Vamos responder perguntas como: Como eu defino um preço para ter lucro? Como eu faço uma previsão de valores a serem gastos e faturados? O que eu posso ajustar para aumentar o meu faturamento? 

Para falar disso com propriedade, estamos com o Ivan de Souza, que tem mais de 35 anos de experiência atuando como conselheiro estratégico para a liderança de empresas em distintos segmentos (financeiro, saúde, conglomerados e grupos familiares). Atualmente, ele é sócio da Coruja Capital, empresa de investimentos em Private Equity, e sócio-fundador e CEO da Novara Advisory, firma de consultoria de alta gestão. Antes dele mesmo empreender, ele foi diretor e líder de estratégia para a América Latina da Accenture; Senior Partner, Board Member e Líder Regional da Booz Allen na América Latina; e Líder Regional para Mercados Globais para a PwC Strategy (América Latina, Austrália, China, Índia, Japão e Sudeste Asiático).