A BioTechUSA ma 104 országban van jelen, de útja egy kis hazai piacról indult. Hogyan építhető egy magyar vállalkozásból nemzetközi brand, és mi kell ahhoz, hogy a növekedés ne csak gyors, hanem tartós is legyen? Erről mesél a CEDukáció podcast legújabb epizódjában Tóth Szabolcs Attila, a BioTech USA Group globális marketingstratégiáért felelős igazgatója.
A beszélgetésben szó esik a piacspecifikus stratégiák jelentőségéről, a kulturális különbségekhez igazított kommunikációról, valamint arról, hogyan alakítja a digitalizáció és az egészségtudatos életmód a fogyasztói szokásokat. Szabolcs megosztja, miért tekintenek a sportolókra nem csupán reklámarcként, hanem hiteles partnerekként, és hogyan teremthető hosszú távú érték, ha szponzoráció helyett stratégiai partnerségekben gondolkozunk.
Hallgasd meg, ha kíváncsi vagy, hogyan válhat egy magyar vállalkozás globális sikertörténetté úgy, hogy közben nemcsak megőrzi, de meg is erősíti hazai gyökereit!
00:00 Werk
00:59 A műsor vendége: Tóth Szabolcs Attila
03:21 A BioTech USA Group külpiacokon
05:29 Tippek a nemzetközi márkaépítéshez
08:50 Piacspecifikus kínálat és értékesítési stratégiák
12:20 Külpiacra lépési stratégiák a BioTech USA Group életében
18:19 Legyünk bátrak, de ne egy lapra tegyünk fel mindent!
21:50 Hogyan válasszunk disztribútort?
23:43 Partnerek vagyunk és nem ügyfelek
25:42 Az Amazon disztribúciós modell újragondolása
33:26 Mikor éri meg az Amazonon értékesíteni?
41:22 Hogyan kezdjünk neki a nemzetközi márkaépítésnek?
49:07 Történet a név mögött - Amerikai márka, magyar cég
50:43 Összefoglalás
Tóth Szabolcs Attila elérhetősége:
https://tothszabolcs.hu/
https://biotechusa.hu/
https://www.linkedin.com/in/tothszabolcsattila/
László Judit elérhetősége:
https://laszlojudit.hu/
A CED elérhetőségei:
CEDukáció: https://ced.hu/cedukacio
CED: https://ced.hu/
Hogyan válhat egy magyar családi vállalkozásból nemzetközileg elismert márka? A CEDukáció podcast vendége Gyimesi László, a Mystic Nails alapító tulajdonosa, aki az export első mérföldköveiről, a disztribútorokkal való együttműködés kihívásairól, az árazás tudatos kezeléséről és a külpiaci marketing sajátosságairól mesél. A beszélgetésből kiderül, miért tekinti ma már az exportot minden KKV számára „must have”-nek, hogyan lehet formabontó megoldásokkal kitűnni a versenytársak közül, és miért elengedhetetlen a márkaépítés a hosszú távú sikerhez.
László szerint a terméket megveszik, a márkához viszont csatlakoznak. Ez a szemlélet különbözteti meg a tartósan sikeres cégeket. Saját tapasztalataival meséli el, hogy a nemzetközi piacon miért nem elég pusztán jó minőségű terméket kínálni; olyan márkát kell építeni, amellyel az ügyfelek azonosulni tudnak. Az epizód inspiráció minden vállalkozónak, aki külpiaci terjeszkedést fontolgat, és szeretné megérteni, hogyan lehet a tudatosság, az innováció és a kreativitás révén valódi nemzetközi sikert elérni.
Az epizódot annak ajánljuk, aki nemcsak az export elméleti hátterére kíváncsi, hanem arra is, hogyan lehet a gyakorlatban sikeresen felépíteni és megtartani egy márkát a nemzetközi piacon.
Tartalomjegyzék:
00:00 Werk
01:00 A műsor vendége: Gyimesi László
02:36 Az első export sikertől napjainkig
09:32 Országspecifikus exportfejlesztési stratégiák
14:19 Miért érdemes disztribútorral dolgozni?
