🥸 UCZENI AMERYKAŃSCY ZBADALI, jakie głupoty w zakresie zarządzania funkcjonują W FIRMIE U TWOJEGO KOLEGI. O tym właśnie usłyszycie w rozmowie między Igorem, a Markiem Kowalczykiem, podczas ostatniego (i pierwszego w historii 🥳) Zero BS Management Meetup w Warszawie!
W odcinku m.in o:
📌hodowaniu pieczarek (i pieczarkowej metodzie zarządzania szefem)
📌zarządzaniu przez tworzenie konfliktów
📌zaczadzeniu turkusem i zegarach atomowych
📌modelach przywództwa sytuacyjnego, czy kulturze nietrzymania się ustaleń
🙋♂️ Marek Kowalczyk – ekspert w zakresie zarządzania projektami na czas. Uczestniczył w największym projekcie IPO w Europie (zespół 2000 osób, wartość 2 miliardy dolarów). Ponadto twórca MANDARINE Project Partners (http://mandarine.pl).
Znajdziesz Marka na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marekkowalczykmandarine/
🙋♂️ Igor Mróz – pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.
👀 Wspomniane w odcinku:
Książki Eliyahu M. Goldratta, m.in Łańcuch krytyczny: Projekty na czas
💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: https://zerobs.pl/spolecznosc
👉 Więcej o nas: https://zerobs.pl
📌 LinkedIn: https://zerobs.pl/li
📌 Facebook: https://zerobs.pl/fb