„Woher nehmen, wenn nicht stehlen?“ Fragen mich viele Unternehmer. Egal welcher Branche, welcher Größe. Einige Unternehmen haben schon, andere wollen kurzfristig ihr Leistungsangebot reduzieren, Öffnungszeiten einschränken oder sogar einzelne Geschäftsbereiche schließen.
Gute Mitarbeiter halten, das ist schwer. Gute zu finden, fast unmöglich. Stimmt das? Oder können wir noch gute Mitarbeiter für unser Unternehmen finden. Nur wo und wie?
- Welche Tools gibt es?
- Was ist wichtig für die Unternehmen und für die evtl. Bewerber?
- Was ist Social Recruiting und wie kann es funktionieren?
- Haben sich die Ansprüche der (zukünftigen) Mitarbeiter verändert?
- Was hat sich im Recruitingprozess verändert?
- Stimmt es, dass 70% der Mitarbeiter über private und berufliche Netzwerke gefunden werden?
- Hat jedes Unternehmen etwas, mit dem es im Recruitingprozess wuchern kann?
- Was ist eine Arbeitgeber-DNA?
- Wie viel Budget geben mittlerweile Unternehmen für das Recruiting aus?
- Was kostet einem Unternehmen eine Fehlbesetzung?
- Was heißt es, den Mitarbeiter zu sehen?
Unter anderem darüber spreche ich mit Katja Raschke. Denn Katja Raschke unterstützt seit mehr als 20 Jahren kleine und mittlere Unternehmen in Deutschland dabei, TOP-Mitarbeiter zu gewinnen, zu entwickeln und zu binden. Ihr Schwerpunkt ist u.a. HR-Strategie zu entwickeln und Veränderungsprozesse zu begleiten. Sie ist Businesscoach und Sparringspartnerin für UnternehmerInnen in Veränderungsprozessen.
Katja Raschke ist unter anderem unter folgendem Link zu finden:
https://hr-konkret.de/
https://hr-konkret.de/blog/
P.S. Liebe Katja, bitte entschuldige, dass ich Dich immer wieder unterbrochen habe:-).