22:35 Hogyan kezeljük az exkluzív értékesítési jogot?
28:13 Ha disztribútort kell váltanunk…
33:31 A marketing budget meghatározása
39:08 Legyünk formabontók!
42:11 Találd meg, hogy miben lehetsz más, mint a versenytársak!
45:16 Milyen marketingstratégiával növeljük a piacot? Nemzetközi márkaépítés
50:10 A forgalmazók márkája
53:16 A kulcs a tudatosság és az innováció
1:01:30 Összefoglalás
Gyimesi László elérhetősége:
https://brandesfiu.hu/
https://mysticnails.hu/
https://www.linkedin.com/in/brandesfiu/
László Judit elérhetősége:
https://laszlojudit.hu/
A CED elérhetőségei:
CEDukáció: https://ced.hu/cedukacio
CED: https://ced.hu/
Prohászka Andrea, a TUTTI Kft. második generációs ügyvezetője azt vallja, hogy a probléma nem az, ha hibázunk, hanem az, ha nem tanulunk belőle. 2019-ben vette át a családi vállalkozás irányítását, egy gazdasági kihívásokkal teli időszakban erősítette meg a cég hazai jelenlétét, és emelte új szintre az exporttevékenységét.Az epizódból kiderül, hogyan lett a vidéki családi vállalkozásból közel 60 országban jelenlévő exportképes vállalat, és hogyan sikerült még olyan óriásokat is megelőzni, mint a Nestlé. Andrea szerint a külpiaci siker kulcsa nem a hibátlanság, hanem a rugalmasság, a bátorság és a tanulás képessége.Szaúdi, dubaji és kínai piacépítési tapasztalatok, a disztribútorokkal való együttműködés kihívásai, interkulturális különbségek kezelése – mind olyan tanulság, amelyek minden exportáló KKV számára értékesek lehetnek.Mindenképp hallgasd végig a beszélgetést, ha kíváncsi vagy, hogyan lehet a kitartás, a láthatóság és a folyamatos tanulás révén a hazai sikereket nemzetközi szintre emelni!Tartalomjegyzék:
00:00 Werk
00:59 A műsor vendége: Prohászka Andrea
03:10 A TUTTI Kft. helye a piacon
06:00 Exporttörténetek a kezdetektől napjainkig
11:08 Döntések félelem nélkül
12:00 Exportfejlesztési stratégia egy új piac esetén
15:15 Céges kommunikáció a LinkedIn felületén
18:15 Együttműködés disztribútorokkal és saját disztribúció
19:35 A GCC országok export tapasztalatai
23:00 Hogyan nyerhetünk meg egy nagy, nemzetközi tendert?
24:43 Hogyan tárgyaljunk nőként a GCC országból érkező partnereinkkel?
26:33 Hogyan induljunk el a GCC piacra
28:17 A geopolitikai kockázatokat is figyelembe kell venni
29:50 Jelenlét a kínai piacon
32:28 A kulcs a partnerség - a legjobb történeteket a véletlenek hozzák
36:30 Tippek az interkulturális különbségek kezeléséhez
40:43 A hazai KKV szektor exportérettsége
42:08 A "Nincs lehetetlen" mindset adaptálása
43:40 Merjünk kérdezni és segítséget kérni!
47:00 Üzleti sikerek, amikre büszkék lehetünk
48:52 Összefoglalás
Prohászka Andrea elérhetősége: linkedin.com/in/andreaprohaszkahttps://tutti.hu/fooldal László Judit elérhetősége: https://laszlojudit.hu/
A nyilvános szereplés bár sokak számára rémálom, mégis elkerülhetetlen része a vállalkozói és vezetői létnek. Legyen szó céges prezentációról, egy szakmai konferenciáról vagy akár egy rövid felszólalásról a csapat előtt, mindannyian találkozunk olyan helyzetekkel, ahol a szavaink, testbeszédünk és jelenlétünk egyszerre kerülnek fókuszba. Hogyan lehet felülkerekedni a prezentációs félelmen és valódi önazonossággal helytállni ezekben a szituációkban?
