CEO2-neutral - Der Interview-Podcast für mehr Nachhaltigkeit im Unternehmen
Meike Müller, Nils Langemann
179 episodes
2 days ago
Moin und herzlich willkommen bei CEO2-neutral! Ein Interview-Podcast, den wir ins Leben gerufen haben, um möglichst viele Unternehmer:innen, Entscheider:innen und Mitarbeiter:innen zu mehr Nachhaltigkeit und Klimaschutz in ihrem Unternehmen zu motivieren. Denn einer unserer ersten Erkenntnisse auf unserer eigenen Reise zu mehr Nachhaltigkeit war: Alle müssen mitmachen.
In unseren Gesprächen gehen wir der alles entscheidenden Frage nach, wie Unternehmen ihren Beitrag leisten können. Und das nicht nur, in dem sie ihren ökologischen Fußabdruck (negativen Impact) verkleinern, sondern gleichzeitig ihren Handabdruck (positiven Impact) vergrößern. Dazu sprechen wir mit erfolgreichen Gründer:innen, Vordenker:innen, Nachhaltigkeits- und Klima-Expert:innen und natürlich auch Unternehmensentscheider:innen und CEOs.
Woche für Woche treffen wir in unserem Podcast auf die spannendsten Akteure verschiedenster Branchen und entlocken ihnen möglichst viele Tipps und Tricks, die unsere Hörer:innen am besten direkt im eigenen Unternehmen umsetzen können.
Wir, das sind Meike Müller, Geschäftsführerin bei PHAT CONSULTING und Lead Nachhaltigkeit und Nils Langemann, einer unserer Gründer und Geschäftsführer.
PHAT CONSULTING ist schon seit über 20 Jahren in der Managementberatung aktiv. Und hier sehen wir unseren größten Hebel für mehr Nachhaltigkeit und Klimaschutz: Denn Schritt für Schritt begleiten wir mittlerweile unsere Kunden unter dem Namen PHATSustainability nicht mehr nur zu digitalen, agilen und vernetzten Organisationen, sondern auch auf ihrem Weg zu einem nachhaltigen Unternehmen. Mit individuellen Nachhaltigkeitsstrategien, Change Management Konzepten und Reporting Tools.
Du willst mehr über PHATimpact erfahren?
Transformation ist auch Teil unserer Geschichte: Von einem klassischen IT-Systemhaus haben wir uns zu einer innovativen Managementberatung für Digitalisierung und Nachhaltigkeit gewandelt.
Mit PHATSustainability haben wir eine Lösung geschaffen, die sowohl Mittelständler*innen als auch Konzernen auf ihrem Weg zu einem nachhaltigen Unternehmen begleitet. Auf Augenhöhe entwickeln wir gemeinsam Nachhaltigkeitsstrategien, Kommunikationskonzepte, um alle Mitarbeitende bei der Transformation mitzunehmen oder setzen gemeinsam Impact-Reportings auf. Du suchst den Austausch zu genau diesen Themen oder anderen Aspekten aus dem Podcast? Melde dich gerne bei uns unter moin@ceo2neutral.de
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Musik: Michael Ahlers
Scribbles: Michael Kutzia von PHAT CONSULTING
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Moin und herzlich willkommen bei CEO2-neutral! Ein Interview-Podcast, den wir ins Leben gerufen haben, um möglichst viele Unternehmer:innen, Entscheider:innen und Mitarbeiter:innen zu mehr Nachhaltigkeit und Klimaschutz in ihrem Unternehmen zu motivieren. Denn einer unserer ersten Erkenntnisse auf unserer eigenen Reise zu mehr Nachhaltigkeit war: Alle müssen mitmachen.
In unseren Gesprächen gehen wir der alles entscheidenden Frage nach, wie Unternehmen ihren Beitrag leisten können. Und das nicht nur, in dem sie ihren ökologischen Fußabdruck (negativen Impact) verkleinern, sondern gleichzeitig ihren Handabdruck (positiven Impact) vergrößern. Dazu sprechen wir mit erfolgreichen Gründer:innen, Vordenker:innen, Nachhaltigkeits- und Klima-Expert:innen und natürlich auch Unternehmensentscheider:innen und CEOs.
