Hoe ga je als mkb ondernemer om met (aanhoudende) tekorten aan grondstoffen, personeel en materieel?

Waar je inkopers jarenlang getraind zijn om te focussen op lage voorraden en concurrerende prijzen, worden ze nu geconfronteerd met tekorten in de markt waarvoor een andere inkoopstrategie noodzakelijk is om te voorkomen dat de productie stokt.

Waar medewerkers voorheen niet eens nadachten over een andere job, ontvangen ze nu vaker dan ooit aanbiedingen van concurrenten.

Heb je verlieslatende producten of verlieslatende klanten goed in beeld? En hoe communiceer je met je stakeholders wat de tekorten doen met je bedrijfsvoering of zelfs je steeds groter wordende schuldenproblematiek?

In deze podcast ontvang je waardevolle en creatieve adviezen hoe je bedrijf door kan blijven draaien ondanks de huidige tekorten aan productiemiddelen.