כדי לנהל ולהוביל נדרשים כישורים שלא תמיד מלמדים אותנו כחלק מההכשרה המקצועית שלנו.

וזה חבל, כי יש לא מעט יכולות שדרושות לנו, לא רק כדי לנהל צוות או אנשים אחרים בהכרח, אלא גם כדי לנהל אינטראקציות ותהליכים עם חברי צוות שעובדים איתנו בהצלחה.

בפרק הפעם אירחתי את מאיה כרמל -Director of Product Experience  - UX & UI

בהמשך לשיחה עם שגית סיגל בפרק הקודם, מאיה שיתפה בתובנות וחומר למחשבה על ניהול אפקטיבי לעבודה פרואקטיבית.

שוחחנו על איך נוכל לגלות מהן המוטיבציות הפנימיות שמניעות את הא.נשים שעובדים איתנו?

איך נטפח את המוטיבציה של העובדים והקולגות שלנו לפרואקטיביות ואיך נייצר שיח שיתופי ולא דורשני.

את מאיה ניתן למצא בלינקדאין:

https://www.linkedin.com/in/maya-amir-carmel