Woche für Woche treffen wir in unserem Podcast auf die spannendsten Akteure verschiedenster Branchen und entlocken ihnen möglichst viele Tipps und Tricks, die unsere Hörer:innen am besten direkt im eigenen Unternehmen umsetzen können.
Wir, das sind Meike Müller, Geschäftsführerin bei PHAT CONSULTING und Lead Nachhaltigkeit und Nils Langemann, einer unserer Gründer und Geschäftsführer.
PHAT CONSULTING ist schon seit über 20 Jahren in der Managementberatung aktiv. Und hier sehen wir unseren größten Hebel für mehr Nachhaltigkeit und Klimaschutz: Denn Schritt für Schritt begleiten wir mittlerweile unsere Kunden unter dem Namen PHATSustainability nicht mehr nur zu digitalen, agilen und vernetzten Organisationen, sondern auch auf ihrem Weg zu einem nachhaltigen Unternehmen. Mit individuellen Nachhaltigkeitsstrategien, Change Management Konzepten und Reporting Tools.
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Transformation ist auch Teil unserer Geschichte: Von einem klassischen IT-Systemhaus haben wir uns zu einer innovativen Managementberatung für Digitalisierung und Nachhaltigkeit gewandelt.
Mit PHATSustainability haben wir eine Lösung geschaffen, die sowohl Mittelständler*innen als auch Konzernen auf ihrem Weg zu einem nachhaltigen Unternehmen begleitet. Auf Augenhöhe entwickeln wir gemeinsam Nachhaltigkeitsstrategien, Kommunikationskonzepte, um alle Mitarbeitende bei der Transformation mitzunehmen oder setzen gemeinsam Impact-Reportings auf. Du suchst den Austausch zu genau diesen Themen oder anderen Aspekten aus dem Podcast? Melde dich gerne bei uns unter moin@ceo2neutral.de
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Musik: Michael Ahlers
Scribbles: Michael Kutzia von PHAT CONSULTING
Unser Corporate Sustainability Briefing für November startet mit guten Nachrichten: Laut einer Studie von Deloitte, die unser Kollege Nils Mönkeberg mitgebracht hat, haben 83% der Unternehmen ihre ESG-Investitionen erhöht – und das trotz der anhaltenden Unsicherheit, welche EU-Regulierungen nun wirklich Bestand haben und welche doch noch gekippt werden. Um euch weiter zu motivieren, hat Nils zwei tolle Beispiele von Unternehmen unterschiedlicher Größe mitgebracht, bei denen Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit Hand in Hand gehen: OTTO und VAUDE machen es vor. So gut gelaunt schaffen wir die Wartezeit bis zur endgültigen Verabschiedung der Omnibusverordnung doch mit links.
Die jüngste Vergangenheit hat uns gezeigt, dass der Zugang zu Energie nicht zu 100% gesichert ist und es vor allem auch eine große Unsicherheit bei der Preisstabilität gibt. Gerade energieintensive Geschäftsmodelle haben hier große Herausforderungen zu meistern. Hier setzt envyze an. Denn Ole Heins und sein Team erarbeiten Energielösungen und -konzepte, die den Unternehmen helfen sich neu aufzustellen. Dabei bleibt es nicht bei der bloßen Strategie, sondern envyze hiflt auch bei der Umsetzung und sie lassen ihre Kund:innen auch nicht allein, wenn gerade mal wieder unerwartet ein Fördertopf geschlossen wird, der eigentlich ein wesentlicher Baustein zur Finanzierung gewesen ist.