A CEDukáció podcast 2. évadának első vendége ezúttal Azurák Csaba kommunikációs szakember, korábbi televíziós riporter, moderátor és tréner. Több mint húsz év médiaszakmai tapasztalatát ma vezetők és vállalkozók támogatására fordítja. A beszélgetés során szó esik a nyilvános beszédtől való félelem (glossofóbia) természetéről és leküzdésének módjairól; a felkészülés fontosságáról és a „0. kilométerkő” jelentéséről; arról, hogyan lehet természetesen viselkedni egy alapvetően természetellenes szituációban; a történetmesélés és az infotainment szerepéről; valamint arról, miért a kíváncsiság az újságírás és minden jó kommunikáció titka.
Hallgasd végig, ha érdekelnek az olyan gyakorlati tanácsok, amelyek nemcsak a nyilvános szereplésekre készülve, hanem akár a hétköznapi kommunikációs készséged fejlesztésére is hasznosíthatók!
Tartalomjegyzék:
00:00 Werk
01:00 A műsor vendége: Azurák Csaba
02:41 Az újságírás titka a kíváncsiság
06:04 Flow élmény a munka világában
11:48 Miért félünk ennyire a nyilvános szerepléstől?
15:53 Mi tehetünk a saját fejlődésünk érdekében?
18:37 Viselkedj természetesen egy alapvetően természtellenes szituációban!
22:07 A 0. kilométer kő a felkészülés
27:18 Nyilvános szereplés után hallgassuk és nézzük vissza magunkat!
30:41 Előre megírt beszéd, vagy improvizáció?
35:25 Hogyan szerepeljünk jól egy kerekasztal-beszélgetésben?
40:34 Egy hatásos motivációs előadás…
43:45 Mit tegyünk, ha egy olyan témáról kell beszélgetnünk, ami nem foglalkoztat minket?
48:06 Összefoglalás
Azurák Csaba elérhetősége: https://egyperegytrening.hu/
László Judit elérhetősége: https://laszlojudit.hu/
A CED elérhetőségei: CEDukáció: https://ced.hu/cedukacio CED: https://ced.hu/
Mitől lesz egy vezető valóban hiteles, és hogyan hat ez a vállalati marketingstratégiára? A CEDukáció podcast aktuális epizódjában Rácz Cili szervezetfejlesztővel folytatjuk a beszélgetést: szó esik a személyes énmárka tudatos építéséről, a hiteles kommunikációról, a vezetői jelenlét fontosságáról és a vállalati kultúra mögötti valódi értékekről.
Cili konkrét példákkal világít rá arra, miért nem működik a kívülről „kitalált” szerep, és hogyan válik a vezető valódi márkanagykövetté. Szóba kerül a csapaton belüli bizalomépítés, a metakommunikáció, a generációs különbségek, valamint az influencer-jelenség vállalati olvasata is. Ez az epizód mindazoknak szól, akik szeretnék a vezetői márkájukat nemcsak kialakítani, hanem élhetővé is tenni – belülről kifelé.
Tartalomjegyzék:
00:00 Werk
01:00 A műsor vendége: Rácz Cili
02:37 A személyes márka integrálása a vállalati marketingstratégiába
08:08 A vezető személyiségének megjelenése a vállalat marketingstratégiájában
12:05 Kulcs a hitelesség, az önazonosság és az önfejlesztés
16:16 Az énmárka, mint portfólió
18:59 Márkastratégia és vezetőváltás
23:12 Milyen stratégiát válasszunk a kommunikációs "zajban"?
25:57 A belső kommunikáció is legalább olyan fontos, mint a kifelé irányuló
31:15 Hol "csúszhat félre" a személyes márka?
