לאחר כמעט 4 שנים ו-100 פרקים, הגיע הזמן להניח את המיקרופון ולהיפרד.  במהלך הפרקים אירחנו יזמים מדהימים עם סיפורים משוגעים. החל מצעירים שרק השתחררו מהצבא ועד לסבים וסבתות, כולם עם אופי דומה, של יזמים מדהימים, המכנה המשותף ביניהם הוא שכולם יצאו לדרך עם מטרה אחת - לייצר הכנסה מאמזון.  דיברנו על סיטונאות, סופר ברנדס, דרופשיפינג, ספרים, פרייבט לייבל, שופיפיי ועודבמהלך הפרקים שמענו על מגוון גישות שונות לאיתור המוצר המנצח ולשיווק שלו שמענו על יזמים מסוימים שהצליחו בקטגוריה מסוימת ונכשלו באחרת ואחרים שהצליחו בדיוק ההפך.   אנחנו רוצים להודות לכל מי שליווה אותנו בשנים האחרונות ומקווים שהצלחנו במשימה - לתת השראה. מזמינים אתכם להאזין לפרקים הקודמים, בין אם שמעתם או לא, ולקבל השראה מאותם 100 היזמים המדהימים שהתארחו אצלנו.

נוה גדל למשפחה של יזמים כך שלאחר שלמד באוניברסיטה כלכלה והחל לעבוד באחת מחברות ההייטק הגדולות בישראל, באופן טבעי די במהרה הוא החל להרגיש כמו בורג קטן במערכת עצומה והחל לחפש משהו יזמי יותר, עצמאי יותר.   בשנת 2014, אמא שלו כתבה מספר ספרי ילדים והוא ואבא שלו, אשר עסק בשיווק דיגיטלי, החליטו לתרגם את הספר לאנגלית לנסות למכור באמזון, לרכב על הטרנד החדש של ספרים באמזון. ההצלחה הגיעה די במהרה והם גילו מודל עסקי מאוד מעניין שמאפשר להם למכור ספרים למאות מיליוני לקוחות מבלי הצורך להדפיס אותו, להפיק אותו ולחפש מוציא לאור שישווק אותו.   עם השנים הם הקימו צוות, התמקצעו בתחום והיום eBookPro, החברה שלהם, היא המו”לית המובילה בישראל לשיווק ספרים באמזון.   במהלך הפרק דיברנו על המודל העסקי המעניין של עולם הספרים באמזון, על התפתחות התחום מהרגע שבו החלו ב-2014 ועד היום, השוני בין תחום המוצרים הפיזיים לספרים באמזון, על השקת ספרים חדשים, איך יוצרים בידול בשוק כל כך תחרותי ורווי וכמובן, האם וכמה כסף יש בתחום.   https://ebook-pro.com/

יהונתן ואלון הכירו בשירות הצבאי בקורס החובלים היוקרתי של חיל הים. לאחר 7.5 שנות שירות אלון טייל בדרום אמריקה ביחד עם חבר שלימים הפך להיות השותף השלישי שלהם במיזם, ובאותו הזמן, יהונתן החל לעבוד די במקרה בחברה צעירה, אטומיק, שרוכשת ומשביחה חשבונות אמזון.   כיאה לחובלים עם שאיפות גדולות, לשלושתם היה רצון להיות יזמים ובעלי עסקים והם הוקסמו מעולם האיקומרס המשגשג ואמזון בפרט. אלון והשותף השלישי (אלון גם כן…) חזרו מדרום אמריקה והקימו מותג פרייבט לייבל, השיקו אותו בציפייה גדולה באמזון והמוצר אכן צבר הצלחה די מרשימה. אך די במהרה נכסנו מתחרים סינים שהעתיקו את ההצלחה שלהם וחתכו אותם במחיר.   באותו הזמן, יהונתן נחשף לעולם הארבטיראז’ והסיטונאות באמזון והחל להעמיק בתחום. הם נעזרו בחבר משפחה והתחילו לתת שירותי מחסן בארה”ב לסוחרי ארביטראז’. זה השלב שבו הם נחשפו לכמויות האדירות של הסחורות שעברו בין הידיים שלהם, הבינו כי בתחום קיים פוטנציאל גדול והחליטו להתחיל לסחור באמזון בשיטה.   לאחר מספר חודשים מוצלחים הם הבינו את האתגרים הרבים שיש בתחום והחליטו להקים מיזם טכנולוגי שמגשר על הפערים ומסייע לסוחרי סיטונאות בכל שלב לאתר מוצרים מצליחים ולמכור אותם בשיטת הסיטונאות באמזון.   הקישור לכלי: https://bazarr.ai/

