Trasformazione digitale - Come il Digitale trasforma il Fisico
PTC
32 episodes
8 months ago
In uno scenario di mercato in cui molto spesso le esigenze e le richieste cambiano nel corso dello sviluppo stesso del prodotto, nell’organizzazione tradizionale del lavoro prima che si riesca a rispondere si rischia di arrivare con un prodotto che è già fuori mercato al momento del lancio. Quando invece si organizzano i team di lavoro attraverso la metodologia agile, che si basa su step più piccoli che danno già una percezione di una serie di funzionalità messe a punto nel prodotto, è molto ...
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In uno scenario di mercato in cui molto spesso le esigenze e le richieste cambiano nel corso dello sviluppo stesso del prodotto, nell’organizzazione tradizionale del lavoro prima che si riesca a rispondere si rischia di arrivare con un prodotto che è già fuori mercato al momento del lancio. Quando invece si organizzano i team di lavoro attraverso la metodologia agile, che si basa su step più piccoli che danno già una percezione di una serie di funzionalità messe a punto nel prodotto, è molto ...
Il segreto è rimanere apprendisti permanenti – Parola di Giampaolo Dallara
Trasformazione digitale - Come il Digitale trasforma il Fisico
25 minutes
2 years ago
Il segreto è rimanere apprendisti permanenti – Parola di Giampaolo Dallara
Giampaolo Dallara, ingegnere e imprenditore italiano, fondatore dell'omonima casa automobilistica, racconta come Dallara abbia consolidato la propria indiscussa leadership nell'ambito delle monoposto da competizione quali IndyCar, GP2, GP3, Formula Renault 3.5 e Super Formula, grazie alle sue scelte tecnologiche innovative. Parliamo anche del progetto Dallara Stradale, la prima vettura Dallara omologata per la strada, e dei piani per il futuro.
Trasformazione digitale - Come il Digitale trasforma il Fisico
In uno scenario di mercato in cui molto spesso le esigenze e le richieste cambiano nel corso dello sviluppo stesso del prodotto, nell’organizzazione tradizionale del lavoro prima che si riesca a rispondere si rischia di arrivare con un prodotto che è già fuori mercato al momento del lancio. Quando invece si organizzano i team di lavoro attraverso la metodologia agile, che si basa su step più piccoli che danno già una percezione di una serie di funzionalità messe a punto nel prodotto, è molto ...
