Dans cet épisode d’Agile is Not Enough, Valentin Istria reçoit Régis Schneider, coach agile et fervent défenseur de l’expérimentation en entreprise. Ensemble, ils abordent un sujet clé : Pourquoi et comment encourager l’expérimentation au sein des organisations ? Souvent vue comme un luxe ou un risque, l’expérimentation est en réalité un levier clé pour innover et engager les équipes. Comment l’intégrer efficacement sans perdre en maîtrise ? Au programme : 💡L’expérimentation, une nécessité : Pourquoi les entreprises qui n’osent pas tester et apprendre sont vouées à stagner. 💡 Échec ou apprentissage ? : Comment changer de mindset pour voir l’erreur comme une opportunité et non un danger. 💡Du test à la transformation : Comment structurer une culture d’expérimentation sans perdre en productivité. 💡Cas concrets et bonnes pratiques : Des exemples d’expérimentations réussies (et ratées !) en entreprise. 💡Managers, RH, équipes : qui doit initier le mouvement ? 🎯 Un épisode pour qui ? Que vous soyez dirigeant, manager, consultant ou collaborateur, cet épisode vous donnera les clés pour faire de l’expérimentation un atout stratégique, sans mettre en péril vos opérations. Suivez-nous sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/reacteev/

Dans cet épisode d’Agile is Not Enough, Valentin Istria reçoit Jean-Pierre Lambert, créateur de la communauté Scrum Life, pour discuter d’un sujet aussi essentiel que souvent mal compris : le rôle du middle management. Trop souvent critiqués ou marginalisés, les managers intermédiaires occupent pourtant une position clé dans la réussite des organisations. Au programme : 💡 Un rôle sous-estimé : Pourquoi le middle management est-il souvent perçu comme un frein, alors qu’il peut être un moteur de performance et d’innovation ? 💡 Réorganisations et inclusion : Les erreurs fréquentes qui isolent les managers et réduisent leur impact stratégique. Comment éviter ces pièges et les intégrer pleinement dans les transformations organisationnelles ? 💡 De l’opérationnel au stratégique : Comment les managers peuvent être de véritables relais pour aligner les objectifs terrain et les visions stratégiques, tout en soutenant leurs équipes. 💡 Des outils concrets : Identifier les leviers pour inclure et valoriser les managers dans la création d’un écosystème performant et durable. Jean-Pierre Lambert partage également des anecdotes et des exemples tirés de son expérience, mettant en lumière les biais et les solutions pour réhabiliter ces acteurs essentiels. 🎯 Un épisode pour qui ? Que vous soyez dirigeant, consultant ou vous-même manager, cet épisode vous donnera des clés pour comprendre et exploiter tout le potentiel du middle management au service de la performance collective. Ressources mentionnées : Découvrez les contenus inspirants de Scrum Life sur YouTube : https://www.scrumlife.tv Suivez- nous sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/reacteev Écoutez cet épisode dès maintenant sur Podcloud, Spotify et toutes vos plateformes de podcast préférées.Abonnez-vous pour ne manquer aucun épisode et partagez vos retours avec nous !

Dans cet épisode, notre hôte Valentin Istria accueille Couthaïer Farfra, consultant en transformation d'entreprise et Coach Agile avec plus de 10 ans d'expérience. Ensemble, ils explorent un sujet clé mais souvent mal compris : la mesure de la performance dans les transformations d'entreprises. 🎙️ Couthaïer partage son expérience et ses anecdotes, notamment sur les pièges des indicateurs mal utilisés et l'importance de replacer l'humain au cœur des transformations. Loin des discours théoriques, cet échange est une plongée dans le concret, nourrie par des exemples terrain et des réflexions sans langue de bois. Au programme : 💡 Mesurer la performance : un levier ou une fausse bonne idée ? 💡 Les "indicateurs pastèques" : pourquoi ils peuvent déformer la réalité. 💡 La santé des équipes : le chaînon manquant des transformations. 💡 La peur du jugement : freins culturels et solutions pour une approche plus transparente. 💡 Quand l'agilité devient un prétexte : comment redonner du sens à vos transformations. ➡️ Un épisode franc et éclairant qui parlera autant aux managers qu'aux équipes qui veulent aligner performance et bien-être. 🚀 Disponible dès maintenant sur Podcloud, Spotify et toutes vos plateformes de podcast. 👉 Pensez à vous abonner pour ne rater aucun épisode et à suivre Reacteev sur LinkedIn pour continuer la discussion :https://www.linkedin.com/company/reacteev/ 🎧 Et surtout, prenez soin de vos équipes et de vous. Agile is not enough.

