تواصل معانا وشاركنا افكارك نستكشف الدروس المستفادة من تجربة إدارة شركة كمبيوتر ثم إغلاقها والتحول للعمل الوظيفي. نناقش أهمية التخطيط السليم، وتقييم المخاطر، وضرورة الالتزام المستمر في إدارة المشروعات الناشئة. • أهمية تقييم المخاطر المحتملة والاستعداد للخسارة قبل بدء أي مشروع تجاري • الشراكات التجارية تحتاج لتوزيع واضح للمهام والمسؤوليات وليس فقط العلاقات الشخصية • المشروع الناشئ يشبه الطفل الصغير الذي يحتاج لرعاية مستمرة حتى يصبح قادرًا على الاستمرار • معرفة متى يجب التوقف عن مشروع غير ناجح ...
All content for بزنس بالعربي (Business بالعربى ) is the property of Ahmed Rashad and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
تواصل معانا وشاركنا افكارك نستكشف الدروس المستفادة من تجربة إدارة شركة كمبيوتر ثم إغلاقها والتحول للعمل الوظيفي. نناقش أهمية التخطيط السليم، وتقييم المخاطر، وضرورة الالتزام المستمر في إدارة المشروعات الناشئة. • أهمية تقييم المخاطر المحتملة والاستعداد للخسارة قبل بدء أي مشروع تجاري • الشراكات التجارية تحتاج لتوزيع واضح للمهام والمسؤوليات وليس فقط العلاقات الشخصية • المشروع الناشئ يشبه الطفل الصغير الذي يحتاج لرعاية مستمرة حتى يصبح قادرًا على الاستمرار • معرفة متى يجب التوقف عن مشروع غير ناجح ...
كيف استطاع انقاذ البزنس حتى وصل لقيمة ٥٠ مليون دولار مع صلاح مؤنس CEO Cleo Pharmaceuticals
بزنس بالعربي (Business بالعربى )
1 hour 14 minutes
1 month ago
كيف استطاع انقاذ البزنس حتى وصل لقيمة ٥٠ مليون دولار مع صلاح مؤنس CEO Cleo Pharmaceuticals
تواصل معانا وشاركنا افكارك ما الذي يدفع شخصًا ناجحًا للتخلي عن مهنة مرموقة في المصرفية الاستثمارية والمخاطرة بكل شيء في صناعة لا يملك فيها أي خبرة أو حتى شغف؟ في هذه المحادثة الصريحة والعميقة، يكشف صلاح مؤنس، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة كليو فارماسوتيكل، عن الرحلة غير التقليدية التي قادته من عالم التمويل إلى عالم مستحضرات التجميل والعناية الشخصية. بدايةً من كرسيين في مساحة عمل مشتركة إلى بناء واحدة من أكبر منصات التجارة الإلكترونية في مصر تشحن أكثر من 7000 وحدة يوميًا، قصة صلاح تتح...
بزنس بالعربي (Business بالعربى )
تواصل معانا وشاركنا افكارك نستكشف الدروس المستفادة من تجربة إدارة شركة كمبيوتر ثم إغلاقها والتحول للعمل الوظيفي. نناقش أهمية التخطيط السليم، وتقييم المخاطر، وضرورة الالتزام المستمر في إدارة المشروعات الناشئة. • أهمية تقييم المخاطر المحتملة والاستعداد للخسارة قبل بدء أي مشروع تجاري • الشراكات التجارية تحتاج لتوزيع واضح للمهام والمسؤوليات وليس فقط العلاقات الشخصية • المشروع الناشئ يشبه الطفل الصغير الذي يحتاج لرعاية مستمرة حتى يصبح قادرًا على الاستمرار • معرفة متى يجب التوقف عن مشروع غير ناجح ...