Wie wirken sich Klimaklagen auf die Nachhaltigkeit in Unternehmen aus? Dieser Frage sind wir mit Caroline Tiefenbach von der Deutschen Umwelthilfe (DUH) nachgegangen. Die DUH ist seit langem an Klimaklagen gegen umweltschädliche Unternehmen wie Mercedes Benz oder BMW beteiligt. In diesem Bereich entwickelt sich derzeit einiges. Besonders bedeutsam ist die jüngste Entscheidung des Internationalen Gerichtshofs, der Entschädigungszahlungen bei Klimaschäden für möglich hält. Dadurch wird die Luft für betroffene Unternehmen zunehmend dünner und das finanzielle Risiko steigt weiter an.
Darüber hinaus haben wir uns mit dem Thema Greenwashing beschäftigt – ein weiterer Bereich, in dem die DUH aktiv im Interesse der Verbraucher:innen tätig ist.
In dieser Episode bringt Alexandra Herget wie immer die aktuellen Entwicklungen aus der Corporate Sustainability Welt mit. Sie beleuchtet wichtige Neuigkeiten, wie die Harmonisierung von Standards zur Klimaberichterstattung, die Kopenhagener Erklärung von Wirtschaftswissenschaftlerinnen und die Keynote von Maria Furtwängler, die uns nachhaltig beeindruckt hat. Zudem werden die Neuerungen der CO2-Grenzausgleichsmechanismus (CBAM) und dessen Auswirkungen auf Unternehmen in der EU erläutert und erklärt.
Heute gibt es ein Update mit Yvonne Zwick, Vorsitzende des Vorstands von Baum e.V. Yvonne war schon 2021 zu Gast, um mit uns über die Kraft von Netzwerken zu sprechen. Und der Baum e.V. hat sich seit dem als Netzwerk immens gewandelt und weiterentwickelt.
Mit Yvonne sprechen wir auch über die aktuelle Situation der Mitgliedsunternehmen und die Reaktion auf die Verunsicherung durch die Regulierungsdiskussion. Hier fehlt es aktuell noch an Zukunftsvisionen, um bei allen Beteiligten die Motivation und Zielrichtung sicherzustellen.
Darüber hinaus sprechen wir natürlich auch über Yvonnes neues Buch „Nachhaltigkeit machen“ und was Unternehmen aus den 17 steilen Thesen für mehr Nachhaltigkeit mitnehmen sollten.
**Regenerative Landwirtschaft: Mehr als Klimaschutz**
Robert Gerlach von **Klim** erklärt, warum Bodengesundheit eine hohe Relevanz in der Nachhaltigkeitsdiskussion hat, aber auch wirtschaftliche Aspekte mit sich bringt. Denn ein gesunder Boden entziehen CO₂ aus der Atmosphäre, spart Düngemittel ein und macht Felder widerstandsfähiger gegen Dürren oder Starkregen. So sinken Ernteverluste – und Landwirt:innen gewinnen Planungssicherheit.
Klim begleitet Landwirt:innen auf ihrem Weg in die regenerative Landwirtschaft und verbindet sie mit der Lebensmittelindustrie. Und dabei profitieren die Unternehmen sogar doppelt: Sie tragen zur Transformation bei und sichern gleichzeitig ihre Versorgung mit Rohstoffen – ein entscheidender Faktor in Zeiten von Ernteausfällen, Lieferengpässen und volatilen Preisen.
Doch bei Klim geht es nicht nur um Klimaschutz. Im Mittelpunkt stehen die wirtschaftlichen Chancen für Landwirtschaft und Lebensmittelbranche. Und genau daraus entsteht am Ende der große Impact für das Klima.
Heute gibt es eine ganze Ladung an guten Nachrichten aus der Welt der Studien. Denn nicht nur das Carbon Disclosure Projekt hat einen Report veröffentlicht, der zeigt, dass die Renditen steigen, wenn sich die Unternehmen um Nachhaltigkeit kümmern, sie zeigen auch ganz deutlich welches Potential dort gerade noch nicht gehoben wird. Auch PWC, EY und Morgan Stanleys Studien zeigen ähnliche Muster. Wer von euch also aktuell auf der Suche nach passenden Zahlen ist, um intern die Nachhaltigkeitsbemühungen zu stützen, dem empfehlen wir diese Folge von Herzen.
