Dokážete si představit firmu, kde neexistuje klasický šéf?

Kde řemeslníci nepotřebují neustálou kontrolu, protože se rozhodují sami?

Firmu, kde každý zaměstnanec rozumí celému fungování firmy – od majitele až po skladníka?

Přesně takovou firmu vybudoval Fero Baník. Už více než deset let vede společnost Baník a syn, kde slovo „svoboda“ není jen moderní fráze. Ve firmě si vědomě buduje důvěru, otevřenost a angažovanost každého zaměstnance. Výsledek? Tým, který myslí jako podnikatel. Tým, který sám od sebe řeší problémy a navrhuje zlepšení.

Fero se rozhodl změnit zažité představy o tom, že tyrkysová nebo svobodná firma patří jen do kanceláří a mezi ajťáky. Na příběhu své firmy ukazuje, že tento model lze úspěšně realizovat i v řemeslech a výrobních provozech. Cesta nebyla jednoduchá. Získat důvěru zaměstnanců trvalo roky. Ale dnes firma prosperuje nejen v dobách blahobytu, ale dokáže překonávat i krize. A to mnohem efektivněji než tradiční organizace.

V rozhovoru s Ferem uslyšíte:

🔸 Jak z řemeslníka udělat angažovaného zaměstnance? 

🔸 Jak změřit důvěru ve firmě? 

🔸 Jak dlouho trvá vybudovat svobodnou firmu? 

🔸 Jak udržet svobodnou firmu, když se nedaří? 

🔸 Jak budovat svobodnou firmu na dálku? 

Inspirujte se příběhem firmy, která dokazuje, že svoboda v práci není luxus, ale praktická cesta k úspěchu. Celá epizoda, stejně jako všechny další, je na mých webových stránkách www.martinhurych.com/zazeh.