🎯 Jak poukładana firma może działać jeszcze lepiej?
Branża deweloperska to nie tylko wielkie inwestycje, harmonogramy i ekipy budowlane. To również projekty, które jeśli są dobrze zarządzane – mogą przynosić nie tylko zyski, ale też spokój, porządek i przestrzeń do dalszego rozwoju.
Tylko jak to zrobić, kiedy firma już działa dobrze? Czy warto sięgać po narzędzia i standardy zarządzania projektami?
W tym odcinku zapraszam do rozmowy człowieka, który nie boi się działania, myślenia strategicznego i wdrażania systemów – zarówno w mundurze, jak i w garniturze.
🎙️ Moim gościem jest Robert Sakowicz – przedsiębiorca, inwestor, oficer rezerwy Straży Granicznej i współtwórca marek MieszkajLogicznie.pl oraz InwestujLogicznie.pl.
To człowiek, który:
👉 przez 18 lat służył w Straży Granicznej jako dowódca i naczelnik wydziału,
👉 dziś rozwija biznes deweloperski z dwoma przyjaciółmi – również oficerami,
👉 współtworzy projekt „Siły Specjalne w Biznesie” – ucząc zarządzania, planowania i samoprzywództwa,
👉 od roku działa również w produkcji i dystrybucji amunicji, łącząc świat biznesu z bezpieczeństwem.
🔍 W odcinku usłyszysz między innymi:
✅ dlaczego firma, która już dobrze działa, postanowiła wdrożyć narzędzia projektowe,
✅ jakie problemy i potrzeby wyszły na jaw mimo wcześniejszego „poukładania”,
✅ jak wyglądał proces wdrażania standardów zarządzania projektami,
jakie konkretne narzędzia wprowadziły największą różnicę – i dla zespołu, i dla zarządu,
✅ co było zaskakujące, co trudne, a co okazało się… oczywiste, gdy już zostało nazwane.
To rozmowa o konkretach, ale też o ludzkim podejściu do zmiany, przywództwie, partnerstwie w biznesie i odwadze do rozwijania się nawet wtedy, gdy wszystko już „działa".
All content for Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta is the property of Mariusz Kapusta and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
🎯 Jak poukładana firma może działać jeszcze lepiej?
Branża deweloperska to nie tylko wielkie inwestycje, harmonogramy i ekipy budowlane. To również projekty, które jeśli są dobrze zarządzane – mogą przynosić nie tylko zyski, ale też spokój, porządek i przestrzeń do dalszego rozwoju.
Tylko jak to zrobić, kiedy firma już działa dobrze? Czy warto sięgać po narzędzia i standardy zarządzania projektami?
W tym odcinku zapraszam do rozmowy człowieka, który nie boi się działania, myślenia strategicznego i wdrażania systemów – zarówno w mundurze, jak i w garniturze.
🎙️ Moim gościem jest Robert Sakowicz – przedsiębiorca, inwestor, oficer rezerwy Straży Granicznej i współtwórca marek MieszkajLogicznie.pl oraz InwestujLogicznie.pl.
To człowiek, który:
👉 przez 18 lat służył w Straży Granicznej jako dowódca i naczelnik wydziału,
👉 dziś rozwija biznes deweloperski z dwoma przyjaciółmi – również oficerami,
👉 współtworzy projekt „Siły Specjalne w Biznesie” – ucząc zarządzania, planowania i samoprzywództwa,
👉 od roku działa również w produkcji i dystrybucji amunicji, łącząc świat biznesu z bezpieczeństwem.
🔍 W odcinku usłyszysz między innymi:
✅ dlaczego firma, która już dobrze działa, postanowiła wdrożyć narzędzia projektowe,
✅ jakie problemy i potrzeby wyszły na jaw mimo wcześniejszego „poukładania”,
✅ jak wyglądał proces wdrażania standardów zarządzania projektami,
jakie konkretne narzędzia wprowadziły największą różnicę – i dla zespołu, i dla zarządu,
✅ co było zaskakujące, co trudne, a co okazało się… oczywiste, gdy już zostało nazwane.
To rozmowa o konkretach, ale też o ludzkim podejściu do zmiany, przywództwie, partnerstwie w biznesie i odwadze do rozwijania się nawet wtedy, gdy wszystko już „działa".
#323 Elity wiedzą, dlaczego procedury to podstawa – Ty też powinieneś
Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta
11 minutes 26 seconds
1 year ago
#323 Elity wiedzą, dlaczego procedury to podstawa – Ty też powinieneś
Dziś najprawdopodobniej wkurzę wielu ludzi, bo odkryłem zjawisko Procedurofobii. Niby wszyscy chcą mieć porządek, ale gdy przychodzi co do czego i pojawiają się procedury to pojawia się też opór. Dlaczego? O tym dziś wam opowiem.
Zapraszam do słuchania
Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta
🎯 Jak poukładana firma może działać jeszcze lepiej?
Branża deweloperska to nie tylko wielkie inwestycje, harmonogramy i ekipy budowlane. To również projekty, które jeśli są dobrze zarządzane – mogą przynosić nie tylko zyski, ale też spokój, porządek i przestrzeń do dalszego rozwoju.
Tylko jak to zrobić, kiedy firma już działa dobrze? Czy warto sięgać po narzędzia i standardy zarządzania projektami?
W tym odcinku zapraszam do rozmowy człowieka, który nie boi się działania, myślenia strategicznego i wdrażania systemów – zarówno w mundurze, jak i w garniturze.
🎙️ Moim gościem jest Robert Sakowicz – przedsiębiorca, inwestor, oficer rezerwy Straży Granicznej i współtwórca marek MieszkajLogicznie.pl oraz InwestujLogicznie.pl.
To człowiek, który:
👉 przez 18 lat służył w Straży Granicznej jako dowódca i naczelnik wydziału,
👉 dziś rozwija biznes deweloperski z dwoma przyjaciółmi – również oficerami,
👉 współtworzy projekt „Siły Specjalne w Biznesie” – ucząc zarządzania, planowania i samoprzywództwa,
👉 od roku działa również w produkcji i dystrybucji amunicji, łącząc świat biznesu z bezpieczeństwem.
🔍 W odcinku usłyszysz między innymi:
✅ dlaczego firma, która już dobrze działa, postanowiła wdrożyć narzędzia projektowe,
✅ jakie problemy i potrzeby wyszły na jaw mimo wcześniejszego „poukładania”,
✅ jak wyglądał proces wdrażania standardów zarządzania projektami,
jakie konkretne narzędzia wprowadziły największą różnicę – i dla zespołu, i dla zarządu,
✅ co było zaskakujące, co trudne, a co okazało się… oczywiste, gdy już zostało nazwane.
To rozmowa o konkretach, ale też o ludzkim podejściu do zmiany, przywództwie, partnerstwie w biznesie i odwadze do rozwijania się nawet wtedy, gdy wszystko już „działa".