Wie steht es eigentlich um die nachhaltige Transformation in den Unternehmen? Wir führen hier immer wieder Gespräche mit einzelnen Unternehmen, doch wie ist die Stimmung insgesamt in der deutschen Wirtschaft? Dazu sprechen wir mit Jakob Kunzlmann von der Bertelsmann Stiftung, der seit Jahren am Sustainability Transformation Monitor (STM) mitarbeitet und uns so einen fundierten Überblick zum Status quo liefert. Sein Fazit: Die Euphorie und der Tatendrang nehmen ab, während die Hemmnisse stärker wahrgenommen werden. Doch es stimmt auch, dass gerade große Unternehmen ihrer Strategie treu bleiben, aber mit der klaren Aussage, dass Nachhaltigkeit sich am Ende auch wirtschaftlich lohnen muss. Und das wird auch der Hebel bei KMU sein.
Am Ende zeichnet Jakob noch ein Zukunftsbild in dem wir nicht mehr explizit über Nachhaltigkeit sprechen werden. Denn zu diesem Zeitpunkt wird es für Unternehmen zum Standard gehören nachhaltig zu agieren. Doch dafür müssen erst noch die Rahmenbedingungen geschaffen werden.
In dieser Folge geht es um die Transformation bei Jungheinrich. Hanna Wilbrand teilt ihre Einblicke in die Reise, die Jungheinrich auf dem Weg zu einer nachhaltigeren Zukunft macht.
Dabei schauen wir auch auf die Aktivitäten abseits der NetZero Ziele von Jungheinrich und diskutieren die Bedeutung von Initiativen, wie der Science-Based Targets Initiative (SBTi) oder The Climate Pledge. Dabei gibt es auch sehr konkrete Impulse, wie die Umstellung auf E-Fahrzeuge, die Nutzung des Unternehmensparkplatzes für PV Anlagen bis zur Verabschiedung des Verbrennermotors bei den eigenen Produkten. Und wir schauen uns die Wirksamkeit von der Wiederaufbereitung (Refurbishment) von Flurförderfahrzeugen (Gabelstapler im Volksmund 😀 ) als Bestandteil einer funktionsfähigen Kreislaufwirtschaft an.
Keine Sommerpause im Nachhaltigkeitskosmos! In dieser Episode diskutieren Meike Müller und Alexandra Herget die aktuellen Entwicklungen der EU-Regulierung, u.a. die Arbeitsunterlagen zur Überarbeitung der ESRS der EFRAG und die CSRD Quick-Fix Reform. Ein lautes Zeichen gegen die Deregulierung gab es in einem offenen Brief an das EU Parlament mit dem Wunsch an den geplanten Standards festzuhalten - unterzeichnet von vielen großen Unternehmen. Während sich die Unternehmen hier laut äußern, sieht man ganz andere Signale aus den USA. Denn dort sind signifikant weniger Nachhaltigkeitsberichte veröffentlicht worden und auch die Nachhaltigkeitskommunikation geht zurück (Stichwort „Green Hushing”). Gründe dafür sind u.a. die aktuelle Stimmung der US-Regierung, die sich offen gegen Nachhaltigkeit ausspricht.
Es bleibt ein Tauziehen im Nachhaltigkeitsbereich….
In dieser Folge sprechen wir mit Viktoria Blum von HELM über Venture Clienting – und wie diese Form der Zusammenarbeit zwischen Start-ups und Unternehmen zum echten Katalysator für nachhaltige Transformation wird. HELM, ein traditionsreiches Familienunternehmen, hat sich klar für mehr Nachhaltigkeit positioniert – mit einer mutigen Strategie und dem Rückhalt der Geschäftsführung.
