In diesem Podcast erfährst Du, wie Du Deinen Logistikbereich gezielt optimieren kannst. Jede Folge beleuchtet typische Stolpersteine und Herausforderungen, die nicht immer auf den ersten Blick erkennbar sind – aber lösbar.
Seit 2013 begleite ich Unternehmen, insbesondere Führungskräfte in der Logistik. In dieser Zeit konnten wir die Versandorganisation in zahlreichen mittelständischen Betrieben so verbessern, dass Logistikverantwortliche abends nicht mehr gedanklich bei einer wichtigen Ladung verweilen oder sich vor Problemen mit Kontrollbehörden oder Versicherungen sorgen müssen.
Blanker Theorie räume ich keinen Platz ein. Alle Inhalte basieren auf vielfach bewährter Praxis – fundiert, erprobt und anwendbar.
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In diesem Podcast erfährst Du, wie Du Deinen Logistikbereich gezielt optimieren kannst. Jede Folge beleuchtet typische Stolpersteine und Herausforderungen, die nicht immer auf den ersten Blick erkennbar sind – aber lösbar.
Seit 2013 begleite ich Unternehmen, insbesondere Führungskräfte in der Logistik. In dieser Zeit konnten wir die Versandorganisation in zahlreichen mittelständischen Betrieben so verbessern, dass Logistikverantwortliche abends nicht mehr gedanklich bei einer wichtigen Ladung verweilen oder sich vor Problemen mit Kontrollbehörden oder Versicherungen sorgen müssen.
Blanker Theorie räume ich keinen Platz ein. Alle Inhalte basieren auf vielfach bewährter Praxis – fundiert, erprobt und anwendbar.
#15 Sonderfolge: Interview mit einem Leiter und keinem Leider
Vom Leider zum Leiter (in der Logistik)
16 minutes 4 seconds
3 months ago
#15 Sonderfolge: Interview mit einem Leiter und keinem Leider
In dieser Folge interviewe ich Rolf Buschhorn - ein Logistikleiter der seinen Laden im Griff hat. Dieses Interview zeigt dir was geht, wenn eine Führungskraft Verantwortung übernimmt. Diese Folge ist ein MUSS für jede Führungskraft in der Logistik!
Vom Leider zum Leiter (in der Logistik)
In diesem Podcast erfährst Du, wie Du Deinen Logistikbereich gezielt optimieren kannst. Jede Folge beleuchtet typische Stolpersteine und Herausforderungen, die nicht immer auf den ersten Blick erkennbar sind – aber lösbar.
Seit 2013 begleite ich Unternehmen, insbesondere Führungskräfte in der Logistik. In dieser Zeit konnten wir die Versandorganisation in zahlreichen mittelständischen Betrieben so verbessern, dass Logistikverantwortliche abends nicht mehr gedanklich bei einer wichtigen Ladung verweilen oder sich vor Problemen mit Kontrollbehörden oder Versicherungen sorgen müssen.
Blanker Theorie räume ich keinen Platz ein. Alle Inhalte basieren auf vielfach bewährter Praxis – fundiert, erprobt und anwendbar.
