你信奉什麼，宇宙就給你什麼～
擺脫「要認真爆肝工作，才能把事業經營好」的思維吧！
Julia老師深信：「事業玩很大，生活玩更大！」
老闆們在事業上勇敢嘗試「玩」出新的商業模式，且要聰明工作提高獲利，並且要讓自己的生活認真「玩」。
這個節目會跟老闆們分享：如何跳脫苦命阿信思維，唯有打造企業自動化運作系統，才能實現減少工時、又能提升公司營業額的夢幻經營模式，讓老闆時間自由，每天回家陪家人吃晚餐，擁有美好的享樂人生，到處遊山玩水。
主持人_Julia老師：
JBS商學院創辦人/台灣BNI國家培訓董事
輔導亞洲超過6000名企業家
專長：商業思維 / 商業模式策略規劃 / 組織系統規劃 / 制度與獎金設計
富爸爸羅伯特清崎 親自培訓講師
企訓大師 布萊爾辛格 認證亞洲首位高階女培訓師
代表客戶：Nissan汽車、Loreal集團、富士康與王品相關企業、尖端生醫...等等
JBS商學院網站：https://bit.ly/3NRUJbB
合作邀約：msbossjj@gmail.com
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一樣是做會員制，為什麼有些品牌賺到「紙上富貴」，最後卻現金斷流，而全真瑜伽的案例更成為老闆們必須警惕的教訓？
這集 Julia 老師與 Lena 老師以全真瑜伽事件為切入點，分享自己過往的消費經驗與觀察，並深入分析「預收款模式」的隱藏風險，以及為什麼缺乏配套的會員制，反而會讓企業陷入現金流危機。
她們也舉出其他產業的成功與失敗案例，帶出如何正確設計課程包裝、加購商品與跨店使用，才能讓會員經濟成為品牌的穩定力量，而不是壓垮公司的負擔。
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【本集重點】
➤ 為什麼「預收款」只是帳面數字？紙上富貴背後的現金流陷阱
➤ 預售方案怎麼設計才安全？
➤ 沒有加購、續消，會員再多也撐不住：全真瑜伽的致命缺口
➤ 如何讓課程被真正消化？多人共享、跨店使用、主題設計的配套心法
➤ 員工獎金制度與業務誘因，為何會放大預收款的風險
➤ 消費者心態案例：買課卻不上課，為什麼反而造成「不敢再買」？
➤ 運動結合身心靈的新趨勢，如何從「紓壓放鬆」切入市場需求
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#商業模式 #全真瑜伽 #會員經濟 #預收款風險 #現金流管理 #老闆必修課 #課程設計 #老闆玩很大 #Podcast #商業 #創業 #管理
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• 若後續簽訂「設計合約」，可 全額折抵定位包費用。
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活動優惠於 2025.10.21 號起至 2026.2.13 日止
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為什麼多數室內設計只「做漂亮」，周祐鋌卻能把「家」做成會照顧你的家？
👉 如果你正在準備裝潢，這集一定要看，不然會後悔。
Julia 老師與 Lena 老師邀請到「悅鑫室內設計」負責人祐鋌，分享他如何從非本科出身，一路靠分工與問診表流程，讓設計不只是好看，而是真正解決生活問題。從姐姐的「家」到創業願景，他揭露能讓客戶、設計師、工程端都同一陣線的祕密。
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【本集重點】
➤如何把家「做成會照顧你的家」？
➤客製化不是丟選項，而是讀懂「決策方式」
➤第一次諮詢一定要問這幾題，才不會做錯設計
➤非本科也能贏？靠這個定位放大產能
➤三大營業祕密解析：結單、畫圖、監工
➤為什麼要「先快後穩」？成交 SOP 的關鍵思維
➤這件事最打動人：從遺憾變成品牌初衷
➤如何把專業術語翻成人話？讓客戶、設計師、工班站同一邊
➤新手設計師創業一定要懂：什麼該放大，什麼該委外
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來賓資訊：
