W kolejnym odcinku podcastu Polskiej Agencji Żeglugi Powietrznej „Wysokie Loty" gościem Marcina Hadaja, pełnomocnika prezesa PAŻP ds. komunikacji oraz rzecznika prasowego, był Maciej Gzik, kontroler obszaru PAŻP i jeden z ambasadorów programu ambasadorskiego Polskiej Agencji Żeglugi Powietrznej. W rozmowie nasz gość dzieli się swoim doświadczeniem w roli ambasadora i opowiada, jak dzięki autentycznemu przekazowi pomaga budować pozytywny wizerunek organizacji zarówno w Polsce, jak i za granicą. Program ambasadorski – nowoczesne podejście do wizerunku Program ambasadorski PAŻP to inicjatywa, która stawia na autentyczność, edukację i budowanie zaufania. Celem programu jest przedstawieniewalorów pracy w Polskiej Agencji Żeglugi Powietrznej potencjalnym kandydatom, a także korzyści wynikających ze współpracy dla partnerów biznesowych. Ambasadorami zostają osoby, które na co dzień doświadczają wyzwań pracy w PAŻP i są gotowe dzielić się swoimi historiami w sposób szczery i transparentny. Maciej Gzik, jako kontroler obszarów PAŻP, doskonale rozumie znaczenie tej inicjatywy. Jak podkreśla, kluczowym aspektem programu jest wiarygodność. Ambasadorzy pokazują rzeczywisty obraz organizacji – jej wartości, kulturę pracy oraz codzienne wyzwania, z jakimi mierzą się pracownicy. Edukacja jako narzędzie budowania wizerunku Program ambasadorski PAŻP nie ogranicza się jedynie do promocji firmy, ale również pełni funkcję edukacyjną. Dzięki działalności ambasadorów społeczeństwo może lepiej zrozumieć, jak ważna jest kontrola ruchu lotniczego i jakie znaczenie ma dla bezpieczeństwa w przestrzeni powietrznej. Przekazywane informacje pomagają potencjalnym kandydatom lepiej przygotować się do wyzwań związanych z pracą w PAŻP, jednocześnie pokazując im, że warto być częścią tej organizacji. Wartości PAŻP – fundament organizacji Bezpieczeństwo, efektywność i ludzie – to trzy kluczowe wartości, które definiują Polską Agencję Żeglugi Powietrznej. Bezpieczeństwo jest najważniejsze w pracy kontrolerów ruchu lotniczego i wszystkich zespołów wspierających. Efektywność operacji zapewnia pasażerom komfort i punktualność, a ludzie stanowią podstawę sukcesu całej organizacji. To dzięki ich zaangażowaniu i pasji PAŻP jest uznawana za miejsce przyjazne do pracy i godne zaufania. Just Culture – budowanie zaufania wewnątrz organizacji Jednym z filarów kultury organizacyjnej PAŻP jest „Just Culture” – kultura sprawiedliwego traktowania. Model ten promuje otwartość na zgłaszanie błędów i nieprawidłowości bez obaw o karę, o ile nie są one wynikiem intencjonalnych zaniedbań. Dzięki temu pracownicy czują się bezpiecznie, dzieląc się swoimi doświadczeniami, co pozwala organizacji nieustannie się rozwijać i minimalizować ryzyko w przyszłości. Ambasadorzy PAŻP jako przykład świeżego spojrzenia w organizacji Program ambasadorski PAŻP to dowód na to, jak poprzez autentyczność i zaangażowanie pracowników można skutecznie kształtować wizerunek firmy. Dzięki ambasadorom, takim jak Maciej Gzik, organizacja zyskuje nową perspektywę na komunikację – szczery głos osób, które są częścią jej codziennego życia. To nie tylko zwiększa zaufanie społeczeństwa do PAŻP, ale również podkreśla jej otwartość i innowacyjność jako pracodawcy. Zapraszamy do wysłuchania 14.odcinka podcastu „Wysokie Loty" z udziałem Macieja Gzika!