Doch Nachhaltigkeit bei HELM geht noch weiter: Viktoria gibt Einblicke in ihr Herzensprojekt Women@HELM, eine interne Initiative zur Förderung von Frauen in der Chemiebranche.
Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen – Zwischen Regularien und Gestaltungsspielraum
In dieser Folge sprechen Nils und Meike mit Aline Mittag, Nachhaltigkeitsverantwortliche bei Asklepios. Sie gibt Einblicke in die komplexen Rahmenbedingungen im Gesundheitswesen – vom Wirtschaftlichkeitsgebot bis zur Medizinverordnung. Und Aline zeigt uns, wo Kliniken trotzdem ansetzen können, um nachhaltiger zu werden. Dabei wird deutlich: Viele Mitarbeitende handeln längst nachhaltig aufgrund ihrer Arbeitsbereiche im Abfall- oder Energiemanagement. Und gerade bei den Auszubildenen zeigt sich, wenn Raum und Zeit da ist, kommen viele nachhaltige Ideen auf. Doch im hektischen Klinikalltag müssen sich diese dann auch beweisen. Ein tiefer Einblick in eine Arbeitsrealität, die für uns alle relevant ist.
Wie jeden Monat bringt unsere Kollegin Alexandra Herget die Nachhaltigkeitsnews mit. Dabei geht es heute um die Vereinfachungsregeln der EFRAG, den Stopp der Green Claims Directive und die Bedeutung von Umweltbewusstsein in Unternehmen für junge Talente.
Außerdem sprechen wir über eine besorgniserregende Studie, die zeigt, dass sich bei Nachhaltigkeitsmanager:innen eine große Unsicherheit und Demotivation ausbreitet. Die Zahl derjenigen, die um ihren Job fürchten, ist deutlich gestiegen. Gleichzeitig plant eine signifikante Anzahl, den Job in naher Zukunft zu wechseln.
Das zeigt: Die Unbeständigkeit der politischen Rahmenbedingungen und die daraus resultierenden strategischen Kurswechsel in Unternehmen wirken sich direkt auf die Zufriedenheit der Mitarbeitenden aus.
Wenn es um das Thema Nachhaltigkeit geht, treffen wir In Unternehmen häufig auf heterogene Gruppen mit ganz unterschiedlichen Wissens- und Erkenntnisständen. Martina Weinberger stellt uns in dieser Folge das Climate Fresk vor – einen Workshop, mit der Unternehmen ihre Mitarbeitenden zusammenbringen können, um gemeinsam über Nachhaltigkeit ins Gespräch zu kommen.
Dabei geht das sog. Klima Puzzle in einem Dreiklang vor: Kopf-Herz-Hand. Zunächst werden alle Teilnehmenden auf den neuesten Stand der Wissenschaft gebracht, anschließend dürfen Gefühle Raum einnehmen bevor die Gruppe gemeinsam Handlungen beschließt.
Ein wirkungsvolles Format, das alle Beteiligten auf denselben Wissensstand bringt und gleichzeitig Raum für Diskussion eröffnet. Denn: Kommunikation ist ein zentrales Werkzeug, um Nachhaltigkeit im Unternehmen positiv und wirksam voranzubringen.
Heute tauchen wir ein in die blaue Ökonomie – eine Branche, die alles umfasst, was mit Wirtschaften in und am Wasser zu tun hat. Von Schifffahrt über Tourismus bis hin zur Nahrungsmittelproduktion und Wasserversorgung.
Franziska Färber vom “Das Blauen Netzwerk” erklärt uns, wie es aktuell um das Thema Nachhaltigkeit in der blauen Ökonomie steht – und warum echte Innovationen am besten gelingen, wenn man auch über Branchengrenzen hinweg denkt.
“Das Blaue Netzwerk” ist selbst ein Förderprogramm für gemeinwohlorientierte KMU und Start-ups. Mit Franziska sprechen wir daher auch über die Rolle von Fördergeldern – und warum sie manchmal helfen, aber nie die Grundlage eines Geschäftsmodells sein sollten.
