Neben seiner Rolle als Senior Vice President & Chief Procurement Officer bei der Körber AG in Hamburg, ist Michael Stietz außerdem Keynote Speaker, sowie Gastlektor und Beiratsmitglied mehrerer Universitäten. Bei der Körber AG verantwortet er ein Team von mehr als 200 Mitarbeitern und ein Einkaufsvolumen von etwa einer Milliarde Euro.

In diesem sehr offenen und persönlichen Gespräch erzählt Michael Stietz uns, wie er und sein Team es in einer schwierigen Marktsituation und trotz stetig wachsender Anforderungen fortlaufend überdurchschnittliche Ergebnisse zu erzielen. Soviel vorweg: Aus seiner Sicht gelingt dies nur mit konsequent abteilungsübergreifender Zusammenarbeit und einem permanenten Fokus auf Wertbeiträge.

Natürlich sprechen wir auch über die aktuelle Beschaffungskrise und wie Unternehmen jetzt von guten Beziehungen zu ihren Lieferanten profitieren können.

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