ג’יי גדל בבית חרדי ושהגיע לגיל 22 התחתן עם בת זוגו בשידוך וכאשר הבן שלהם הגיע לגיל חצי שנה החליטו להגשים חלום ולעבור לגור בארה”ב, ובחרו בברוקלין ניו יורק. כאשר הגיעו לשם הם בקושי ידעו אנגלית ולא היתה להם עבודה, הם לקחו הלוואה מהבנק, שכרו חדר קטן במרתף לשלושתם והחלו לחפש עבודה. התמזל מזלו והוא החל לעבוד כמשגיח כשרות במסעדה, עבודה שהיתה מאופיינת בהרבה שעות מתות בהן היה צריך פשוט לשבת במסעדה. לכן, הוא החליט לנצל את הזמן ובעצת חבר שבמקרה התחיל קורס באמזון בישראל, החליט גם לעשות את זה ונרשם לקורס.   לאחר שסיים בהצלחה את כל שלבי הקורס הוא השיק את המוצר הראשון שלו - סכין לחיתוך אבטיח, שהיה טרנד בתחילת דרכו. המכירות של המוצר נסקו וכבר בקיץ הראשון הוא ראה רווחים יפים, אך בעונה השניה התחרות גדלה משמעותית והמוצר התחיל להפסיד כסף. הוא למד שלכל מוצר יש את עקומת הגרף שלו, התחלה אמצע וסוף וכדאי לחפש מוצרים עם חסם כניסה גבוה יותר. בנוסף, הבין כדי לגדול ולהצליח באמזון באמת הוא צריך כסף גדול יותר ממה שיש לו. לכן חבר למוכר אמזון חרדי מברוקלין שקנה את החשבון שלו, השקיע כסף וג’יי למעשה הפך להיות עובד בחברה תמורת משכורת יפה ואחוזים מהמכירות.   לאחר מספר שנים החליטו ג’יי ואשתו לחזור בשאלה ולחזור לישראל ובמסגרת מגמת השינוי, גם לסיים את הפעילות עם השותף ולהקים פעילות אמזון חדשה ולבד.   לפעילות החדשה הוא נכנס בצורה מפוקחת יותר, הוא גייס משקיע כי רצה למכור מוצרים יקרים, אבל שמר את רוב האחוזים אצלו. היום הם מוכרים מוצרי אלקטרוניקה באמזון ומחוץ לאמזון במחזורים גבוהים מאוד. 

בשנת 2011 לסקוט ולאשתו היה סטודיו לצילום וכיוון שחיידק היזמות זרם בעורקיו שנים אחורה הוא תמיד חיפש איך אפשר להרחיב את הפעילות ולכן מעבר לסטודיו היה לו גם פעילות דיגיטלית כך שמעבר לצילום בסטודיו הם ניצלו את כוחה של רשת האינטרנט. באחד השיטוטים שלו באינטרנט נחשף לתחום חדש יחסית, מכירה באמזון בשיטת ה-FBA, וכיוון שהיה מתאמן בחדר כושר על בסיס יום יומי החליט להשקיע 5,000$ והשיק באמזון רצועות כושר צבעוניות. באותה התקופה לא היו כלים למחקר שוק והוא פשוט סמך על האינטואיציה שלו. בזמן שהמוצר היה בדרך לאמזון החליט שהוא רוצה לשלב אהבה נוספת שלו בתהליך, הרצון לשתף אנשים ולעזור להם לעשות את זה בעצמם ולכן הקים פודקאסט בשם The Amazing Seller, שבו הוא משתף בכל פרק על התהליך שהוא עושה עד שהמוצר יגיע לאמזון ומעבר. הפודקאסט והמוצר של סקוט תפסו תאוצה הרבה מעבר למה שציפה ולא מעט סלרים ותיקים וגדולים חייבים את ההצלחה שלהם לאותו הפודקאסט. לאחר שזיהה את ההצלחה ואת הפוטנציאל החליט סקוט ביחד עם אשתו לסגור את הסטודיו ולהשקיע את כל זמנם באמזון ובקהילה שיצר סביב אמזון. בשנת 2021 סקוט מכר את המותג הראשי שלו באמזון והחליט לא להתחיל מחדש באמזון אלא לחפש משהו חדש וכך הגיע לעולם ה-Print On Demand במרקטפלייס Etsy.   על הסיבות למהלך ועוד תובנות נפלאות, באחד הפרקים המסקרנים ביותר שהקלטנו עם מי שנחשב בעיני רבים לגורו הראשון של עולם הפרייבט לייבל באמזון.