Dans cet épisode, notre hôte Valentin Istria, accueille Rachel Dubois, Senior Product & Agile Coach, ex-Spotify. Ensemble, ils déconstruisent les idées reçues autour de l’agilité et rappellent sa vocation première : aider les entreprises à être plus performantes et rentables. 🔥

Dans cet épisode captivant d'Agile Is Not Enough, Valentin Istria accueille Greg Hutchings, un Coach Agile de renom spécialisé dans les transformations à grande échelle. Greg, résident en France depuis 18 ans, est le premier formateur certifié LeSS au monde après les auteurs du framework.

Bienvenue dans le premier épisode de la saison 2 du podcast "Agile is Not Enough", présenté par Valentin, Scrum Master chez Reacteev.

Mettez vos écouteurs, montez le son et découvrez le récap de la première saison de notre podcast Agile Is Not Enough qui touche à sa fin ! 🎙

Bienvenue dans le dixième épisode du podcast "Agile is Not Enough", animé par Jalil et Valentin. Dans cette édition, Olga Auzillaud, coach et formatrice agile et coach pro chez Reacteev, explore le thème de l'efficacité, de l'efficience, de la performance et du burnout au travail, notamment lors des transformations organisationnelles.

Bienvenue dans le neuvième épisode du podcast "Agile is Not Enough", animé par Jalil et Valentin.

