"Résonances", le podcast de Xelya, est un espace où dirigeants, entrepreneurs, salariés, et autres acteurs du monde professionnel viennent s'exprimer librement pour partager des réflexions sur leur parcours et leur vision de l'expérience collaborateur.
Un podcast porté par Sarah Cruveillé, accompagnatrice de la transformation individuelle et collective pour Xelya.
Qui est Xelya ?
Editeur de logiciels métiers SaaS, nous proposons des solutions technologiques innovantes, du conseil et de la formation afin de dompter la complexité du métier de nos clients et contribuer à l'efficacité de leurs organisations grâce à l'épanouissement des relations humaines.
En 2020 nous avons transformé notre structure hiérarchique en organisation plus horizontale favorisant l’autonomie, la confiance et la responsabilisation. Chez Xelya, être une entreprise libérante signifie repenser fondamentalement les manières de travailler. Les équipes travaillent en autonomie, sans manager dédié mais avec un management participatif réparti sur près de 90 collaborateurs.
Fondée en 2005, Xelya compte aujourd'hui plus de 230 collaborateurs et a réalisé un chiffre d'affaires de 24 millions d'euros en 2023.
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🌐 Retrouvez toutes les informations sur Xelya sur le site www.xelya.com
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Dans le podcast Résonances de Xelya nous parlons de : expérience collaborateur, QVCT et QVT, bien-être au travail, entreprise libérée, organisation innovante, organisation opale, transformation digitale et organisationnelle des entreprises, nouvelles façons de travailler, équipes autonomes, empowerment, vision d'entreprise, culture d'entreprise cohérente et sincère, bien-être et croissance (BEEC), organisation du travail, télétravail, fidélisation des collaborateurs, engagement collaborateur, employee advocacy, autonomie et responsabilité, marque employeur, symétrie des attentions, rétention des talents, réduire le turnover, recrutement, interview, satisfaction salarié, parcours professionnel, RSE
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En 2020 nous avons transformé notre structure hiérarchique en organisation plus horizontale favorisant l’autonomie, la confiance et la responsabilisation. Chez Xelya, être une entreprise libérante signifie repenser fondamentalement les manières de travailler. Les équipes travaillent en autonomie, sans manager dédié mais avec un management participatif réparti sur près de 90 collaborateurs.
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Ce n’est pas tous les jours qu’un ancien DG de 20 000 personnes vous parle de fragilité, de lien et de bonté.
🎙️ Dans cet épisode de Résonances animé par Sarah Cruveillé, Gilles Poirieux nous offre bien plus qu’un témoignage de carrière…
Ancien dirigeant chez Sodexo, Gilles Poirieux a piloté des équipes de 150 à 20 000 personnes, sur plusieurs continents. Aujourd’hui, il est médiateur, président d’association, pèlerin, et continue de transmettre ce qu’il a appris : l’essentiel se joue dans la qualité du lien.
Un épisode où il est question de :
🌱 la puissance née de la vulnérabilité,
👥 l’expérience collaborateur comme expérience de soi au sein du collectif,
⚖️ management juste, d’intelligence du terrain et de leadership du cœur,
🕊️ médiation, de retraite active, de confiance et de bonté.
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