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#老闆玩很大 #Podcast #商業 #創業 #經營 #企業文化 #大老闆會客室 #講人話 #悅鑫室內設計 #室內設計 #居家改造 #客製化設計 #生活動線 #設計思維 #裝潢必看 #設計靈感 #家居美學 #裝修指南
為何有人上班只想交差了事，下班後做直銷卻超級認真？怎麼做才能點燃員工的夢想又能變成堅持的動力？
這集 Julia 老師與 Lena 老師從「上班不專心、直銷超投入」現象切入，拆解直銷常見的即時回饋、分潤機制、經理人培養與強氛圍，而我們一般的公司該如何複製：把授權變舞台、把獎金變公式、把帶人變SOP，讓員工不只是來上班，而是在經營「自己的小事業」，讓每個員工在他的專案底下，都能是一位當責的「老闆」。
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【本集重點】
➤ 如何建立員工的所有感，讓人願意留下？
➤ 為何在談夢想時，必須同步培養當責？
➤ 如何透過好的教育訓練，讓員工感到驕傲與尊榮？
➤ 授權要有什麼配套，員工才會真的相信老闆已經放手？
➤ 為何創業與夢想只能引發？什麼才是長久的關鍵？
精華整理：https://jbs555.blogspot.com/2025/10/blog-post_14.html#more
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【本集章節】
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22:58 總結
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#老闆玩很大 #Podcast #商業 #創業 #管理 #企業文化 #領導力 #組織文化 #直銷真相 #所有感 #當責心態 #制度設計 #員工留任 #夢想與制度 #企業文化 #員工激勵 #教育訓練 #授權管理
共享經濟 × 等待經濟的祕密：手機一充、人就留、錢包也打開，從 ChargeSpot、電影院到 EV 充電站，如何把「充電」做成入門款導流，讓商家在 30 分鐘內放大客單與口碑？
這集 Julia 老師與 Lena 老師用手機電量焦慮切入，帶你看共享行動電源、影城無線充、演唱會場館、男友休息區×飲料聯名、親子教室樓下招商、攝影棚按摩椅等案例，拆解「場景經濟」如何把等待時間變現，並給中小企業一套可直接落地的佈局清單。
顧客以為買的是電量，其實買的是「不無聊」與「更舒服的等待」，如果你也想把小機能設計成大導流，這集會告訴你從選點、合作到變現的每一步。
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【本集重點】
➤ 用「這件事」把人留下來：延長停留時間，才有更多消費機會（如影城/商場等等待情境）。
➤ 創造便宜入口，賺的是旁邊的主力商品。
➤ 人流密集＋等待剛需＝最容易轉化的場景。
➤ 與店家談合作，用「免費流量」換租金、抽成與品牌聯名曝光。
➤ 創造陪同者停留的契機：休息區、飲品、按摩等，讓對的人等得舒服，更願意加購。
➤ 在充電站旁配置這個服務，疊加多筆小額成交。
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【本集章節】
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19:50 總結
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#老闆玩很大 #Podcast #商業 #創業 #管理 #企業文化 #領導力 #組織文化 #共享經濟 ＃特斯拉 ＃租借電源
規模經濟的祕密：一樣是做餐飲，為什麼有些品牌越做越分散，而路易莎卻能靠「多品牌＋聯名」吃滿客群，讓青焰牛排一年就貢獻 20% 營收？
這集 Julia 老師與 Lena 老師帶你用路易莎 × 飯店聯名、與王品多品牌策略對照，拆解「同賽道延伸」如何放大市占、提升定價力，還分享中小企業老闆如何用最小成本跨出第二、第三賽道。
