"Résonances", le podcast de Xelya, est un espace où dirigeants, entrepreneurs, salariés, et autres acteurs du monde professionnel viennent s'exprimer librement pour partager des réflexions sur leur parcours et leur vision de l'expérience collaborateur.
Un podcast porté par Sarah Cruveillé, accompagnatrice de la transformation individuelle et collective pour Xelya.
Qui est Xelya ?
Editeur de logiciels métiers SaaS, nous proposons des solutions technologiques innovantes, du conseil et de la formation afin de dompter la complexité du métier de nos clients et contribuer à l'efficacité de leurs organisations grâce à l'épanouissement des relations humaines.
En 2020 nous avons transformé notre structure hiérarchique en organisation plus horizontale favorisant l’autonomie, la confiance et la responsabilisation. Chez Xelya, être une entreprise libérante signifie repenser fondamentalement les manières de travailler. Les équipes travaillent en autonomie, sans manager dédié mais avec un management participatif réparti sur près de 90 collaborateurs.
Fondée en 2005, Xelya compte aujourd'hui plus de 230 collaborateurs et a réalisé un chiffre d'affaires de 24 millions d'euros en 2023.
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🌐 Retrouvez toutes les informations sur Xelya sur le site www.xelya.com
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Dans le podcast Résonances de Xelya nous parlons de : expérience collaborateur, QVCT et QVT, bien-être au travail, entreprise libérée, organisation innovante, organisation opale, transformation digitale et organisationnelle des entreprises, nouvelles façons de travailler, équipes autonomes, empowerment, vision d'entreprise, culture d'entreprise cohérente et sincère, bien-être et croissance (BEEC), organisation du travail, télétravail, fidélisation des collaborateurs, engagement collaborateur, employee advocacy, autonomie et responsabilité, marque employeur, symétrie des attentions, rétention des talents, réduire le turnover, recrutement, interview, satisfaction salarié, parcours professionnel, RSE
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"Résonances", le podcast de Xelya, est un espace où dirigeants, entrepreneurs, salariés, et autres acteurs du monde professionnel viennent s'exprimer librement pour partager des réflexions sur leur parcours et leur vision de l'expérience collaborateur.
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En 2020 nous avons transformé notre structure hiérarchique en organisation plus horizontale favorisant l’autonomie, la confiance et la responsabilisation. Chez Xelya, être une entreprise libérante signifie repenser fondamentalement les manières de travailler. Les équipes travaillent en autonomie, sans manager dédié mais avec un management participatif réparti sur près de 90 collaborateurs.
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👀 Confiance ou contrôle ?
Pendant plus de 40 ans, Marylène Delbourg-Delphis, entrepreneure pionnière de la Silicon Valley, a accompagné des startups et des grands groupes, et elle en est arrivée à une conviction simple :
👉 le management n’a de sens que quand il s’appuie sur la culture d'entreprise et la confiance.
Dans cet épisode de Résonances, Sarah Cruveillé et Marylène ont parlé de :
🔵 Pourquoi recruter, c’est déjà façonner une culture d'entreprise.
🔵 Comment transformer un “chef” en guide qui inspire.
🔵 Ce que la mobilité latérale change pour les collaborateurs.
🔵 La place des profils atypiques et de la neurodiversité dans l’innovation.
🔵 Et même de ce paradoxe : pourquoi, malgré l’IA et la tech, la productivité n’explose pas.
Des histoires vraies et plein d’anecdotes qui bousculent nos certitudes.
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