Egal wie gut es läuft, nur die wenigsten Unternehmensgeschichten schreiben sich langfristig ohne schwere Krise. Auch wenn die konsequente Arbeit an den Stärken der eigenen Mannschaft, sowie eine gesunde Balance aus Kosten- und Technologieführerschaft das eigene Unternehmen deutlich resilienter macht, gibt es keine vollständige Immunität gegen unvorhersehbare Veränderungen und den zunehmenden internationalen Wettbewerbsdruck.

Eine Krise ist immer auch eine Ausnahmesituation, weshalb Altbewährtes in den meisten Fällen nicht weiterhilft. Umso wichtiger ist es, hier auf Erfahrungswerte zurückgreifen zu können. Felix Schwabedal hat Unternehmen bereits in mehr als 20 Turnaround Projekten aus einer akuten Krise zurück in profitable Gewässer geführt. Zuletzt als Interim CEO bei der Prophete / Cycle Union Gruppe in Rheda-Wiedenbrück.

Nur sehr selten hat man die Chance, auf einen solchen Erfahrungsschatz zuzugreifen. Umso mehr freue ich mich, dass er die wichtigsten Erkenntnisse seiner beeindruckenden beruflichen Laufbahn mit mir teilt. Und ich hoffe Sie haben genau so viel Spaß beim Zuhören, wie ich bei der Aufnahme.

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