In unserem heutigen Corporate Sustainability Briefing zeigt sich erneut ein reges Hin und Her. Während der Ausschuss für Wirtschaft und Währung des EU-Parlaments weitere Vereinfachungen anstrebt – teils sogar über die Omnibusverordnung hinaus –, melden sich prominente Kritiker:innen zunehmend zu Wort. So betont unter anderem die EZB die zentrale Bedeutung verlässlicher Nachhaltigkeitsdaten für ein stabiles Finanzsystem. In dieselbe Richtung argumentiert eine Gruppe von 90 Ökonom:innen, die die CSDDD als essenziell einschätzt. Der damit verbundene Aufwand sei für Unternehmen, die bereits gängige Compliance-Standards erfüllen, durchaus zumutbar.
Nachhaltigkeit bleibt somit ein politisches Tauziehen – mit dem Ergebnis, dass Unternehmen unter der fehlenden Planungssicherheit leiden.
Vor welchen Herausforderungen stehen Unternehmen, die konsequent nachhaltig wirtschaften?
Darüber sprechen wir heute mit Anna Yona, Gründerin von Wildling Shoes. Seit der Unternehmensgründung vor zehn Jahren geht Wildling neue Wege – von der nachhaltigen Lieferkette, die bereits beim Anbau der Rohstoffe beginnt, bis hin zum Recycling der Schuhe. In unserem Gespräch nehmen wir viele wertvolle Impulse mit, worauf Unternehmen achten sollten, wenn sie wirklich nachhaltig arbeiten wollen.
Doch diese konsequente Haltung hat ihren Preis – und dieser lässt sich bislang nicht vollständig an die Kund:innen weitergeben. Denn konventionelle Geschäftsmodelle profitieren oft von Skaleneffekten und wirken dadurch preislich attraktiver. Besonders im hart umkämpften Schuhmarkt ist das spürbar: Wildling kann es sich beispielsweise nicht leisten, im stationären Handel präsent zu sein, und auch das Marketingbudget ist stark begrenzt. Nachhaltige Unternehmen haben schlicht andere Kostenstrukturen.
Diese Realität führte auch zu einer schmerzhaften Entscheidung: Wildling musste sich kürzlich von geschätzten Kolleg:innen trennen – ein harter Schritt für Anna Yona und ihr Führungsteam. Doch die treue Community steht hinter dem Unternehmen und sorgt dafür, dass Wildling auch weiterhin erfolgreich am Markt bestehen kann.
Ein zentraler Hebel für die nachhaltige Transformation bleiben die Banken – denn sie haben die Mittel, um zukunftsweisende Projekte zu finanzieren. Dabei steht eine Finanzierung heute oft auf mehreren Säulen: Neben klassischen Krediten spielen auch öffentliche Fördergelder eine wichtige Rolle.
Mieke Lindner von der Haspa begleitet Unternehmen auf diesem Weg, indem sie mit ihrem Team nicht nur die Finanzierung bereitstellt, sondern auch aktiv dabei unterstützt – etwa bei der Erhebung notwendiger ESG-Daten. Und: Sie schafft Möglichkeiten, wenn diese Daten noch nicht vollständig vorliegen.
Gerade hier zeigt sich, wie hilfreich Regulierung sein kann. Denn durch klare Vorgaben der Bankenaufsicht stellen Finanzinstitute, wie die Haspa, ihr Kreditportfolio schrittweise um – und fördern gezielt nachhaltige Vorhaben, auch um ihre eigenen Ziele zu erreichen.