34:26 Tippek az online megbeszélésekhez
36:59 A vezető, mint influencer
41:07 Összefoglalás
Hasznos linkek:
https://www.mindenamionismeret.hu/johari-ablak-egy-onismereti-modell/
https://simonsinek.com/golden-circle/
Rácz Cecília elérhetősége: https://fonixfeszek.hu/
László Judit elérhetősége: https://laszlojudit.hu/
A CED elérhetőségei: CEDukáció: https://ced.hu/cedukacio
CED: https://ced.hu/
Az első rész itt érhető el: https://open.spotify.com/episode/5aEMWC7UwRdJ3EtqT61YJH?si=l3rlCShKQ4Gnxty3ZIXtIg
Mit jelent ma egy működő marketingstratégia a digitális zaj, a folyamatos platformváltás és a generációs különbségek világában? Princz Andrea közgazdász, pszichológus és egyetemi oktató vendégünkkel arról beszélgetünk, hogyan lehet a B2B és B2C vállalatoknak célzottan, de mégis emberközpontúan kommunikálni. Szó esik adatvezérelt döntésekről, generációk nyelvéről és arról is, miért fontos elfogadni, hogy a „jobb, ha kész, mint ha tökéletes” szemlélet lett a siker kulcsa.
Tartalomjegyzék:
00:00 Werk
01:32 A műsor vendége: Princz Andrea
02:58 Mit jelent a marketing 2025-ben?
03:45 Simon Sinek "Start with why" elmélet
06:35 Hogyan fordítható le a "Start with why" elmélet a B2B piacra?
09:16 Hogyan alkalmazkodnak a hazai KKV-k 21. századi digitális világhoz?
12:23 Az adatvezérelt marketing jelentősége napjainkban
17:46 Mennyibe kerül az adatvezérelt marketing?
21:38 Mennyivel válnak mérhetőbbé az eredmények az adatvezéreltség által?
24:23 A marketingstratégia állandó és változó elemei
32:00 Hogyan definiáljuk a célcsoportunkat, amíg nincsenek adataink?
35:36 Hogyan, mit és hol kommunikáljunk a különböző generációknak?
41:06 Érdemes bevonni egy ügynökséget a marketingtevékenységünkbe?
43:58 Összefoglalás
Princz Andrea elérhetősége: linkedin.com/in/andrea-princz-b540a397
László Judit elérhetősége: https://laszlojudit.hu/
A CED elérhetőségei:
CEDukáció: https://ced.hu/cedukacio
CED: https://ced.hu/
A vásárlók 82%-a szívesebben választ olyan terméket vagy szolgáltatást, amely mögött hiteles vezető áll – derül ki a legfrissebb kutatásokból. A CEDukáció legújabb epizódjában Rácz Cili szervezeti kommunikációs és kultúrafejlesztővel beszélgetünk arról, miért válik egyre fontosabbá a vezetői énmárka a hazai KKV-k számára is.
Hogyan hat a vezető személyes márkája a csapat motivációjára és a vállalati kultúrára? Mik a legelső lépések az énmárka tudatos kialakításához? Mi a különbség vízió és misszió között, és hogyan lehet ezt a hétköznapi működés szintjére lehozni?
Cili gyakorlati tanácsokat ad, sztorikat mesél, és segít megérteni, hogy a „mínusz első lépés” – azaz az önismeret és a személyes vízió – miért minden üzleti stratégia valódi alapja.
🎙 Hallgasd meg, ha már foglalkozol az énmárkáddal – és akkor is, ha most kezdenél bele.
Tartalomjegyzék:
00:00Werk
02:58 A műsor vendége: Rácz Cili
04:30 Az üzletfejlesztés, az értékesítés és a marketing -1. lépése
08:33 A vízió és a misszió különbsége, illetve jelentése a tulajdonos és a csapat számára
10:43 A tulajdonos személyisége, értékrendje, viselkedése és kommunikációja határozza meg a szervezeti kultúrát
15:01 Hogyan fogalmazható meg egyéni szinten a vízió és a misszió?
18:50 A vezetői és tulajdonosi önismeret, illetve a kommunikáció hatása a szervezeti kultúrára
20:52 A szervezet életében a víziót és a missziót mindig szem előtt kell tartani
26:54 Mennyire időigényes a személyes márka megfogalamzása?
