35歲，是繼續向上爬，還是決定放飛自我？ 本集邀請到一位走上「百變人生賽道」的職場大贏家—— Ana。她曾是上市科技公司的高階 HR 主管，身處科技業最穩定的核心，卻毅然決定投身與電子業截然不同的表演藝術領域，創辦舞蹈工作室。
職涯衝突與轉變的真相
HR 主管通常代表資方立場，是勸員工留下來、維持低流動率的人。是什麼樣的勇氣，讓她帶頭追逐夢想，走上一條風險極高的創業之路？
Ana 分享了她從斜槓近十年，到 35 歲決定「再也不回頭」的歷程。對她而言，跳舞不僅是興趣，更是讓她獲得療癒感，並進入 「心流狀態」 的出口。她的工作室 M.I.A. 正是以「相信每個人都有自己的超能力」為宗旨，幫助像她一樣的園區上班族在下班後找回身心平衡。
前 HR 主管的「企業化」創業策略
這集節目將不只聊夢想，更要談實戰！Ana 透露，她的 HR 背景成為了創業最大的助力。她如何將科技業的經驗應用在藝術領域？
• 獨特的經營模式： 運用「企業化經營」的方式，將在 HR 學到的團隊設計、制度與人才佈局，應用到擁有數百名學生的舞蹈工作室上。
• 危機應對與心理建設： 創業者必須面對「不知道下一餐在哪裡」的生存挑戰。Ana 分享在決定離職創業時，做好預備金的準備有多麼重要，以及如何度過疫情期間的經營困境。
• 給想「出去闖一闖」的夥伴： Ana 站在 HR 的角度，分析創業的利弊得失。她鼓勵大家先做 SWOT 分析，並嘗試斜槓來增加抗壓性。因為在她看來，那些闖一闖後回來的員工，往往會更勤奮！
如果你也正處在職涯的十字路口，渴望跳脫框架，或想知道如何將專業經驗與興趣結合，讓夢想不再只是夢想，請務必聽完這集訪談！
【本集重點提醒】
• HR 主管如何用企業思維管理一個 500-1000 人的舞蹈團隊？
• 創業初期，如何克服心理關卡，先「立他再立己」？
• 除了專業，人脈與資源（如與公司福委會合作）如何成為創業的基石？
• 不管幾歲都不嫌晚，如何透過藝術找回自我節奏與超能力 (M.I.A.)？
「這條道路是為你準備好的，怎麼樣都相信自己，去做就對了！」—— Ana
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