Bienvenue dans le huitième épisode du podcast Agile is Not Enough, présenté par Jalil et Valentin.   Dans cet épisode, Julien Bourguignon, Program Manager Agile chez Reacteev et passionné de sport collectif, explore les similitudes entre le rôle de coach agile et celui de coach de jeunes footballeurs. Jalil, Valentin et Julien discutent de la collaboration humaine, le défi le plus important de notre époque, et expliquent comment la motivation pour atteindre un objectif commun est essentielle, quels que soient les résultats.  Nous sommes également ouverts à vos suggestions pour les prochains épisodes, alors n'hésitez pas à nous faire part de vos idées. 👉 Abonnez-vous pour recevoir les notifications des prochains épisodes et suivez Reacteev sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/reacteev/">https://www.linkedin.com/company/reacteev/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Nos animateurs, Jalil et Valentin, ont eu le plaisir de recevoir Fabien, Coach Agile & DevOps, pour une discussion captivante sur l'importance cruciale de la technique dans le succès des processus de transformation. Dans cet épisode, nous plongeons au cœur de la question de l'importance de la technique au sein des entreprises en pleine transformation. Bien trop souvent, la technique est reléguée au second plan, laissant place à des débats axés sur la stratégie, la culture d'entreprise et la gestion du changement. Fabien, Coach Agile & DevOps, partage avec nous ses expériences et ses points de vue sur la manière dont l'art de la technique peut être intégré de manière efficace dans le processus de transformation. Nous sommes également ouverts à vos suggestions pour les prochains épisodes, alors n'hésitez pas à nous faire part de vos idées. 👉 Abonnez-vous pour recevoir les notifications des prochains épisodes et suivez Reacteev sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/reacteev/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, Jalil et Val reçoivent Emna OUALI, coach Agile et Coach Pro. Pour vous, elle expose les bénéfices du coaching professionnel dans la réussite des projets collectifs. Le coaching professionnel, avec une approche centrée sur la personne (ACP), permet de replacer l'humain au centre des projets collectifs. Préparer une prise de poste, adapter son style de leadership, avoir une communication plus efficace, mieux vivre avec ses émotions… sont tout autant des vecteurs de performance individuelle au service de la performance collective des équipes et des entreprises. Si vous souhaitez découvrir en quoi le coaching professionnel peut être bénéfique pour votre entreprise, ne manquez pas cet épisode ! Nous sommes également ouverts à vos suggestions pour les prochains épisodes, alors n'hésitez pas à nous faire part de vos idées. 👉 Abonnez-vous pour recevoir les notifications des prochains épisodes et suivez Reacteev sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/reacteev/">https://www.linkedin.com/company/reacteev/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode, Clément Bécache, coach agile parle de la prise en compte des émotions en entreprise. La prise en compte des émotions en milieu professionnel est souvent un tabou, mais cela peut mener au burn out. Encourager l'expression émotionnelle au travail favorise le bien-être des employés, renforce les liens d'équipe et améliore la créativité. En brisant ce tabou, les entreprises créent un environnement plus sain et plus productif. Si vous avez déjà eu du mal à exprimer vos emotions ou à vous faire entendre, ne manquez pas cet épisode inspirant ! Vous y découvrirez qu’exprimer ses emotions en milieu professionnel est parfaitement normal et que chacun peut surmonter cette situation difficile avec le bon support. Abonnez-vous pour recevoir les notifications des prochains épisodes et suivez Reacteev sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/reacteev/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, découvrez l'histoire inspirante de Cynthia, une Agiliste astucieuse et enthousiaste, et comment elle a réussi à surmonter le syndrome de l'imposteur. Au cours de cette discussion, ils abordent les différentes causes qui peuvent être à l'origine de ce syndrome, notamment le manque d'accompagnement adéquat. Jalil, Val et Cynthia, vous partagent aussi des astuces pratiques pour dépasser cette situation, telles que la documentation et la démystification. Si vous avez déjà été confronté au syndrome de l'imposteur, ne manquez pas cet épisode inspirant ! Vous y découvrirez que ne pas tout savoir est parfaitement normal et que chacun peut surmonter cette situation difficile. Abonnez-vous pour recevoir les notifications des prochains épisodes et suivez Reacteev sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/reacteev/">https://www.linkedin.com/company/reacteev/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, nos présentateurs échangent avec Pascal, un coach zèbre spécialiste de la communication non violente. Ils discutent des différents défis auxquels font face les professionnels, notamment les managers, et des moyens de les surmonter pour améliorer le leadership et l’inclusion en milieu de travail. Ne manquez pas cette conversation passionnante ! Abonnez-vous pour recevoir les notifications des prochains épisodes et suivez Reacteev sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/reacteev/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode d'Agile Is Not Enough, Jalil et Valentin reçoivent Oana Juncu, Coach en Leadership Agile.  Oana, Jalil et Valentin ont exploré l'idée fascinante que l'Agilité en tant que mode d'organisation efficace n'est pas une notion nouvelle, mais plutôt quelque chose que les systèmes naturels et biologiques ont utilisé depuis longtemps pour s'adapter, survivre et se développer dans un environnement en constante évolution. Nous avons discuté ensemble sur comment cette approche peut être appliquée aux entreprises modernes pour les aider à prospérer dans un monde en constante évolution. Abonnez-vous pour recevoir les notifications des prochaines épisodes et suivez Reacteev sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/reacteev/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans le premier épisode d’Agile Is Not Enough, Jalil et Valentin partagent leur vision sur l’Agilité vs le framework Scrum. « Scrum avant tout c’est un outil qui permet de répondre à un besoin » Valentin, Scrum Master depuis 5 ans, évoque l’importance de l’identification précise du besoin des équipes, le (vrai) rôle et les valeurs du Scrum Master. Jalil, le Doc’ de Reacteev et Coach Agile avec plus de 10 ans d’expérience, anime avec ferveur cette discussion. Abonnez-vous pour recevoir les notifications des prochaines épisodes et suivez Reacteev sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/reacteev/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue sur "Agile Is Not Enough" ! Le podcast où on parle d’Agilité, de Lean, d’expérience client, de pensée systémique, de Scrum, Kanban, et toutes ces approches qu’on aime implémenter pour améliorer la vie des organisations. Dans chaque épisode, nous recevons des experts Produit, Agilité, et Tech qui partagent leurs expériences et leurs points de vue, sur la façon de naviguer à travers la complexité des programmes de transformation. Rejoignez-nous toutes les deux semaines pour une conversation experte, sans retenue et sans filtre. Le mot d’ordre chez Agile is not Enough ? Excellence & plaisir. Suivez Reacteev sur Linkedin :  https://www.linkedin.com/company/reacteev/ Site web :  https://reacteev.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.