29:14 A leggyakoribb vezetői kétségek és kifogások személyes márka alakítás esetén- szituációs játék
38:12 Összefoglalás
Rácz Cecília elérhetősége: https://fonixfeszek.hu/
László Judit elérhetősége: https://laszlojudit.hu/
A CED elérhetőségei:
CEDukáció: https://ced.hu/cedukacio
CED: https://ced.hu/
Képzeljünk el egy olyan energiaszolgáltatót, amely nemcsak alkalmazkodik a piaci és környezeti kihívásokhoz, hanem alakítja is azokat. Az Alteo nemcsak zöld energiával és megújuló erőforrásokkal dolgozik, hanem a vállalati kultúrájában is a fenntarthatóságot helyezi középpontba.
Szabó Beatrix, az Alteo fenntarthatósági és EBK-m igazgatója vendégünk ebben az epizódban, és megmutatja, mit jelent a gyakorlatban az ESG, milyen kihívásokkal jár a fenntarthatóság valódi beépítése egy energetikai vállalat működésébe, hogyan lehet edukálni a kollégákat és mit keres egy szabadulószoba egy csapatépítőben.
A beszélgetés során kitérünk az ESG és CSR valódi jelentésére, a generációk közötti együttműködésre, a biodiverzitásra, és arra is, hogyan válik versenyelőnnyé a fenntarthatóság egy KKV számára.
Tartalomjegyzék:
00:00 Werk
02:03 A műsor vendége: Szabó Beatrix
06:07 Mi az ESG?
10:42 Mi az SDG?
11:39 Operatív szintű napi gyakorlatok egy KKV életében az ESG tükrében
15:54 Mennyiben számít az ár?
17:57 A munkahelyválasztás új szempontjai
20:57 Generációk közti különbségek
24:21 Mennyibe kerül a fenntartható vállalati működés és mikor térül meg?
26:29 A közeljövő fenntarthatósági kihívásai a KKV-k életében
31:58 Mennyiben segíti az exportfejlesztést a fenntarthatósági elvek betartása?
35:25 Személyes motivációk
37:54 Összefoglalás
László Judit elérhetősége:https://laszlojudit.hu/
A CED elérhetőségei:
CEDukáció: https://ced.hu/cedukacio
CED: https://ced.hu/
Ebben az epizódban a CEDUKÁCIÓ podcast vendége, Dr. Wassen Barbara, klímaügyekért és klímadiplomáciáért felelős utazó nagykövet ismerteti, hogyan változnak meg a pénzügyi áramok a jövőben. A hitelintézetek csak azokat a befektetéseket finanszírozzák, amelyek összhangban vannak az ESG-vel, ez a vonat már elindult – mindenkinek ott kell lenni.
Dr. Wassen Barbara megosztja szakmai tapasztalatait a klímapolitikai tárgyalásokról, a COP29 eredményeiről, és arról, hogyan alakulnak a zöld finanszírozási mechanizmusok világszerte. Az epizód során szó esik a fenntarthatósági jelentések szigorú követelményeiről, a kibocsátáscsökkentés kihívásairól, valamint az ESG és a klímapolitikai szabályozásoknak az üzleti döntéshozatalra tett hatásáról.
Hallgasd meg a teljes beszélgetést, ha szeretnél naprakész helyzetképet kapni a klímapolitika és az ESG környezetének fejlődéséről, valamint inspirácit nyerni a fenntartható jövő építéséhez!
Tartalomjegyzék:
00:00 Werk
01:18 A műsor vendége: Dr. Wassen Barbara
02:49 A klímadiplomácia jelentése és szerepe
03:59 A bakui klímacsúcs gyakorlati eredményei
08:02 A bakui klímacsúcs geopolitikai kontextusa
12:25 Miért jelentek meg a talibánok a klímacsúcson?
14:56 Fel kell készülnünk az egyre szélsőségesebb az időjárásra
18:27 Növekszik a geopolitika konfliktusok száma, miközben összefogásra lenne szükség. Mi lehet a megoldás?
22:52 Hol tartunk most a párizsi éghajlatvédelmi egyezmény keretében megfogalmazott célok elérésében?