他們怎麼鎖定同一位顧客的一週三餐？為什麼開在飯店就能瞬間提升品牌感、卻用 798 元的親民門檻打進大眾？若你也在思考多角化，這集給你從時機、資源共用到組織成熟度的完整清單。
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【本集重點】
➤ 多品牌的原因在於單一賽道會有飽和上限，做到「這件事」才能持續成長。
➤ 路易莎如何透過聯名，用低成本放大品牌聲量？
➤ 青焰牛排如何利打造出消費者的超值錯覺。
➤ 王品如何透過同品類切分低中高價梯度，成功吃滿不同層級的客群？
➤ 中小企業可以從同客群的周邊需求或上下游產業整合，找到延伸路徑。
➤ 什麼樣的公司現況不適合多角化經營？
➤ 要判斷能否做延伸性產業，關鍵在於這三件事。
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【本集章節】
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14:50 總結
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#老闆玩很大 #Podcast #商業 #創業 #品牌策略 #多品牌經營 #商業模式 #多角化經營 #商業策略 #市場飽和 #營收成長 #路易莎 #青焰牛排 #王品集團 #餐飲品牌 #餐飲經營 #品牌聯名 #飯店餐飲 #中小企業 #老闆思維 #創業策略 #企業成長 #商業啟發 #經營心法 #企業轉型＃加盟展
行銷策略與行銷企劃，真的就只能一直出新品嗎？
想知道如何把營業額，從「只有節慶爆單」轉為「穩定單量」？
或是，如何在新品壓力、廣告投放卡關、甚至家人創業摩擦中找到突破？
那你絕不能錯過這一集！
對許多甜點／內容創業者來說，最難的挑戰不是「口味」或「技術」，
而是如何在焦慮與心魔下，學會建立穩定銷售、有效投放，並守住合作關係。
這集由 Julia 老師 & Lena 專訪 Burb Studio 創辦人「飽嗝莉」。
她分享如何把「韓系馬卡龍」從只有節慶爆單轉向經典款商品穩賣，
從「只衝自媒體流量」到「懂得用廣告維持熱度」，
再到用數據驗證新品回購，逐步養成創業者必備的「做中學心態」。
更難得的是，她也坦承與妹妹合夥時，如何在分工、界線與情感間拉出平衡，
並揭露真正能撐住創業的，其實是心態比策略更重要。
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【本集重點】
➤ 經典款 vs. 季節限定：用「招牌款撐現金流、限定款拉話題」的產品結構
➤ 自媒體 ≠ 廣告：利用短影音產出內容，再搭配廣告讓內容一直被看見
➤ 別再自我感覺良好，善用「這件事」檢查新品成效
➤ 老闆心魔怎麼破？開始做 → 復盤 → 修正方向
➤ 三個家人合夥不翻船的方法
➤ 利用韓系馬卡龍的差異與優勢打造成功的經營
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來賓資訊：
飽嗝企業 Burb Studio - 官方網站：https://burpstudio.shoplineapp.com/
飽嗝企業 Burb Studio - Facebook：https://www.facebook.com/burp.pastry.studio
飽嗝企業 Burb Studio - Instagram：https://www.instagram.com/burp_studio/
飽嗝莉Burply - Youtube: https://www.youtube.com/@burply
飽嗝莉闆娘Burply - Instagram：https://www.instagram.com/burply_theburpfamily/
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你以為公司要做大，只要技術與效率夠強就好嗎？
其實，對多數老闆而言，真正的關卡不在「把事做對」，而在「把人帶好」。