ווילסון עבד בתחום התוכנה ותמיד היה לו דרייב לעשות הרבה יותר ממה שביקשו ממנו. בין אם מדובר על פרויקטים בעבודה או פרויקטים שלקח מחוץ לשעות העבודה. באחת מהנסיעות שלו לעבודה הוא הקשיב לפודקאסט בו דיברו על מכירה באמזון והפוטנציאל הגלום שם והוא התחיל להסתקרן והחליט להעמיק בתחום וללמוד עוד. כך במשך חודשים היה מקשיב לכל מיני סרטוני הדרכה על אמזון וללמוד על התחום. מה שקנה אותו במודל של אמזון זה המכירה ללקוח הקצה - הוא תמיד היה בחלק שבונה את המוצר (הטכנולוגי) ולא היה לו את הניסיון במכירה, לכן שהבין שאמזון מוכרת את המוצר ללקוח הוא הבין שכל מה שהוא צריך זה לייצר מוצר טוב ואיכותי שאכן פותר בעיה ללקוח ואמזון יעשו את השאר בשבילו.   למרות שהיה כבר בן 41, עם שני ילדים די בוגרים, הוא החליט שלעולם לא מאוחר להתחיל משהו חדש, הוא לקח קורס ויצא לדרך. הנחת הייסוד שלו התבררה כנכונה, והוא השקיע את כל הידע שצבר במהלך השנים בבניית מוצר טכנולוגי - בעיצוב ובניית המוצר שלו כאשר מה שעמד לנגד עיניו זו מטרה אחת - לפתור ללקוח בעיה אמיתית עם המוצר שלו. כדי להבין את הבעיות של הלקוחות ובכלל, להבין את הלקוח שלו - הוא קרא מאות ביקורות חיוביות ושליליות של מוצרים דומים באמזון ואף חיפש את הלקוחות הפוטנציאליים שלו וראיין אותם כדי להבין מהם מה הם עושים היום ומה חסר להם.   כך, כאשר השיק את המוצר הראשון באמזון - הוא נחטף די במהרה והמכירות שלו נסקו משנה לשנה עד שכר את החשבון בשנת 2021.   במהלך הפרק דיברנו על חשיבות המוצר ולמה חשוב לאתר את הבעיה האמיתית של הלקוח ולפתור אותה וכן על אמזון קנדה וההזדמנויות שם.

במשך 28 שנים עבדה קארן כמוזיקאית ומפעילת ילדים. בשנים הראשונות היא התייחסה לעצמה כאמנית אבל לאחר מספר שנים ראתה את בעלה לשעבר מגיע לפשיטת רגל עם העסק שלו ולכן החליטה לשנות גישה והבינה שהיא אשת עסקים שאמורה לשווק את עצמה למוסדות ובתי ספר, לנהל אסטרטגיה, פיננסים וכו’.   כמה שנים לאחר מכן היא הכינה בביתה מתנה לקריסמס לחברות הקרובות ולמשפחה וכולם ממש התלהבו ממנו, לכן החליטה לקחת את זה צעד קדימה, לייצר 500 יחידות ולמכור אותם בתערוכה ליד הבית שלה. גם שם ההצלחה היתה גדולה ולראשונה היא פגשה תגובות אמיתיות של לקוחות והבינה שהמוצר שלה באמת טוב ויצירתי והיא צריכה לקחת אותו עוד כמה צעדים קדימה, לכן החליטה לרשום אותו במשרד הפטנטים האמריקאי ולמכור אותו בזכיינות לרשתות כמו טארגט ועוד.   כאשר הגיעה הקורונה ושינתה את העולם היא החליטה שהיא רוצה לייצר ולמכור את המוצר בעצמה באמזון. היא למדה את התחום, נעזרה בשירותים של איתור ספקים וייצור ורגע לפני שהיא יצאה להזמנה הראשונה שלה, גילו אצלה סרטן השד. היא החליטה ששום דבר לא יעצור בעדה להוציא את החלום שלה לאויר ויום לפני הניתוח היא שילמה את המקדמה לספק והוציאה את הייצור לדרך.   מאז, ולמרות הקשיים של ההתאוששות מהמחלה, המוצרים של קארן נמכרים בהצלחה יתרה באמזון והיא לא רואה את עצמה מפסיקה לעבוד בעתיד הנראה לעין…

