Trasformazione digitale - Come il Digitale trasforma il Fisico
PTC
32 episodes
8 months ago
In uno scenario di mercato in cui molto spesso le esigenze e le richieste cambiano nel corso dello sviluppo stesso del prodotto, nell’organizzazione tradizionale del lavoro prima che si riesca a rispondere si rischia di arrivare con un prodotto che è già fuori mercato al momento del lancio. Quando invece si organizzano i team di lavoro attraverso la metodologia agile, che si basa su step più piccoli che danno già una percezione di una serie di funzionalità messe a punto nel prodotto, è molto ...
All content for Trasformazione digitale - Come il Digitale trasforma il Fisico is the property of PTC and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
In uno scenario di mercato in cui molto spesso le esigenze e le richieste cambiano nel corso dello sviluppo stesso del prodotto, nell’organizzazione tradizionale del lavoro prima che si riesca a rispondere si rischia di arrivare con un prodotto che è già fuori mercato al momento del lancio. Quando invece si organizzano i team di lavoro attraverso la metodologia agile, che si basa su step più piccoli che danno già una percezione di una serie di funzionalità messe a punto nel prodotto, è molto ...
Trasformazione digitale - Come il Digitale trasforma il Fisico
20 minutes
2 years ago
L'intelligenza artificiale governerà il PLM?
Un confronto ricco di suggerimenti da mettere in pratica subito, prima di intraprendere una integrazione dell’Intelligenza Artificiale nel proprio flusso di lavoro. Fabrizio Ferro di PTC e Giulio Lanza di Capgemini Engineering, concordano nel sottolineare i grandi vantaggi che le nuove tecnologie portino all’industria. Bisogna però evitare che l’AI sia limitata ad un uso “on demand”, come nel generative design, ma spingere perché metta in grado di analizzare, prevedere e classificare le infor...
Trasformazione digitale - Come il Digitale trasforma il Fisico
In uno scenario di mercato in cui molto spesso le esigenze e le richieste cambiano nel corso dello sviluppo stesso del prodotto, nell’organizzazione tradizionale del lavoro prima che si riesca a rispondere si rischia di arrivare con un prodotto che è già fuori mercato al momento del lancio. Quando invece si organizzano i team di lavoro attraverso la metodologia agile, che si basa su step più piccoli che danno già una percezione di una serie di funzionalità messe a punto nel prodotto, è molto ...