本集 Julia 老師與 Lena 老師要談的是「管理者 vs. 領導者」：為什麼命令式管理，只會換來把事做完就下班的團隊；而有理念、敢示弱、願成就他人的領導者，卻能吸引追隨者、把組織帶向長遠。
我們會以三種領導風格為例——願景型（如以公益為本的保險領袖）、以身作則型（身體力行的魄力）、共創型（年輕香氛品牌 *19 again* 的同陣線會議文化）——拆解如何把「制度管事、領導管人」落到日常。
想知道如何用尊重與信任，讓團隊自發變強？這集一次說清楚。
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【本集重點】
➤ 為什麼命令式管理無法創造真正的影響力？
➤ 領導者的三把鑰匙是什麼？
➤ 三種有效領導風格的實戰做法
➤ 「制度管事、領導管人」：會議共創、角色對位、即時肯定的操作細節
➤ 要如何建立讓人願意示弱的信任與安全感？把同事變追隨者
➤ 做生意 vs 做事業：你在管今天，還是在帶隊抵達未來？
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如果你也常陷入「公司離不開我」的輪迴，就一定要收聽這一集！
有的老闆很享受自己忙碌，但有更多老闆，其實只想準時下班，甚至不用上班。
那麼，公司到底該靠「用人」來管理，還是靠「制度」來管理？
這集 Julia 老師與 Lena 老師將從 組織圖設計 出發，帶你拆解不同成長階段的重點：
從如何設計組織圖，避免老闆事事親力親為，到如何設定清楚的目標與階段性完成事物，讓團隊更有方向，最後公司能自動化運轉。
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【本集重點】
➤ 老闆能下班的第一步需要先從「這件事」出發
➤ 你以為靠「加薪」可以讓員工更積極，根本大錯特錯
➤ 你期望員工積極，但沒有「這個」員工根本不知道該積極什麼
➤ 為何要設計清楚的組織圖，讓角色與責任更明確
➤ 想準時下班的老闆，用建立制度，取代人治，讓公司能自動化運轉
➤ 公司規模小，該如何選PT或正職呢
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你以為公司要傳承，只要幫孩子安排好職缺就行嗎？
這樣的「愛」，其實成了最沉重的壓力，孩子只能無奈接手，卻沒有真正的舞台發揮。
本集從一代老闆的視角出發，Julia 與 Lena 老師拆解接班的四大關鍵：尊重意願、開新賽道、分級授權、階段訓練。
同時，也點出接班中最常見的地雷：用愛之名行情勒之實，空降特助卻毫無實權，流程不標準化，要二代在沒有兵權的情況下打勝仗。
更帶來真實產業案例，從機車改裝產業看見如何從傳統維修走向研發設計，從代工升級打造自有品牌，讓二代在新戰場中累積屬於自己的成就感，讓傳承真正落地。
想知道如何順利將心血交接給下一代，那你絕對不能錯過這一集。
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【本集重點】
➤ 二代接班的最重要的「一個觀念」
➤ 接班不等於傳子，也能傳賢
➤ 跟二代溝通的方法可以是...
➤ 授權的同時也需要做到「這件事」才行
➤ 為何二代的職稱不能是特助？
➤ 合理試錯跟流程標準化是不可或缺的環節
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#老闆玩很大 #商業 #創業 #管理 #企業文化 #管理員工 #Podcast #二代接班 #公司管理 #一代傳承 #品牌轉型 #特助 #順利交棒
你以為公司要做大，只要技術夠強就好嗎？
其實，對許多技術出身的老闆來說，最難的挑戰不是產品，而是 管理與制度。
這集 Julia 老師與 Lena 老師邀請到 HKRS 創辦人 鵬凱，他分享自己如何從一名熱血車手、專業技師，一路走向經營者的角色。從門市到工廠，他經歷了分紅制度設計的掙扎、人才篩選的挑戰，也逐步找到如何讓員工與公司一起成長的方法。
同時，他也揭開夢想藍圖——將台灣技術推向國際，打造世界級的機車改裝零件品牌。
想知道他如何從「技術型老闆」開始，逐步解決人才問題及二代溝通的過程嗎？千萬別錯過這一集！
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【本集重點】
