en pandemia. No se pueden perder este episodio.

El estrés o el conocido "burn out" es una de las problemáticas más grandes actualmente en el ámbito laboral. Alejandra Parra, profesora del CESA y co-fundadora de Jappy Mind, decidió ponerle atención y centrar sus esfuerzos en crear espacios seguros y dar herramientas a las empresas para que busquen el bienestar de sus empleados y sus compañías. En este episodio, Alejandra nos habla sobre la importancia de la meditación, el minuto de silencio y la respiración. Todo empieza con un momento de consciencia y voluntad que Alejandra está segura de que puede contribuir a la salud mental y la reducción del estrés laboral.

Una ciudad dentro de una ciudad, esa es Serena del Mar. Presidida por Rafael Simón del Castillo, la importante firma gestora de grandes proyectos urbanísticos en Cartagena y la costa también tuvo que afrontar diferentes retos en la pandemia. Sin embargo, sus tres pilares no negociables: planear para el futuro, integrar a la naturaleza y oportunidad para todos, los ayudaron a no perder nunca el foco y seguir "construyendo" para todos.

Juan Carlos Andrade, o como le gusta que lo llamen "Juancho", es abogado, conferencista y consultor en temas de inclusión y discapacidad. A raíz de su historia de vida, creó "La magia de la inclusión" un programa que resalta la importancia de escuchar, sembrar una semilla y trabajar en equipo. En este episodio, Juancho nos explica que la base del emprendimiento es la inclusión, que uno de los pilares más importantes para superar los paradigmas es la familia y que tener una discapacidad nunca es un obstáculo.

Carlos Romero y Pablo Santamaría son emprendedores egresados del CESA. A tan solo dos años de haberse graduado crearon KOWU, una marca joven y fresca que busca visibilizar causas sociales a través de la moda. A partir de botellas pet recicladas y algodón recuperado, Carlos y Pablo encontraron una excusa para aportar a la sostenibilidad, dejar huella y apostarle a Colombia. Emprender en Colombia no es fácil, pero hoy, los creadores de KOWU nos aseguran que vale la pena y que es mejor arriesgarse que quedarse con la duda.

Carlos Enrique Cavelier (@carloscavelier) es "Coordinador de sueños" (y presidente) en Alquería. La empresa de la vaquita que nos ha deleitado con productos como el arequipe, la crema chantilly y la crema de leche. En esta oportunidad, Carlos Enrique, nos lleva en un recorrido desde la pandemia, el paro y otros retos que ha tenido que afrontar durante estos años sin dejar nunca de lado a sus "colaboradores" que más que empleados, son la parte fundamental del crecimiento y expansión de una de las empresas de productos lácteos más grandes del país. ¿Cómo hicieron para no cerrar operaciones ni despedir a un solo empleado durante la cuarentena? lo averiguaremos en este episodio. 🧐

Camila Escobar es CEO de Procafecol, la empresa que está a cargo de una de las marcas más emblemáticas y representativas de la cultura y sabor colombiano en el mundo. Juan Valdéz. En este episodio, hablamos con Camila sobre la oportunidad de reinvención que significó la pandemia para ellos, la incursión en todos los continentes del mundo, la expansión y el empoderamiento.  ¿Sabías que durante la pandemia solamente quedaron abiertas 13 de las 400 tiendas que tenía Juan Valdez en el mundo? Camila nos cuenta cómo hicieron para afrontar este reto aún mirando hacia el futuro. 

Daniel López, conocido profesor del CESA y co-fundador de LISA, nos cuenta cómo emprendió durante pandemia, cómo la idea nació de la inquietud de ayudar a los menos favorecidos y lo importante que es poner nuestros talentos en función de lo que el mundo necesita.

Este episodio arroja luces al rededor de como la sostenibilidad no es un accesorio de discurso, es una visión corporativa que debe ser tomada en cuanta como decisión de negocios. El centro de estudios de gobierno corporativo del CESA, ha hecho una labor muy importante en recolectar información y proveer de insights a una industría nacional creciente.

En este episodio hablamos con Nicolás Rodriguez. Nicolás tiene una perspectiva muy interesante al rededor de cómo las empresas modernas tienen que generar un ecosistema sostenible para poder seguir creciendo en el futuro. Lo que ha hecho Camporeal es un gran ejemplo sobre còmo llevar esto a cabo.

En este episodio, conversamos con Diana Restrepo, quien ha tenido amplia experiencia en el sector gastronómico en organizaciones como La granja Naranja y Le Pain Quotidien. A lo largo de esta conversación nos vamos dando cuenta, una y otra vez, de lo importante que estar conectados con el campo.

En este extraodinario episodio, Daniel pone en un plano administrativo, todo el manejo y funcionamiento de la Pradera de Potosí. Mucho más allá de lo social, Daniel nos da una perspectiva gerencial problemas de toda naturaleza

En este episodio hablamos con Emilia Restrepo, la nueva rectora del CESA. Emilia nos cuenta cómo ha sido su trayectoria y las lecciones que ha aprendido desde que fundó la primera agencia de consultoría digital de Colombia, hasta hoy, cuando ha sido nombrada la Rectora. También escuchamos de primera mano que cree Emilia que será necesario para la transformación digital de Colombia, el CESA y sus estudiantes.

Saida nos propone una visión bastante interesante de lo que es el diseño y cómo ponerlo el servicio de los negocios. Hay que repensar la innovación en función del propósito.

En este capítulo entrevistamos a Juliana Barreto, quien nos cuenta lo que fue para ella el proceso de pandemia, de la importancia de saber que es emprender y lo fundamental de ser "buena papa"

Cristina nos da insights super interesantes al rededor de la innovación, la cultura y que es lo que verdaderamente necesitan las empresas para sostenerse a lo largo de momentos díficiles. No se lo pierdan.

En este episodio hablamos con el gerente de una de las empresas más queridas en Colombia. Como le tocó navegar la incertidumbre de la pandemia, ¿Que significa tomar decisiones sobre líneas de producción en 5 paises y pensar en detener una maquina industrial imparable? Esucha esto y más en este episodio de CQHP

En este episodio extra, escucharemos la extraordinaria historia de Jimmy Garcia y su escuela de robótica del Chocó que desafiando todas las probabilidades, ha llevado su escuela a lo más alto del mundo.