Nie mogło być inaczej - pojawił się Scrum Guide Expansion Pack, więc musiał też się pojawić agileCast na ten temat. Niestandardowo, bo odcinek ma godzinę, ale też i jest sporo do omówienia. Element humorystyczny: w pewnym momencie padają słowa "będę celował w 30-40 minut [długości odcinka]".

Nietypowy odcinek o szacowaniu pracy, bo nie będziemy omawiać "najlepszych technik i narzędzi do szacowania", ani nawet nie wspomnimy o Story Pointach (no dobrze, może dwa razy). Za to zmierzymy się z tematem: jak szacować skutecznie i co szacowanie powinno nam dać. 

Jaki się ma pięć poziomów ”productownerstwa” do polskiego rynku Product Ownerów w 2024 i najbliższej przyszłości? Jak to się ma to Scrum Guide’a i czy w Polsce znajdziemy ”scrumguide’owych” Product Ownerów? Czym się różni proxy Product Owner od Product Ownera?

W tym rozgadanym odcinku znajdzie się po trochu o wszystkim, co dotyczy User Stories - historii, zastosowaniu, najczęstszych błędach i nie tylko. Pojawi się także (kontrowersyjna) odpowiedź na (kontrowersyjne) pytanie "To kto w końcu powinien pisać User Stories?"

LeSS, czyli Large Scale Scrum to podejście do skalowania Scruma, które jest zarówno starsze, jak i o wiele mniej popularne niż SAFe. W tym odcinku nie tylko podstawowe zasady LeSSa, ale też jego teoretyczne podwaliny i historię.

Scaled Agile Framework, czyli SAFe to popularny framework/metodyka do skalowania podejścia zwinnego w korporacjach i dużych firmach. Jak wygląda agile w takiej skali i czy w ogóle to podejście ma jakąś rację bytu? Bo, że ma dużą popularność to wiadomo...

W dzisiejszym (dłuższym) odcinku trzy tematy - krótkie omówienie SAFe'a, PI i PI Planningu, rozważania na temat tego po co w ogóle planować więcej niż jeden Sprint (11:11) oraz porady dotyczące tego, jak w ogóle zrobić PI Planning tak, żeby było dobrze (22:41). Potrzebujecie poprawić swój PI Planning? Zapraszamy: https://bialko.eu/kontakt/