Dziś przyjrzymy się, jak zmieniały się priorytety świata korporacji na przestrzeni dekad, od złotej ery kapitalizmu po współczesną erę nierówności i prymatu akcjonariuszy. To historia o tym, jak zmieniały się zarobki, podejście do pracowników, a nawet sposób, w jaki mierzymy sukces w biznesie.

 
Zawartość odcinka

* Jak w latach 50. i 60. korporacje kierowały się zasadami wspierającymi pracowników i społeczności lokalne.
* O tym, dlaczego General Electric zyskał przydomek „Generous Electric” i jak inwestował w ludzi.
* Jak Johnson & Johnson stawiało na bezpieczeństwo zatrudnienia i sprawiedliwe wynagrodzenia jako priorytety swojej działalności.
* O rosnącej przepaści między wynagrodzeniami prezesów a pracowników od lat 80. do dziś.
* Jak Jack Welch, prezes General Electric, zmienił sposób definiowania sukcesu korporacyjnego.
* Dlaczego w latach 80. wielkość zysku stała się ważniejsza niż jakość produktów i liczba miejsc pracy.
* O skutkach masowych restrukturyzacji, downsizingu i offshoringu dla pracowników na całym świecie.
* Jak Boeing, realizując politykę redukcji kosztów i odkupu akcji, zaniedbał jakość produktów i relacje z pracownikami.
* Dlaczego rosnące nierówności społeczne są efektem polityki korporacyjnej ostatnich dekad.
* Jak zmiany podatkowe w USA przyczyniły się do koncentracji bogactwa w rękach najbogatszych.
* O skutkach polityki odkupu akcji, która ograniczyła inwestycje w rozwój firm.
* Jak zmiana kultury organizacyjnej w IBM w latach 90. była próbą odpowiedzi na presję rynku.
* O strajkach pracowników Boeinga i ich walce o lepsze warunki pracy oraz wynagrodzenia.
* Jak tragiczne katastrofy lotnicze Boeinga ujawniły zaniedbania wynikające z cięcia kosztów.
* Dlaczego kwartalne wyniki finansowe stały się fetyszem w świecie korporacji.
* Jak Unilever pod kierownictwem Paula Polmana zrezygnował z krótkoterminowych prognoz finansowych na rzecz długoterminowego rozwoju.
* Dlaczego część korporacji zaczyna ponownie dostrzegać wartość stabilności zatrudnienia i inwestycji w pracowników.
* Jak nowe podejścia do zarządzania mogą pomóc w budowie bardziej zrównoważonego kapitalizmu.
* Jak decyzje zarządcze Boeinga zniszczyły zaufanie pracowników i klientów do firmy.
* Refleksję nad tym, czy współczesny świat biznesu jest gotowy na powrót do etycznych zasad zarządzania.


Do poczytania
Ten odcinek powstał na motywach książki D. Gelles – „Człowiek, który zniszczył kapitalzm”.
 
 
Posłuchaj i zostań na dłużej
Odcinek można odsłuchać przy pomocy poniższego odtwarzacza. Są tu także linki umożliwiające pobranie odcinka oraz subskrypcję podcastu w najpopularniejszych programach:





Podcastu można także słuchać w serwisie YouTube.
<
Poprzednie odcinki podcastu są dostępne tutaj.