Unsere Kollegin Alexandra Herget hat auch in diesem Monat wieder die wichtigsten Nachrichten aus dem Nachhaltigkeitskosmos für euch zusammengestellt – kompakt aufbereitet und mit dem Fokus darauf, was für Unternehmen jetzt besonders relevant ist. Natürlich darf dabei ein Update aus Brüssel nicht fehlen: Wir bringen euch auf den neuesten Stand rund um die Entwicklungen zur CSRD und zur CSDDD. Außerdem werfen wir einen kritischen Blick auf die Pläne der neuen Regierungskoalition in Bezug auf das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LKSG) – kleiner Spoiler vorab: Alex ist wenig begeistert. Dennoch möchten wir, wie immer, nicht nur die Herausforderungen beleuchten, sondern auch positive Entwicklungen in den Fokus rücken. Es gibt also auch gute Nachrichten!
Heute bekommen wir einen Einblick in die vielfältigen Nachhaltigkeitsaktivitäten der Melitta Group. Als Familienunternehmen spürt man schnell die nachhaltige DNA von Melitta, die tief im Unternehmen verankert ist und Nachhaltigkeit auch ohne gesetzliche Vorgaben großschreibt. Das erleichtert an der ein oder anderen Stelle die Arbeit von Stefan Dierks. Doch trotz der guten Rahmenbedingungen sind auch bei ihm Durchhaltevermögen und Überzeugungskraft gefragt – und da hilft es, den Blick immer wieder auf die eigenen Kraftreserven zu richten.
Freut euch auf viele spannende Geschichten und echte Einblicke in die gelebte Nachhaltigkeit bei Melitta.
Wir haben das Gespräch mit Stefan am 09.04.2025 aufgenommen. Die Änderungen durch den Koalitionsvertrag waren zu dem Zeitpunkt noch nicht bekannt.
CEO2-neutral - Der Interview-Podcast für mehr Nachhaltigkeit im Unternehmen
Moin und herzlich willkommen bei CEO2-neutral! Ein Interview-Podcast, den wir ins Leben gerufen haben, um möglichst viele Unternehmer:innen, Entscheider:innen und Mitarbeiter:innen zu mehr Nachhaltigkeit und Klimaschutz in ihrem Unternehmen zu motivieren. Denn einer unserer ersten Erkenntnisse auf unserer eigenen Reise zu mehr Nachhaltigkeit war: Alle müssen mitmachen.
In unseren Gesprächen gehen wir der alles entscheidenden Frage nach, wie Unternehmen ihren Beitrag leisten können. Und das nicht nur, in dem sie ihren ökologischen Fußabdruck (negativen Impact) verkleinern, sondern gleichzeitig ihren Handabdruck (positiven Impact) vergrößern. Dazu sprechen wir mit erfolgreichen Gründer:innen, Vordenker:innen, Nachhaltigkeits- und Klima-Expert:innen und natürlich auch Unternehmensentscheider:innen und CEOs.
Woche für Woche treffen wir in unserem Podcast auf die spannendsten Akteure verschiedenster Branchen und entlocken ihnen möglichst viele Tipps und Tricks, die unsere Hörer:innen am besten direkt im eigenen Unternehmen umsetzen können.
Wir, das sind Meike Müller, Geschäftsführerin bei PHAT CONSULTING und Lead Nachhaltigkeit und Nils Langemann, einer unserer Gründer und Geschäftsführer.
PHAT CONSULTING ist schon seit über 20 Jahren in der Managementberatung aktiv. Und hier sehen wir unseren größten Hebel für mehr Nachhaltigkeit und Klimaschutz: Denn Schritt für Schritt begleiten wir mittlerweile unsere Kunden unter dem Namen PHATSustainability nicht mehr nur zu digitalen, agilen und vernetzten Organisationen, sondern auch auf ihrem Weg zu einem nachhaltigen Unternehmen. Mit individuellen Nachhaltigkeitsstrategien, Change Management Konzepten und Reporting Tools.
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Transformation ist auch Teil unserer Geschichte: Von einem klassischen IT-Systemhaus haben wir uns zu einer innovativen Managementberatung für Digitalisierung und Nachhaltigkeit gewandelt.
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Musik: Michael Ahlers
Scribbles: Michael Kutzia von PHAT CONSULTING