➤ 門市抽成 vs. 工廠制度：薪酬設計的兩難
➤ 如何找到真正熱愛技術的人才？「這個方法」意外成為篩選機制
➤ 品牌要做大：先深耕台灣，再聚焦海外「主戰場」
➤ 為什麼內部建設要走在行銷前面？
➤ 技術強不等於公司會成功：老闆必修的管理課
➤ 從職人到經營者，他如何下定決心轉型？
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#老闆玩很大 #Podcast #商業 #創業 #管理 #企業文化 #管理員工 #大老闆會客室 #技術型老闆 #公司管理 #人才招募 #品牌轉型 #國際拓展 #機車改裝 #改裝零件 #hkrs
Costco 為什麼選擇外送平台上架？
這集 Julia 老師與 Lena 老師要和大家聊聊 Costco 聯手 Uber Eats，這不只是一次合作，更是一場 聲量 × 流量 × 會員制 × 痛點解決 的經典行銷案例！
這背後不只是「方便」兩個字，而是一次精準的 品牌聲量操作及流量紅利收割。
同時，Costco 長年經營的 會員制商業模式，又如何在外送平台上被再次強化？ 疫情後消費者的購物痛點，又是如何被「外送 + 平台」給解決？
這集帶你拆解背後的完整商業邏輯！
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【本集重點】
➤ Costco 如何透過 Uber Eats 操作話題聲量
➤ 外送平台的隱藏流量紅利 跟 導流玩法
➤ Costco 如何靠會員制建立不可取代的商業模式
➤ 疫情後的購物困境，外送平台是如何填補缺口？
➤ 品牌如何複製的成功方程式
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#老闆玩很大 #Podcast #商業 #創業 #數位行銷 #行銷策略 #電商平台 #商業模式 #痛點行銷
想吃麥當勞早餐，卻爬不起來？
太晚睡了吼……
今天起，養成早睡體質吧！
麥當勞攜手政大睡眠實驗室，創新再現費玉清《晚安曲》
以60-80 BPM的音樂節奏融合具催眠感的視覺
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你也有員工瘋狂離職的問題嗎？
那你不能錯過這集
員工離職的真正關鍵，往往不是薪水，而是這「兩件事」。
本集 Julia 老師與 Lena 老師揭開留才祕密，分享如何打造讓人願意留下、願意全力以赴的職場氛圍：一起努力、彼此欣賞、懂得玩樂。
從「認真工作 精彩生活」的企業文化，到老闆以身作則，讓員工在成就感與情感滿足中，找到真正的歸屬感。
為什麼同樣是工作，有的團隊拼到笑、有的團隊累到跑光光？
答案，就藏在這一集。
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【本集重點】
➤ 員工離職主因，其實只藏在你忽略的兩件事裡。
➤ 好氛圍的真正核心，不只是「一起努力」與「互相尊重」。
➤ 老闆以身作則的背後，藏著讓員工像股東般投入的祕訣。
➤ 一個關鍵文化，能悄悄讓員工更願意留下來。
➤ 為何娛樂時刻千萬不能罵人？背後有心理學密碼。
➤ 讓人才離不開的祕密，是氛圍與獎賞的雙重綁定。
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#老闆玩很大 #Podcast #商業 #創業 #轉型 #人才 #團隊合作 #品牌文化 #離職關鍵 #職場氛圍 #人才規劃 #團隊凝聚力 #管理技巧 #職場經營
更正公告：
本集節目中提及「生活工廠關閉實體門市」一事，經查為錯誤資訊。
官方已澄清：生活工廠目前並未關閉全台實體門市，僅針對部分據點進行調整，品牌實體店鋪仍正常營運中。
老闆覺得賣給誰都可以，但為什麼客戶都不買？
如果你正在創業或品牌轉型，這集將幫你釐清問題核心，找到真正的市場位置！
Julia 老師與 Lena 老師借「生活工廠傳出要轉型電商」的新聞案例切入，進一步點出台灣品牌轉型最常見的盲點：往往在動作之前，卻沒先想清楚「我到底要賣給誰？又能提供什麼獨特價值？」
為什麼同樣是生活用品，大創可以隨手買便宜小物，無印良品卻能讓人多花 40 元只為「質感」？關鍵就在於明確的「兩個定位」。