בגיל 23 התגלגל יגאל למשרה בתור תועמלן ומלכודת הדבש של משכורת טובה ורכב מהחברה השאירו אותו שם במשך 7 שנים. משם המשיך את דרכו בעולם המכירות והחל לעבוד בתור איש מכירות פרסום בערוץ 9 כאשר השכר היה מורכב משכר בסיס ובונוסים על מכירות.  במהלך שנת 2014 נכנסה ישראל למבצע צוק איתן, אירוע שעצר את הפרסום וכך נחתכה לו המשכורת. ברגע הזה יגאל עצר והבין שהפוטנציאל שלו גדול יותר ובמידה והוא יקדיש את השעות שלו בעבודה עבור עצמו - האפשרויות הן בלתי מוגבלות. כך החל לחפש כל מיני אפשרויות בעולם הדיגיטל והתגלגל לעולם הדרופשיפינג באיביי שם די במהרה הצליח להגיע לרווח של 2000-3000$ בחודש. בשלב הזה הוא גם הבין שהוא לא באמת צריך להיות בתל אביב כדי לעבוד בעסק החדש שלו והוא יכול לעשות את זה מכל מקום בעולם, כך החליט לארוז הכל ולטוס לתאילנד ומשם לעבוד. שם הוא נחשף לעולם חדש, מכירה באמזון בשיטת הפרייבט לייבל, די במהרה הוא חקר והבין את העניין והשיק את המוצר הראשון שלו באמזון בהצלחה, לא לפני שמכר 1000 יחידות בקופון של 90% בטעות… אך את האתגר האמיתי שלו בעולם העסקים הוא עשה דווקא כאשר החליט לצאת מאיזור הנוחות שלו, להיות בפרונט, למכור קורס אמזון ולשווק אותו בשיטת “השקה אינטרנטית” מוצלחת שצירפה מאות תלמידים לתהליך ההכשרה שלו, אך מספר חודשים לאחר מכן הגיעה תביעה על סך 2.5 מיליון ש”ח ממשרד עורכי דין על שעבר על חוק הספאם…

סבסטיאן גר ועבד בסין ובסינגפור במשך שנים ועסק בתחום הסורסינג במספר חברות. יום אחד, הוא התחיל להאזין לפודקאסט של סקוט ווקר בנוגע לאמזון ואמר לעצמו שאם הוא גם ככה גר בסין, ומבין בסורסינג, ויכול לקבל סמפלים של מוצרים תוך יום, מה עוצר בעדו להתחיל את המסע באמזון די בקלות? כך די במהרה הוא השיק את המוצר הראשון שלו באמזון, מוצר שנמכר עד היום. אך כיוון שסבסטיאן גדל ונולד בגרמניה, היה נראה לו טבעי יותר להשיק את המוצרים דווקא בגרמניה ולא בשוק הגדול בעולם אז והיום - ארה”ב. במהלך הפרק דיברנו על ההבדלים בין הזירות השונות ולמה הוא עדיין חושב שהיתרון של גרמני שמוכר בגרמניה עדיף בהרבה מאשר למכור בארה”ב.   בנוסף שוחחנו על חברת הסורסינג שלו ושל בת זוגו ועל העובדה שרוב הסלרים מחפשים את המוצרים שלנו בסין באופן אוטומטי למרות שיש סבירות לא קטנה שבמדינה אחרת בעולם הוא יכול למצוא את אותם המוצרים באיכות גבוהה יותר, במחירים נוחים יותר ולפעמים אפילו בתנאי תשלום טובים יותר וזה בדיוק מה שהחברה שלהם עושה.   לתיאום פגישת היכרות קצרה עם סבסטיאן ולבדוק היתכנות להוזלת עלויות הייצור - לחצו על הלינק והשאירו פרטים: https://zignify.net/    

הסיפור של נועם שונה מכל יזם אחר שאירחנו עד כה. הכל התחיל לפני 8-9 שנים כאשר נועם בילה עם בת זוגתו בחוף הים כאשר בזווית העין הוא קולט מישהו שזוחל על החול ומנסה לגנוב את התיק שלו. נועם קם ודחף אותו והגנב ברח. למחרת בבוקר הוא חשב לעצמו, איך יכול להיות שזו תופעה כל כך ידועה ואין לה פתרון אמיתי - והחלטה לחקור את העניין.   כ-4 שנים לאחר מכן, לאחר שנים של פיתוח, ניסויים, אבטיפוסים ורישום פטנטים הוא הצליח להגיע למוצר מוגמר ואיכותי שאיתו הוא היה שלם והחליט להשיק אותו באמזון. אך איך משיקים מוצר באמזון, מוצלח ככל שיהיה, מבלי שהלקוח יידע שהוא צריך לחפש אותו? התשובות והפתרונות בפרק.