24:21 A klímasemlegesség
26:22 Az ESG riportok EU-n belüli és EU-n kívüli megitélése
27:46 Már csak akkreditált tanácsadó készíthet ESG jelentést
30:00 Miért fontos az ESG szabályozással foglalkoznia egy magyar KKV-nak?
35:47 Vége a greenwashingnak
39:12 A nők szerepe a fenntarthatósági törekvésekben
42:15 Összefoglalás
Dr. Wassen Barbara elérhetősége:
https://www.linkedin.com/in/amb-dr-barbara-wassen-16592ba/
László Judit elérhetősége:
A CED elérhetőségei:
CEDukáció: https://ced.hu/cedukacio
CED: https://ced.hu/
A nemzetközi üzleti siker egyik kulcsa a kulturális különbségek megértése. Dr. Kelemen Zitával, a Budapesti Corvinus Egyetem interkulturális marketing tanszékének docensével folytatjuk beszélgetésünket a globális üzleti kommunikáció kihívásairól. Ebben az epizódban mélyebben belemerülünk a DISC személyiségtípusok és a különböző üzleti kultúrák összefüggéseibe, különös tekintettel a balkáni régió sajátosságaira.
Miként segíthet az önismeret a tárgyalási stratégiában? Mely országokkal rezonálunk a legjobban üzletileg? És hogyan alkalmazkodhatunk a kulturális eltérésekhez, hogy előnyt kovácsoljunk belőlük? Ezekre a kérdésekre is választ kapunk.
Hallgasd meg a CEDUKÁCIÓ Podcast legújabb epizódját és fejlesszük együtt a kulturális tudatosságunkat!
00:00 Werk
03:26 A műsor vendége: Dr. Kelemen Zita
05:17 A személyiség és a kultúra hatása viselkedésre
07:24 A DISC személyiség típusok
11:44 A DISC megjelenése az egyes kultúrákban
16:18 Közép-Kelet Európa és a Balkáni Térség kulturális sajátosságai
20:05 A munka és magánélet elmosódott határai a balkáni kultúrában
25:42 Az osztrák üzleti kultúra sajátosságai
30:40 Felkészülés egy osztrák üzleti találkozóra
35:33 Összefoglalás
Az adásban említett linkek:
Global DISC - https://icq.global/intercultural-disc/
Dr. Kelemen Zita elérhetősége:
https://www.linkedin.com/in/drzitakelemen/?originalSubdomain=hu
László Judit elérhetősége:
https://laszlojudit.hu/
A CED elérhetőségei:
CEDukáció: https://ced.hu/cedukacio
CED: https://ced.hu/
A Dr. Kelemen Zitával készült első epizódot itt éred el:
https://open.spotify.com/episode/2JhHmqkQvVBbpSXBOGS1QV?si=jM6tBTCdSMSX2SbIRvocqg
📢 Ebben a CEDUKÁCIÓ podcast epizódban a meggyőzés tudományának mélyére ásunk! Mi a különbség a tudatos befolyásolás és a manipuláció között? Hogyan előzheted meg a kifogásokat egy tárgyaláson? Milyen technikákat alkalmazhatsz, hogy magabiztosabban tárgyalj hazai és nemzetközi környezetben?
Vendégünk: Dr. Újszászi Bogár László, a Budapesti Corvinus Egyetem oktatója, a meggyőzés tudományának nemzetközi szinten is elismert szakértője, akinek egyedülálló modelljeit világszerte oktatják.💡
Az epizódban szó lesz:
Prevenciós meggyőzési technikákról
A manipuláció és etikus befolyásolás közötti különbségekről
Konkrét tárgyalási példákról és gyakorlati eszközökről, amiket már holnap alkalmazhatsz.📍
Hallgasd meg a teljes epizódot és ismerd meg a meggyőzés pszichológiáját!
Tartalomjegyzék:
00:00 Werk
01:39 A műsor vendége: Dr. Újszászi Bogár László
02:52 Tünetek helyett az okokat feltárni és kezelni
05:16 Prevenciós meggyőzéstechnika a kifogások megelőzéséért
06:55 Hol a különbség a befolyásolás és a manipuláció között?
