Si eres gerente o estás en un puesto de mando hoy les responderé a la pregunta, ¿cómo puedo mejorar la moral e incrementar la productividad de mi equipo? Esto es súper sencillo, pero conozco muchos gerentes que no lo podrán lograr porque prefieren sentirse poderosos y su falta de escrúpulos es lo que realmente los limitará a mejorar el ambiente de trabajo y subir las ventas, mejorar el servicio al cliente e incrementar la productividad de la empresa.
Para lograr esto lo primero que debes de hacer es no realizar bromas estúpidas y amenazadoras relacionadas a tu cargo, por ejemplo jamás digas, si ríanse, pero a ver como les va en los bonos jajaja. Tampoco hagas comentarios donde comuniques claramente o insinúes un abuso de tu poder. Otra cosa que debes hacer es no crear o fomentar chismes. La empresa no te paga para que hagas lo que tú quieras, te paga para que hagas lo que la empresa necesita, y te aseguro que si es un negocio decente, chismear y amenazar no esta en tu descripción de puesto.
Tal vez a tu organización no le interesa ser nombrada una de las mejores empresas para trabajar, tal vez no te interesa ser un líder y lograr grandezas, pero si quieres que las cosas mejoren en tu negocio, tú necesitas madurar y mejorar.
____
Uno de mis principales diferenciadores como coach es que no solo ayudo a mis clientes a tener claridad y diseñar sus objetivos y responsabilizarlos, sino que también me especializo en Desarrollo Organizacional implementando Lean Management en el que mejoramos todas las prácticas de liderazgo, comunicación, organización, productividad, resolución de problemas, innovación, ventas, servicio al cliente, marketing, Recursos Humanos, planificación estratégica entre muchos otros.
Ayudo a estructurar y entrenar más de 32 habilidades de liderazgo necesarias para lograr los objetivos deseados combinados con un programa de rendición de cuentas para aumentar la tasa de éxito de los líderes.
Habilidades que enseño y entreno:
1. Coaching organizacional
2. Fundamentos básicos de Lean Six Sigma
3. 5S
4. Eliminación de Muda
5. Liderazgo efectivo
6. Control de calidad
7. Planificación estratégica
8. Resolución de problemas
9. Creación y desarrollo de metas
10. Creación y desarrollo de métricas
11. Colaboración
12. Creatividad
13. Mejora continua
14. Delegación
15. Retroalimentación
16. Supervisión
17. Inspección
18. Estandarización
19. Gestión Visual
20. Priorización
21. Productividad
22. Comunicación efectiva
23. Desarrollo personal
24. Reclutamiento
25. Entrevistas
26. Mentalidad de prosperidad
27. Motivación
28. Institucionalización.
29. Organización de reuniones efectivas
30. Sesiones 1/1
31. Gestión de proyectos
32. Propuesta de proyecto
33. Situaciones en las que todos ganan
Aparte de esto, he diseñado varias conferencias y talleres, así como cinco libros auto editados sobre mejora continua que escribí en 2020.
Contáctame si deseas uno de mis libros y te lo obsequio con mucho gusto.
Con ganas de conectar para desafiar constructivamente y potencializar las habilidades de tu liderazgo.
Luis marino
Consultor y coach de mejora continua.
Obtén mis libros totalmente gratis en https://www.franciscoluismarino.com/tiendademejoracontinua y utiliza el código RELM en el carrito de compra para obtener 100 % de descuento en cualquier libro que selecciones.