החל מגיל צעיר קובי היה איש רדיו. הוא התנסה במגוון תפקידים, החל משדרן רדיו, טכנולוגיה וכו’ וכבר בשנות השלושים לחייו מונה לסמנכ”ל הטכנולוגיה של רדיו ללא הפסקה. אבל אז, למרות שהיה קם עם חיוך כל בוקר כי עשה משהו שבאמת אהב, הוא חיפש משהו אחר, משהו עם כסף טוב יותר.   אחרי לא מעט חיפושים, חמותו שלחה לו מייל על בחור שמוכר קורסים לאמזון ואמרה שאולי זה משהו שיכול להתאים לו, וכאן התחיל המסע האמיתי שלו.   די במהרה קובי והשותף שלו השיקו את המוצר הראשון שלהם באמזון ועוד לפני שהבינו אם הוא מצליח או לא, הם הזמינו בעצת יועץ 5,000 יחידות נוספות של אותו המוצר לקראת הקריסמס. לאחר שהסתיים הקריסמס ועונת החגים, הם נשארו עם אלפי יחידות במלאי ולא ממש ידעו מה לעשות איתו ועם כל הכסף שהפסידו שם.   בעצת אשתו, הוא הלך ליועץ עסקי, שלא מתמחה באמזון שהמליץ לו להוריד את המחיר מתחת למחיר השוק כדי לייצר ביקוש למוצר ולפחות לכסות את העלויות של רכישת המוצר. קובי, שלא היה לו הרבה מה להפסיד, קיבל את העצה והוריד את המחיר. לא קרה יותר מדי… ואז הוא פתח קמפיין אוטומטי, די בסיסי, ואז החל הקסם. המוצר התחיל למכור עשרות ומאות יחידות ביום, התקדם בתוצאות החיפוש ובגדול, החל להתפוצץ.   שניתח את מה שקרה פה הוא הבין שהמוצר, טוב ככל שיהיה לא מספיק, וכדי להצליח באמזון צריך להבין את השוק ואת המתחרים, ולכן החליט לפתח כלי טכנולוגי שיעזור לו לעשות את זה - וכך הוקמה תוכנת ה-Totalitix.   לאחר מספר השנים הוא מכר את המותג שלו, ועם הכלי הוא חבר למספר יזמים נוספים בעלי כלים וביחד הם הקימו את האגריגטור Upsellon.

בשנת 2008 לאמיר היה עסק של פנסיון לכלבים בניו יורק שבו הוא גם שמר על כלבים של אנשי העשירון העליון בניו יורק וגם מכר להם מוצרים רלוונטיים, אותם איתר ויצר בסין. בפרוץ המשבר הכלכלי של אותה התקופה, הלקוחות שלו החלו לשמור על הכסף יותר וטסו פחות, כך ההכנסות שלו בחנות ירדו משמעותית והוא החל לחפש מקומות אחרים בהם הוא יכול למכור את המוצרים שלו - כך נחשף לעולם האיקומרס. אך להבדיל מהיום, בתקופה ההיא הכל היה מסובך יותר. לבנות אתר איקומרס דרש הבנה בתכנות ועבודה מול מתכנתים הודים סביב השעון והעלאת דף מכירה באיביי ואמזון, בלי הדרכה נגישה בשוק גרר המון טעויות. גם מחקרי שוק היו מסובכים יותר ללא כלים והוא הסתמך בעיקר על תחושות והנישות שמעניינות אותו. כך, כמה שנים לאחר מכן, לאחר לידת בתו הבכורה, להתחיל למכור צעצועים באמזון. שי, עשה מסלול דומה ונחל למכור באיביי ובאמזון מוצרי יד שניה ומוצרים של ספקים מובילים. השניים נפגשו כאשר אמיר חיפש מנכ”ל למותג הצעצועים שלו שהתפתח בצורה משמעותית. לאחר כמה שנים של עבודה משותפת החליטו לפתוח סוכנות שמנהלת פעילויות אמזון מתוך הבנה שהדרך הטובה ביותר לנהל פעילות היא להסתכל על כל המכלול, 360 מעלות, ולא רק על פרסום, אורגני וכו’. PeakSellers https://www.peaksellers.com/    

רנדל היה איש מכירות ודי שנא לעבוד עבור אחרים. בגיל 30, בשנת 2020, הגיע הקורונה והוא בילה הרבה זמן בבית והחליט לחפש רעיון להכנסה אחרת וכך שמע על כל מיני אנשים שמוכרים באמזון מוצרים. הוא התחיל ללמוד על התחום וחיפש מוצר להתחיל איתו.   הרעיון למוצר הגיע לו כאשר ישב בשירותים ובתור אחד שאוהב להשתמש במגבונים, הציק לו שאין לו מקום מסודר לשים את המגבונים לצד נייר הטואלט - לכן החליט שהוא מייצר מוצר שכזה. הוא פנה ל-20 ספקים בסין, 5 מהם הסכימו לשרטט לו את הרעיון ועם השרטוט הוא פנה לעוד 20-30 ספקים עד שמצא את הספק הנכון שהסכים לייצר לו כמות קטנה יחסית ובמחיר סביר. כך השיק את המוצר הראשון שלו. אבל השנה הראשונה הלכה בסדר, אבל לא מעבר לזה, הוא לא הצליח להתרומם עם המכירות. עד שיום אחר, בערך כשנה לאחר השקת המוצר, מישהו פרסם את המוצר שלו בסרטון בטיקטוק, בלי שהוא פנה אליו, והסרטון הגיע למליוני צפיות. מאותו הרגע המוצר התפוצץ באמזון והמכירות נסקו.  

