UNICORNI è il podcast dedicato al mondo delle startup e dell'innovazione italiana.
Questo podcast ha l'obiettivo di condividere storie di imprenditori, approfondimenti tecnici e visioni di lungo raggio per evitare di commettere errori che qualcun’altro ha già fatto. Per questo motivo abbiamo creato 3 rubriche:
STARTAPPARI: storie di founder e innovatori, anche da un punto di vista personale, identificando ostacoli, successi, motivazioni e ispirazioni
FUTURAMA: uno sguardo sulle novità tech più interessanti e a come sta cambiano il nostro mondo, dalle nostre vite private alla struttura dei nostri sistemi sociali di lavoro, di sviluppo e di investimento
DILUIZIONI: approfondimento di clausole, strumenti finanziari e accorgimenti per dare massima trasparenza a questo settore, dando un'infarinatura di legalese e societario, due linguaggi complicati ma non impossibili, necessari per prendere le decisioni con la giusta misura!
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STARTAPPARI: storie di founder e innovatori, anche da un punto di vista personale, identificando ostacoli, successi, motivazioni e ispirazioni
FUTURAMA: uno sguardo sulle novità tech più interessanti e a come sta cambiano il nostro mondo, dalle nostre vite private alla struttura dei nostri sistemi sociali di lavoro, di sviluppo e di investimento
DILUIZIONI: approfondimento di clausole, strumenti finanziari e accorgimenti per dare massima trasparenza a questo settore, dando un'infarinatura di legalese e societario, due linguaggi complicati ma non impossibili, necessari per prendere le decisioni con la giusta misura!
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Nella puntata di oggi abbiamo come ospite Matteo Fabbrini, imprenditore seriale in diversi settori, con uno shift di impatto sociale importante: da una delle più importanti aziende di distribuzione di prodotti per il mondo delle tabaccherie in Italia, ad una realtà dedicata ai più piccoli, al loro divertimento ed apprendimento. Qualsiasi prodotto però ha il suo mercato e le sue sfide, bisogna trovare non solo il target giusto ma anche il canale distributivo più appropriato, le logiche di marketing da utilizzare e i KPI per prendere le decisioni. Come si scelgono questi elementi? Strategia e tante porte in faccia. La validation e la custormer discovery sono le due attività chiave in fase iniziale. Matteo ci racconta la sua storia, i suoi errori e i rimedi che ha trovato.
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