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【本集重點】
➤ 品牌從實體轉型電商，為什麼「價格與產品定位」是第一關鍵？
➤ 轉型必看：兩個不能忽略的定位思維
➤ 為什麼國外品牌定位明確，而台灣品牌卻常困在「我想賣什麼」的迷思？
➤ 老闆最常犯的錯：以為「誰都可以賣」，結果「誰都賣不動」
➤ 如何透過收斂客群找到真正會買單的顧客？
➤ 創業與轉型前必問的 3 個問題，幫你明確掌握市場需求
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#老闆玩很大 #Podcast #商業 #創業 #轉型 #電商通路 #實體店面 #品牌成長 #品牌轉型 #行銷策略 #商業思維
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一樣是做系統，為什麼有些軟體讓人嫌麻煩，而博思雲創的系統卻成為老闆與會計師的救星？
這集 Julia 老師與 Lena 老師邀請到 博思雲創創辦人 勝卉，她分享自己如何從系統公司客服轉型為系統分析師，最後自己創立公司當老闆，打造讓客戶與會計師都愛用的零售 POS與電子發票系統。
她是如何用「前端使用者思維」思維顛覆軟體產業？又是怎麼讓工程師與客戶真正站在同一陣線？這集你會聽到她從創業低谷到翻轉成功的完整故事！
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【本集重點】
➤ 什麼是「使用者思維」？她如何用它改變工程師做產品的方式
➤ 如何優化自己的產品？「這件事」是關鍵
➤ 疫情下反而成長：零售 POS 與電子發票系統的關鍵成功點
➤ 女性創業者在男性主導的軟體產業，如何殺出一條路？
➤ 讓員工甘願付出好好上班的秘訣
➤ 與新世代員工相處愉快的方法
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來賓資訊：
博思雲創資訊股份有限公司 - 官方網站：https://www.posicloud.com.tw/
博思雲創資訊股份有限公司 - 官方LINE：https://line.me/ti/p/~@464qhqdsoat_content=url&openQrModal=true
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#老闆玩很大 #Podcast #商業 #創業 #管理 #企業文化 #領導力 #組織文化 #POS機 #管理員工 #新世代員工 #甘願上班 #大老闆會客室
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一樣都是穿玩偶裝，為什麼迪士尼的員工看起來沒有職業倦怠？
這集Julia老師Lena老師從《超越迪士尼100分顧客滿意魔法》這本書出發，聊聊如何打造讓員工驕傲、顧客感動的企業文化。會讓人甘願投入、樂於創造，最終轉化成顧客的滿意與回流。不只是迪士尼做得到，每個團隊也都能打造屬於自己的魔法循環✨
【本集重點】
➤ 迪士尼只做對一件事，卻讓顧客一來再來
➤ 即使是再平凡的工作，也能讓員工樂在其中的管理心法
➤ 讓員工變主動積極，關鍵其實是顧客的「這個舉動」！
➤ 真正有影響力的領導者，不只要會分工，還得懂得什麼關鍵連結？
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#老闆玩很大 #Podcast #商業 #創業 #管理 #企業文化 #顧客滿意 #員工使命感 #迪士尼精神 #品牌經營 #團隊領導力 #組織文化 #從迪士尼學管理
不知道該如何讓團隊成長，而陷入自我懷疑、迷惘卡關？那你不能錯過這集的《老闆玩很大》，Julia老師帶你認識真正的領導力：不是任何事都親力親為，而是懂得適時賦權給夥伴，了解員工也需要「被需要」，讓夥伴感受到被認同的價值感，這樣才能讓團隊持續成長。
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【本集重點】
➤你以為樣樣精通就是領導者？反而可能阻礙團隊成長!