אייזק גדל בברוקלין ארה”ב ועשה את המסלול הרגיל של בחורי ישיבה מברקולין, כולל שנה בירושלים. בגיל 19 הכיר את אשתו ובגיל 20 כבר היה אבא.   כמה שנים לאחר מכן, בשנת 2015, חיפש מקום להשקיע בו את הכסף ואחד החברים שלו בברוקלין חיבר אותו עם בחור שמוכר באמזון, שם הוא נחשף לעולם המסקרן של פרייבט לייבל והחליט להיכנס לתחום. הוא הקדיש שעות של למידה מפודקאסטים וסרטונים ודי במהרה השיק את המוצר הראשון שלו, מוצר שרכש ב-1$ ומכר ב-20. ההשקה היתה באיזור הפריים דיי ושהגיע היום הוא מכר 14 יחידות מהמוצר, מאורע שהיה מבחינתנו נקודת המפנה - כאן הוא הבין שאמזון זה עסק אמיתי.   לאחר מספר שנים כמוכר באמזון וכחבר קהילה פעיל בקרב קהילת האמזונים בברוקלין הוא זיהה הזדמנות בתחום הפרסום. הוא הבין שכל סוכנויות הפרסום באמזון שמנהלות מיליונים, מבוססות על פיליפינים וסט פעולות ברור וידוע בלי יותר מדי מחשבה מאחורי הפעולות. לכן הוא החליט להקים סוכנות פרסום שמתמחה באמזון וגייס אנשי צוות עם ניסיון עשיר באמזון כדי לתת ערך מוסף אמיתי ללקוחות. די במהרה הסוכנות שלו הפכה להיות סוכנות הפרסום המובילה בברוקלין והיום הוא מנהל תקציבי פרסום של עשרות מיליוני דולרים בשנה.   במהלך הפרק אייזק שיתף אותנו בטיפים ששווים מיליונים על ניהול פרסום נכון, השקות מוצר באמצעות הפרסום ומה השתנה במערכת הפרסום באמזון בשנה האחרונה ואיך לתקוף את השינויים האלו.   וכבונוס, אייזק מציע למי רוצה לקבל חוות דעת מקצועית על ניהול הפרסום שלו, הערכה מקצועית ומקיפה בחינם. הפרטים כאן:   IGppc.com  

שאביתר השתחרר מהצבא, הוא שקל להתגייס לשב”כ. כאשר זה לא הסתדר בסוף, הוא נכנס לסוג של משבר קיומי ולא ידע מה הוא רוצה לעשות בחיים. לכן בינתיים, כמו הרבה חיילים קרביים משוחררים הוא החל לעבוד באבטחה והיה לו המון זמן פנוי ללמוד דברים חדשים. הוא החל ללמוד את תחום הביטוחים, הפיננסיים ובכלל - איך עובד כסף והתאהב בתחום ומשם הוא יצא למסע חיפוש של הקמת עסק שלא ידרוש ממנו הוצאות כספיות גבוהות וכך הגיע לאיביי.   זמן קצר לאחר מכן נחשף גם לאמזון והוא החליט שהוא לוקח בפעם הראשונה בחייו החלטה להשקיע כסף בעצמו, שילם 1,000 ש”ח על הקורס ונכנס לעולם האמזוני. כמה חודשים לאחר מכן, סמוך לקריסמס של אותה השנה המוצר הראשון שלו הגיע לאמזון וכיאה לתקופה, השקת המוצר היתה מוצלחת והמוצר התפוצץ, מכר והרוויח. אבל מיד בתום הקריסמס הגיע חודש ינואר והוא לא הצליח למכור יותר מכמה עשרות יחידות ולבזבז הרבה על פרסום.   שהבין שחסר לו המון ידע הוא התחיל לחפש עבודה בתחום, כך החל לעבוד ב-BSM בניהול מכירות של חשבונות אמזון. הוא היה נוסע כל יום מתל אביב לראשון לציון באוטובוסים, שעתיים נסיעה לכל כיוון, אבל העיד שהתקופה הזו עשתה את הקפיצה הגדולה ביותר בשבילו ובשביל העסק שלו כי ישב לצד מוכרים ותיקים ומוכשרים ולמד מהם המון - וכאשר היה חוזר הביתה בלילה, היה מיישם את מה שלמד בעסק שלו.   במהלך הפרק דיברנו על המשך המסע של אביתר עד לרגע שבו הגיע להבנה שהוא מספיק מוכשר ומקצוען לעשות את זה בעצמו ואף לנהל חשבונות עבור אנשים אחרים וכן על התקופה האחרונה בה נאלץ לצאת לחודשיים וחצי מילואים בעזה בעקבות המלחמה ולהתנתק מהעסק שלו בתקופה הזו.

