2019年，WeWork 神话破灭，让「共享办公」(Co-working) 瞬间沦为资本的弃儿、一个被戳破的「二房东」泡沫。这场寒冬席卷全球，也让马来西亚的 Co-working 行业经历了大洗牌，超过一半的玩家惨遭淘汰。
然而，当所有人都对这个赛道避之唯恐不及时，有一个品牌不但活了下来，还把最新分行开进了全马最顶级的金融心脏——TRX。
本集《ZF 解码! 创始人》(Founders Decode)，我们请来了已经经营 8 年的 Infinity8 创始人Liang。他将亲自分享，如何在行业最低谷时接盘、如何从「空间」生意中找到「人」的第二增长曲线，以及他如何看待 WeWork 留下的“垄断”教训。
准备好解码他的“创始人剧本”（Founder Playbook）了吗？在这集中，你将深入了解到：
「二房东」的原罪： 为什么 WeWork 失败了，Infinity8却活下来了？
省钱的艺术： Infinity8 的品牌名，竟是这样“捡”来的？
从商场学到的「租户策展」： 为什么一个空间里不能全是律师或工程师？
市场 vs 资本： 创始人为何坚持「先搞好市场，再谈资本」的逆向操作？
天花板与第二曲线： 如何从「空间」生意，有机增长到「EOR」（名义雇主）的解决方案？
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