09:08 Befolyásolási technikák a gyakorlatban
11:02 Befolyásolás: adottság vagy fejleszthető technika
18:08 A meggyőzéstechnikákat mindig a megfelelő kontextusban érdemes vizsgálni
20:18 Az online környezet hogyan befolyásolja a meggyőzés eszközeit?
24:57 Hogyan működnek a meggyőzési technikák a nemzetközi környezetben?
28:39 Meggyőzéstechnika a gyakorlatban: Esettanulmány 34:18 Személyes elköteleződés a téma mellett
38:01 Összefoglalás
Az adásban említett linkek:
Dr. Újszászi Bogár László elérhetőségei:
https://meggyozes.hu/
https://klub.meggyozes.hu/
László Judit elérhetősége: https://laszlojudit.hu/
A CED elérhetőségei:
CEDukáció: https://ced.hu/cedukacio
CED: https://ced.hu/
A globális üzleti világban való sikeres navigáláshoz elengedhetetlen a kulturális tudatosság és az interkulturális kommunikáció ismerete. Hogyan adjunk visszajelzést egy német partnernek? Mit vár el egy arab üzleti fél az első találkozón? Mit jelent a csend egy japán vagy egy finn tárgyaláson? Dr. Kelemen Zita, a Corvinus Egyetem interkulturális marketing tanszékének docense gyakorlati példákon keresztül vezet végig az üzleti kultúrák közötti különbségeken.
Tapasztalatait Milánó, a L’Oréal, a Whirlpool és számos nemzetközi projekt formálta, most pedig az egyetem executive MBA programjának oktatójaként segíti a vezetőket, hogy érzékenyebbé váljanak ezekre a témákra.
Tartalomjegyzék:
Az adásban említett linkek:
Richard Lewis - https://www.crossculture.com/
Erin Meyer - https://erinmeyer.com/
Global DISC - https://icq.global/intercultural-disc/
Chriss Voss - https://www.blackswanltd.com/chris-voss
Dr. Kelemen Zita elérhetősége: https://www.linkedin.com/in/drzitakelemen/?originalSubdomain=hu
László Judit elérhetősége:
https://laszlojudit.hu/
A CED elérhetőségei:
CEDukáció: https://ced.hu/cedukacio
CED: https://ced.hu/
A megfelelően képzett és lojális munkaerő kulcsérték napjaink folyamatosan változó gazdasági környezetében. Mit tehet egy KKV, hogy növelje a munkavállalói elégedettséget? A fizetésemelésen és home office lehetőségeken túl milyen eszközök járulnak hozzá a boldog, elkötelezett munkahelyi légkörhöz?
Ebben az epizódban Németh Kornél, a Rossmann Magyarország ügyvezetője, megosztja tapasztalatait a sikeres vezetés, az önismeret és a munkavállalói elköteleződés témáiban. Kornél szerint nem a tökéletesség a cél, hanem az önazonosság és a valódi vezetői jelenlét. Hogyan lehet ezt megvalósítani a mindennapokban? Hogyan segítheti a vezetői fejlődés a vállalati kultúra jobbá tételét?
Témák az adásban:
A vezetői önismeret szerepe a boldog munkahely megteremtésében
Miért fontosabbak a munkatársak a vevőknél?
Hogyan lehet valódi közösséget építeni egy munkahelyen?
A fluktuáció csökkentésének gyakorlati módszerei
Bevont vezetés, transzparencia és önazonosság – a jövő vezetői útja
Hallgasd meg az epizódot, és inspirálódj Németh Kornél gondolataiból, hogy a te céged is élhetőbb, boldogabb munkahellyé váljon!
Tartalomjegyzék:
Az adásban említett linkek:
Németh Kornél elérhetősége: https://www.linkedin.com/in/nemeth-kornel/
László Judit elérhetősége: https://laszlojudit.hu/
A CED elérhetőségei:
CEDukáció: https://ced.hu/cedukacio
CED: https://ced.hu/