בפרק המיוחד אירחנו את רואת החשבון קורין אלישע, המתמחה באיקומרס ובאמזון בפרט.   בשנת 2018 קורין היתה מנהלת כספים עצובה (לדבריה..) בחברה ציבורית ועובדת סביב השעון. בשלב מסוים, היא הרגישה שהרוח היזמית שבה מתחילה להתעורר, החליטה שהיא רוצה שינוי וחיפשה אופק חדש ועבודה עם יזמים. כך, באמצעות עזרה לחבר טוב, היא נחשפה לעולם של אמזון.   היא החליטה שזה התחום אליו היא רוצה להיכנס ובו היא רוצה לעזור למוכרי אמזון. לכן היא החלה לראות עשרות שעות של וובינרים בתחום, שמעה פודקאסטים והחלה להתמקצע בהבנה של מה זה אמזון, איקומרס ואיך מנהלים את הכספים בצורה הטובה ביותר.   לאחר שנה של עבודה עם סלרים במקביל לעבודתה כשכירה, החליטה להתפטר מעבודתה כמנהלת כספים ולהתרכז בניהול וראיית חשבון עצמאית בתחום האיקומרס.   בפרק סקרנו את כל תחום הכספים והמיסים בתחום האמזוני, דיברנו על הדברים שבאים הרבה בעלי עסקים כושלים ואיך כל סלר יכול לשפר את הפעילות העסקית שלו מחר בבוקר בכמה פעולות פשוטות.

בגיל 25, אחרי הטיול הגדול, גבי נרשם לאוניברסיטת בן גוריון בבאר שבע והחל ללמוד הנדסת מכונות. במהלך התואר, האוניברסיטה הציגה פיילוט של תוכנית חדשה שהם משיקים, שבה הם ילמדו סטודנטים שמעוניינים איך למכור באמזון וילוו אותם בכל שלבי התהליך. גבי ועוד מעל ל-400 סטודנטים הגישו את המועמדות שלהם לפרויקט - רק 15 סטודנטים נבחרו וגבי היה אחד מהם.   במהלך הפיילוט הוא למד בצורה מקיפה על עולם האיקומרס ואמזון בפרט, על התהליך של ייצור מוצר בסין, שילוח ועד ההשקה שלו וניהול הפרסום וכך השיק את המוצר הראשון שלו.   המוצר עצמו לא התרומם יותר מדי והצליח להחזיר את ההשקעה אך לא מעבר, אך במהלך הפיילוט למד גבי על חשיבות הבידול ובכלל כמה חשוב לנהל את העסק האמוני כמו מקצוען, החל מרישום טריידמארק, ניהול חשבונות תקין, עבודה נכונה מול ספקים ועוד.   היום גבי מלווה את תוכנית הבוגרים של נגב פריים, תוכנית ההכשרה של בן גוריון לאמזון, שבינתיים גדלה משמעותית בהיקף הסטודנטים שלה, ובמקביל מנהל פעילות אמונית גדולה של עסק יציב עם עשרות מק״טים.

בשנת 2014 דבי סיכמה 25 שנה של עבודה בתחום ההייטק והחליטה שהיא פורשת ומחפשת אתגר חדש. היא התחילה לקבל כל מיני פרסומים של קורסים למכירה באיביי, תחילה התעלמה מהם ואז הבינה שזה בדיוק מדבר אליה - שילוב של אספנות ועתיקות ועבודה מחשבים וקידום והחליטה לקחת את הקורס. מאז ועד היום היא מוכרת אלפי מוצרי עתיקות ואספנות באיביי, מוצרים ייחודיים.   לקראת סוף שנת 2017 היא נחשפה לאמזון, למדה את התחום והחליטה שהיא רוצה להתפתח גם לשם. עשתה מחקר שוק ומצאה מוצר מתחום היין, ייצרה אותו בסין והשיקה אותו בארה”ב - אך התחרות היתה גדולה מדי והמוצר נכשל. היא לא ויתרה וכמה חודשים לאחר מכן נסעה ליריד קנטון בסין, עשתה שיעורי בית ומצאה מוצר שהתאהבה בו, סגרה הסכם עם הספק ויצאה לדרך לייצור. המוצר נמכר לא רע, אך היה יקר מדי בשביל הנישה שלו ולא הצליח להתרומם.   דבי לא ויתרה והבינה שאמזון זה אכן המקום בשבילה, אך אולי היא מסתכלת עליו מהכיוון הלא נכון. היא עשתה קורס ולמדה ממומחים על תחום הארביטראז’ והשתמשה ב-5,000$ שנותרו לה בחשבון הפיוניר כדי לקנות את המוצרים הראשונים שלה בתחום ולמכור אותם באמזון. די במהרה הבינה את הקונספט ופיתחה שיטה לרכוש מגוון גדול של מוצרים בכמויות קטנות ולשלוח אותם לאמזון.   במהלך הפרק דיברנו רבות על תחום הארביטראז’ באמזון, שהוא שונה לגמרי מתחום הפרייבט לייבל. בין אם בכלי העבודה איתם עובדים, בשיטת העבודה, תזרים המזומנים ובכלל בגישה שאיתה צריך לעבוד בתחום.