➤別再靠壓抑硬撐！你需要的是「價值感提防」。
➤想讓員工變強？ 關鍵不在於複製自己，而是３個關鍵要素。
➤你認為自己沒有明確的才能，或許只是因為你還沒發現「這些」隱藏的創意和潛力。
➤如何從「什麼都要會」的特助，轉變為懂得賦能、發派任務的領導者？
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#老闆玩很大 #Podcast #商業 #創業 #管理 #情緒 #領導力 #團隊管理 #賦能思維 #職場成長 #創業心法 #主管必聽
如果你想讓員工願意留、樂於做，或你正準備打造一間有制度、有溫度的公司，這集絕對是你最該聽的一集！
你是否曾經聽過這句話：「制度是大公司才需要的，我們公司人少，用不著這麼麻煩」？
在這集節目裡，Julia老師要帶你重新認識制度的本質，它不是冷冰冰的規章，而是一套讓每個人都能公平發展、清楚努力方向的遊戲規則。
✨ 一套好的制度，不僅能量化努力，也能釋放同仁的全力以赴。讓每一份投入，都能被看見，也被正確引導。
如果你是老闆、主管，或是希望未來自己創業的夥伴，這集將幫助你建立制度思維，打造讓人想留下、願意成長的職場。
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【本集重點】
➤沒有建立制度，沒有做大的那一天
➤產品要會賣，公司也要會「賣自己」。
➤制度的核心不是「管人」，而是兩個關鍵要素。
➤身為主管，你真的「有帶眼睛」在看人嗎？
➤潛規則從哪來？往往是老闆默許的結果。
➤設計制度，不只是為了員工。
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#老闆玩很大 #Podcast #商業 #創業 #管理 #制度
這集直接告訴你，連律師都說「行銷要先法律」，
以免一則廣告誤踩法規被罰60萬！
創業律師不只懂法，還能靠行銷把陌生客戶變鐵粉？
本集邀請《鴻安法律事務所》創辦人──吳宇安律師，
他不是你想像中穿西裝講條文的傳統律師，
而是靠行銷策略、品牌定位、法律內容破圈的創業實戰家。
你將聽到：
🔹 他如何用「非典型律師形象」開創陌生客源
🔹 醫美、保健品、電商品牌最常踩雷的廣告禁區
🔹 為什麼越早找律師參與產品／文案開發，越能省百萬風險
不只如此——
他還揭露**中小企業老闆最容易踩的法律盲點**：
⚠️ 二代接班，股權卻沒安排，兄弟失和收不了場
⚠️ 長輩離世沒遺囑，房產分配變家產戰爭
⚠️ 沒簽勞動契約、講不清責任，最終員工也告你
🎧 無論你是老闆、行銷人、創業家、或二代接班人，
這集會讓你邊聽邊冒冷汗，也邊聽邊筆記
法律不只是防禦，而是你事業能不能撐下去的「結構基礎」。
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【本集重點】
➤ 為什麼一個年輕律師，選擇在 30 歲創業？從形象焦慮到品牌經營的心法公開！
➤ 法律人也要懂行銷？鴻安律師事務所如何靠自媒體打開陌生市場
➤ 醫美、食品、電商廣告踩雷就罰 60 萬？敏感產業的行銷地雷解析
➤ 自媒體行銷如何「合法不踩線」？法律顧問參與文案的正確時機
➤ 沒簽勞動契約真的會出事！老闆最常忽略的用人風險
➤ 遺囑、股權、家族傳承沒安排，會讓一場喪事變成一場官司
➤ 給創業者的法律建議：越早找律師參與，越能避開百萬損失
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來賓資訊：
鴻安法律事務所 - 官方網站：https://www.honganlaw.com.tw/
鴻安法律事務所 - LINE OA：https://page.line.me/dqe4564o?oat_con...
鴻安法律事務所 - Instagram：https://www.instagram.com/hongan_law170/
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你覺得Z世代很難搞？那絕對不能錯過這集， 其實他們要的，不是特權，而是「被理解的安全感」。
這一集，Julia老闆現身說法，揭開她如何運用兩個方法，收服那些從文書能力0，到能獨當一面的年輕員工。 我們聊的不只是「怎麼帶新世代」，而是怎麼跟他們「好好相處」——從面試前的對話、到日常共事的默契，從觀察背景到設定底線，這些全都是讓員工留下、發光的關鍵。
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➤ 年輕人難帶？還是你從頭就只看年齡沒看態度？
➤ 創意爆棚的妖怪員工是怎麼養出來的?
➤ Z世代真的不能管？還是你不會「說人話＋給框架」？
➤ 支持創意=放任瞎搞？其實越有原則越能激發天馬行空！
➤ 為什麼最強的團隊，不是老闆單打獨鬥，而是互相實現彼此的夢想？
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