Wie schafft man es eigentlich dem gesamten Unternehmen vom Vorstand bis zum Hausmeister Wissen des Innovierens zu vermitteln. Der Ansatz der Innovation Competition von arsmedium kann hierbei unterstützen und lässt Mitarbeitende in homöpathischen Dosen erlernen sowie erfahren, wie ein Innovationsprozess abläuft.
Demokratie ist wohl jedem aus dem politischen Kontext ein Begriff. Dr. Andreas Zeuch berichtet darüber, was Demokratie im Unternehmenskontext bedeutet. Partizipation, Selbstorganisation und Mitbestimmung sind hier die Schlagwörter, welche allesamt auch für das Kreation von Innovationen eine große Rolle spielen.
Das SAP AppHaus und sein Netzwerk ist die Innovationsschmiede des größten europäischen Softwareherstellers SAP. Innerhalb des AppHauses werden mittels des Human-Centered Approach to Innovation, dessen DNA auf Design Thinking basiert, neue für den Endnutzer werthaltige Lösungen geschaffen.
Thomas Biedermann erklärt uns wie das AppHaus aufgebaut ist, welche Schritte sich hinter dem Prozess SAP's Human-Centered Approach to Innovation stecken und wie sie es geschafft haben die präsenzbasierten Inhalte in den digitalen Raum zu verlagern.
SAP AppHaus Toolkits: https://experience.sap.com/designservices/tools
Haftungsausschluss: Alle von den Interviewpartnern innerhalb der Folge geäußerten Meinungen oder Ansichten sind deren eigene und stellen nicht die Meinungen oder Ansichten der SAP oder seiner Mutter-, Tochter- oder angegliederten Unternehmen dar.
In dieser Folge sprechen wir mit Max Rüdiger, dem Gründer des Start-ups Casble. Wir thematisieren die Inspirationsgeschichte und beleuchten im Detail die Unterschiede zwischen den Arbeitsweisen von Start-ups und Corporates. Abgeschlossen wird der Podcast mit einer Vision zum Lernen in der Zukunft.
Conway's Law wurde bereits im Jahre 1968 ausgestellt, doch bietet bis heute Aktualität und einen guten Ansatz sich über bestehende Strukturen Gedanken zu machen. Kurz gesagt, Kommunuikations- und Organisationsstrukturen bilden nehmen Einfluss auf das zu entwickelnde Produkt und deswegen macht es mehr Sinn Strukturen entsprechend der Vorgaben des Produktes zu entwerfen.
Dein Gedankenhappen: "Erst zusammenwachsen, dann zusammen wachsen."
OKR ein Klassiker des modernen Managements. Wir stellen euch die Grundlagen von OKR vor.
Damit das Mögliche entsteht, muss immer wieder das Unmögliche versucht werden.
Gemeinsam mit Anna reden wir darüber, wie Vergleichsprozesse uns Menschen und unsere Kreativität beeinflussen. Das Komponentenmodell der Kreativität von Amabile und Pratt ist ein Wirtschaftspsychologischer Ansatz der erläutert, welche Komponenten vorhanden sein müssen, damit Kreativität entsteht.
Künstliche Intelligenz kann nur in Zusammenarbeit mit dem Menschen funktionieren, so aber auch neue Möglichkeiten entfalten die mit anderen Technologien nicht denkbar wären. In welchen Bereichen KI kreativ sein kann und welche Ähnlichkeiten menschliche sowie künstliche Intelligenz aufweisen erläutern wir in diesem Podcast.
Innerhalb von 5 Tagen von einer komplexen Herausforderung zu einer Lösung? So schnell geht's mit dem Design Sprint! Dr. Dietmar Georg Wiedemann berichtet über den Aufbau der Methode und seinen praktischen Erfahrungen bei der Anwendung.
Bahnbrecher Podcast, der Innovationspodcast! Wir helfen dir dabei eingefahrene Denkbahnen zu verlassen, um bahnbrechende Innovationen zu kreieren.
Auch Produkte benötigen Roadmaps. So ermöglichst du eine klare Ausrichtigung deines Produktes, des Teams und der weiteren Stakeholder für die Zukunft. Nutze das Tool, um die Fahrtrichtung deiner Produkte aufzuzeigen.
Unser Gedankenhappen für deine innovative Woche: "If you always do waht you always did, you will always get what you always got"
Wir freuen uns, wenn du auch nächste Woche wieder reinhörst.
