En este episodio, hablamos sobre esos bloqueos invisibles que impiden que un negocio avance, y cómo la teoría de restricciones puede ayudarte a liberar el potencial de tu equipo, tus procesos y tus decisiones.
🍷 Con ejemplos reales, reflexiones profundas y herramientas prácticas, te mostramos cómo recuperar el control de tu crecimiento.
📌 Conversamos sobre:
✅ Qué es un cuello de botella y cómo reconocerlo.
✅ Cómo afecta tu eficiencia, liderazgo y operación.
✅ El modelo de personas, procesos y tecnología.
✅ Cómo aplicar la teoría de restricciones.
✅ Y por qué muchas veces… el freno eres tú.
