In diesem Podcast erfährst Du, wie Du Deinen Logistikbereich gezielt optimieren kannst. Jede Folge beleuchtet typische Stolpersteine und Herausforderungen, die nicht immer auf den ersten Blick erkennbar sind – aber lösbar.
Seit 2013 begleite ich Unternehmen, insbesondere Führungskräfte in der Logistik. In dieser Zeit konnten wir die Versandorganisation in zahlreichen mittelständischen Betrieben so verbessern, dass Logistikverantwortliche abends nicht mehr gedanklich bei einer wichtigen Ladung verweilen oder sich vor Problemen mit Kontrollbehörden oder Versicherungen sorgen müssen.
Blanker Theorie räume ich keinen Platz ein. Alle Inhalte basieren auf vielfach bewährter Praxis – fundiert, erprobt und anwendbar.
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In diesem Podcast erfährst Du, wie Du Deinen Logistikbereich gezielt optimieren kannst. Jede Folge beleuchtet typische Stolpersteine und Herausforderungen, die nicht immer auf den ersten Blick erkennbar sind – aber lösbar.
Seit 2013 begleite ich Unternehmen, insbesondere Führungskräfte in der Logistik. In dieser Zeit konnten wir die Versandorganisation in zahlreichen mittelständischen Betrieben so verbessern, dass Logistikverantwortliche abends nicht mehr gedanklich bei einer wichtigen Ladung verweilen oder sich vor Problemen mit Kontrollbehörden oder Versicherungen sorgen müssen.
Blanker Theorie räume ich keinen Platz ein. Alle Inhalte basieren auf vielfach bewährter Praxis – fundiert, erprobt und anwendbar.
In unseren Logistikbereichen gibt es viele großartige Mitarbeiter – aber eben auch echte Fehlbesetzungen. Warum sind diese „Pfeifen“ so gefährlich? Und warum spielt es keine Rolle, ob es sich um einen Staplerfahrer oder eine Führungskraft handelt? Finde es in dieser Folge heraus.
Vom Leider zum Leiter (in der Logistik)
In diesem Podcast erfährst Du, wie Du Deinen Logistikbereich gezielt optimieren kannst. Jede Folge beleuchtet typische Stolpersteine und Herausforderungen, die nicht immer auf den ersten Blick erkennbar sind – aber lösbar.
Seit 2013 begleite ich Unternehmen, insbesondere Führungskräfte in der Logistik. In dieser Zeit konnten wir die Versandorganisation in zahlreichen mittelständischen Betrieben so verbessern, dass Logistikverantwortliche abends nicht mehr gedanklich bei einer wichtigen Ladung verweilen oder sich vor Problemen mit Kontrollbehörden oder Versicherungen sorgen müssen.
Blanker Theorie räume ich keinen Platz ein. Alle Inhalte basieren auf vielfach bewährter Praxis – fundiert, erprobt und anwendbar.
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