Bahnbrecher Podcast, der Innovationspodcast. Wir helfen dir dabei eingefahrene Denkbahnen zu verlassen, um bahnbrechende Innovationen zu kreieren.
#2 in den Apple App Store Charts, #9 in den Google Suchtrends, Posts auf Social Media Plattformen und Pressemitteilungen überschlagen sich seit dem 16.01.2021 mit der Berichterstattung über die App Clubhouse. Eine App, die derzeit unterefüllte Bedürfnisse des Austauschs und Miteinanders zu heilen scheint. Das alles in Kombination mit Fear of Missing Out (FOMO). Eine Formel neue Hypeformel wurde kreiert!
Doch wie nachhaltig dieser Hype ist, wird ausführlich in dieser Podcast-Folge analysiert.
Build, Measure, Learn und zwar so häufig wie es nur geht. So baut laut Eric Ries möglichst schlank ein Startup oder ein neues Produkt auf.
Unser Gedankenhappen für deine innovative Woche: "Ich denke, dass es weltweit einen Markt für vielleicht fünf Computer gibt"
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Große Unternehmen müssen divisional oder in einer Matrix organisiert sein? Apple sieht dies anders und legt großen Wert auf eine funktionale Organisationsstruktur bei der Expertise große Wertschätzung erhält.
Unser Gedankenhappen für deine innovative Woche: "Because the people who are crazy enough to think they can change the world, are the ones who do."
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10 Schritte bilden den Prozess der Outcome-Driven Innovation. Über Need und Desired Outcome Statements, der Segmentierung von Kunden anhand ihrer Bedürfnisse sowie einer Marktanalyse führt der Weg zu Produkt- & Marktstrategien, die eine Erfolgswahrscheinlich von 67 % versprechen.
Unser Gedankenhappen für deine innovative Woche: "Life ist too short to build something nobody wants."
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Anhand der Growth Strategy Matrix wird dir einerseits erklärt, wie wichtig es ist die Bedürfnisse der Kunden zu erfüllen und zum anderen, welche unterschiedlichen Strategien sinnvoll angewendet werden sollten.
Unser Gedankenhappen für deine innovative Woche: "Was braucht man um ein Geschäft zu starten? Das sind drei einfach Dinge. Es ist sein eigenes Produkt besser zu kennen als jeder andere. Es ist seine Kunden zu kennen und es ist die brennende Motivation damit erfolgreich zu werden."
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Der Prozess hinter der Job-to-be-Done Theorie nennt sich Outcome-Driven Innovation. Das Grundgerüst bildet hierbei das Job-to-be-Done Needs Framework, welches Vorgaben für Kategorien, Aufnahme und Definition von Bedürfnissen macht.
Unser Gedankenhappen für deine innovative Woche: „Wenn ich die Menschen gefragt hätte, was sie wollen, hätten sie gesagt schnellere Pferde“
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Rapid Prototyping ermöglicht es deine Idee in die Tat umzusetzen. Wir stellen dir vor, warum Rapid Prototyping wichtig ist und welche Verfahren hierfür geeignet sind.
Unser Gedankenhappen für deine innovative Woche: "Ideas are easy. Implementation is hard."
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Biete deinem Team Spielraum um die Werte und Prinzipien von Agilität und agilem Arbeiten zu erfahren. Mit diesen 3 Spielen bekommst du einen Eindruck, wie das möglich ist.
Unser Gedankenhappen für deine innovative Woche: "Ein Vorstand mit Abstand zum Markstand ist ein Zustand von Notstand."
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Bisoziationen hiefen die Originalität deiner Ideen auf ein neues Level. Sie Verknüpfen Domänen und Beziehungsrahmen miteinander, die normalerweise nie zusammen gebracht werden würden.
Unser Gedankenhappen für deine innovative Woche: "Die Tanzenden wurden für verrückt gehalten von denjenigen, die die Musik nicht hören konnten."
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Akronyme zur Beschreibung von Techniken scheinen beliebt zu sein. Wir stellen euch RATE als Fragetechnik, SCAMPER als Kreativtechnik und PESTEL als Analysetechnik vor.
Unser Gedankenhappen für deine innovative Woche: "Bevor man beobachtet muss man sich Regeln für seine Beobachtung machen."
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