我最怕什麼? 我最怕有一天我不再對生命感到困惑，然後停止提問。
【每一個困惑都帶來一個突破。而提問是從困惑前往突破的最快路徑】
我是一個小時候有10,001個疑問，被壓抑多年後(生在囝仔人有耳無嘴的時代)，現在卻以問問題為主要工作的人。
你喜歡問問題嗎？
如果喜歡，更喜歡問自己還是問別人?
心裡常常有很多疑問想問，但有時又不知該怎麼問或是問誰嗎？
經過這麼這麼這麼多年來，我發現，其實每個人的人生過得怎麼樣，跟自己心裡面常在想的那些問題們，有很大的關係。(在EP00那集裡, 我舉了個例子，歡迎你聽聽)
還有還有，越帶著好奇心去問問題的人，通常活得比較開心。
在這個頻道你會聽到，這些年我常常問自己、也常常被人家問的一些問題。以及在對話中用心聆聽與發問，會對彼此激出哪些啟發。
歡迎在留言的地方告訴我你想問什麼問題，或歡迎來對話 :D
#你常常東想西想、喜歡想問題、問問題嗎? 歡迎來共創對話，請寫信到
wisdomcoach2011@gmail.com
#如果想多認識什麼是【以問問題為主】的工作，歡迎看這裡
https://coachcampus.com/chinese/about-the-team-global/
#歡迎跟我喝杯咖啡 https://open.firstory.me/join/wisdomtalk
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你喜歡問問題嗎？
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心裡常常有很多疑問想問，但有時又不知該怎麼問或是問誰嗎？
經過這麼這麼這麼多年來，我發現，其實每個人的人生過得怎麼樣，跟自己心裡面常在想的那些問題們，有很大的關係。(在EP00那集裡, 我舉了個例子，歡迎你聽聽)
還有還有，越帶著好奇心去問問題的人，通常活得比較開心。
在這個頻道你會聽到，這些年我常常問自己、也常常被人家問的一些問題。以及在對話中用心聆聽與發問，會對彼此激出哪些啟發。
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．「幫同事把提出的問題全都解決掉了，不是一件好事嗎？」
．「做很多事、很忙、能力很強就是『能者』嗎？」
．「『能者過勞』會成為組織的風險？」
這集我們跟兩位背景截然不同的來賓，跳一場「國標三人舞」。一位是深耕企業界的Vincent，一位是 資深環境類非營利組織領導者瑞賓，談談一位好的領導者要怎麼擅用自己的努力和能力，才能「成為組織的優勢，而不淪落變成組織的陷阱」。
「你想要被怎麼樣領導，你就這樣去領導別人」這是Vicent很強調的。而他在企業領域及從事教練工作數十年的歲月中，又有什麼樣的體會、看見及方針呢？
「拜託你可不可以去交女朋友？」這是同事多年前給瑞賓的建議，為什麼呢？ 這對於在非營利組織工作的瑞賓，在領導上又有什麼看見，及遇到什麼難題？
相信來賓們的看見，在業界都是常態。這是一場從企業與非營利組織不同角度談領導的精彩對話，怎麼把一群普通的人集合在一做出不普通的事？歡迎您一起來激盪一下。
＃可以做到 「因材施教」的領導工具是什麼？--》https://reurl.cc/04ZEGk
＃過程中一直談到的七習慣、成熟三個階段是什麼呢？
EP60: 「我怎麼知道自己有多成功？（依賴期）」上集 (feat.書子)
EP61:「我怎麼知道自己有多成功? （獨立期）」 中集 (feat：書子)
EP62:「我怎麼知道自己有多成功? (互賴期)」 下集 (Feat：書子)
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