בשנת 2015 דוד היו מנהל השיווק של רשת המלונות קלאב מד בישראל וניצח על תזמורת שיווקית של פרסום דיגיטלי, ניוזלטרים ועבודה עם משפיענים לטובת קידום רשת בתי המלון. בשלב מסוים, כמו רוב היזמים שאירחנו, הוא הרגיש שהוא יכול לנצל את היכולות שלו כדי להקים משהו עצמאי בתחום הדיגיטל וכך נחשף לעולם האיקומרס. במשך 8 חודשים הוא היה חוזר מהעבודה בערב, אומר שלום לאשתו ולילדים ונכנס לחדר עד השעות הקטנות של הלילה כדי ללמוד בקורסים שונים על התחום ולהקים את החנויות הראשונות שלו ב-eBay וב-Etsy.   באחת האינטרקציות שלו באטסי הוא גילה כפתור קטן של חיבור החנות לשופיפיי, הסתקרן וגילה את פלטפורמת בניית החנויות העצמאיות של שופיפיי. הוא החל להקים חנויות דרופשיפינג בשופיפיי בתחומים שונים, תינוקות, צעצועים, נצרות ועוד אך אף חנות לא הצליחה להתעלות על עצמה ולמכור במחזורים נאים.   ואז, באחד המחקרים שלו בשיטוט בפייסבוק גילה שישנם מאות אלפי אנשים בארה”ב עם תשוקה ועניין רב בתחום הזאבים והחליט לפתוח חנות עצמאית בשופיפיי שמיועדת אך ורק לחובבי זאבים. די במהרה החנות תפסה תאוצה ומכרה במחזורים של 150-250 אלף דולר בחודש, כאן דוד הבין את הכח האמיתי של מיקרו ברנד בתת נישה ספציפית, גייס וניהל 10 עובדים מהפיליפינים, התפטר מהעבודה והחליט להשקיע את כל זמנו בניהול והגדלת החנות. המאמץ השתלם ולאחר 3 שנים של גידול מתמיד במכירות, דוד מכר את החנות ולא רק בגלל מחזור המכירות והרווח אלא בעיקר בגלל הקהילה סביב המותג שבנה וכמות הלקוחות החוזרים שהצליח לטפח.

ליאור נולד למשפחה של צלמים ואף הקים סטודיו לצילום כבר בגיל 15, אך בזמן השירות הצבאי כקצין בחיל האוויר הוא מצא את העניין האמיתי דווקא בתחום האיקומרס. בהתחלה הקים וניהל מספר חנויות דרופשיפינג עצמאיות בשופיפיי ובשלהי 2018, שראה שתחום הפרייבט לייבל נמצא בצמיחה, החליט שהוא רוצה להיכנס גם. מאוד מהר הוא הבין שאמנם בתחום האיקומרס יש לא מעט קווים מקבילים, אך אמזון שונה לגמרי משופיפיי ולכן החליט לקחת מספר קורסים כדי להבין טוב את התחום לפני שהוא משקיע כסף ונכנס. את טבילת המים הראשונה שלו הוא עשה בתחום הצעצועים עם מוצר שהשיק בתקופת הקריסמס כאסטרטגיה, ההתחלה היתה לא רעה בכלל, לאחר מכן המוצר התדרדר ולא היה די מוצלח. רק לאחר שנה, כאשר החליט ליאור להיפרד מהמוצר הראשון ולעבוד למוצר הבא, זו הנקודה שהוא הבין שבאמזון צריך לעבוד עם דאטה, מספרים וסטטיסטיקה ופחות עם הרגש - וההבנה הזו הביאה אותו להצלחה.