Como transformar o conselho de administração de um fiscalizador temido em um catalisador da estratégia e da inovação?
Betovem Coura e Vera Bermudo receberam Leila Loria, ex-executiva e hoje conselheira de administração no Assaí, Moinhos Anaconda e presidente do board da FCC – Ciência dos Materiais, além de integrar o conselho consultivo da WCD, iniciativa que impulsiona a diversidade em conselhos.
Formada em Administração pela FGV e mestre pelo COPPEAD, Leila já presidiu o conselho de administração do IBGC e co-fundou o programa Conselheira 101, que prepara lideranças negras para a governança corporativa.
No episódio, ela revela como pautas bem-estruturadas, soft skills e diversidade cognitiva elevam o desempenho dos conselhos, detalhando ainda o papel dos comitês em temas como sustentabilidade, pessoas e remuneração.
Referência em inovação e ESG, Leila mostra, de forma prática, como conselhos fluidos e orientados a valores podem impulsionar empresas rumo ao futuro.
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🎯 Veja em detalhes:
00:00 – Amostra do episódio
02:30 – Abertura
03:07 – Quem é nossa convidada
04:43 – Migrando da área executiva para conselhos
08:26 – O que faz um conselho ser efetivo e estratégico?
13:19 – Quando o conselho deixa de ser somente controlador e fiscalizador
14:11 – As diferenças das empresas familiares e de capital aberto
18:42 – Quais são competências para ser uma conselheira?
26:35 – Casos em que a experiência corporativa no conselho ajudou a superar crises
30:00 – Panorama do mercado hoje e o que falta para termos mais diversidade nos conselhos
35:50 – O que é o WCD
37:42 – O que é a Conselheira 101
40:23 – Como mesclar experiência com inovação nos conselhos
46:40 – ESG na pauta dos conselhos e a importância dos comitês
51:31 – O que fazer para se tornar conselheira?
55:15 – Como serão os conselhos daqui a 10 anos?
57:30 – Encerramento
Outros conteúdos citados neste episódio:
▶️ Governança Corporativa com Prof. Rubens Mazzali
▶️ Lifelong Learning, com Hélio Magalhães
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