Trasformazione digitale - Come il Digitale trasforma il Fisico
PTC
32 episodes
8 months ago
In uno scenario di mercato in cui molto spesso le esigenze e le richieste cambiano nel corso dello sviluppo stesso del prodotto, nell’organizzazione tradizionale del lavoro prima che si riesca a rispondere si rischia di arrivare con un prodotto che è già fuori mercato al momento del lancio. Quando invece si organizzano i team di lavoro attraverso la metodologia agile, che si basa su step più piccoli che danno già una percezione di una serie di funzionalità messe a punto nel prodotto, è molto ...
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In uno scenario di mercato in cui molto spesso le esigenze e le richieste cambiano nel corso dello sviluppo stesso del prodotto, nell’organizzazione tradizionale del lavoro prima che si riesca a rispondere si rischia di arrivare con un prodotto che è già fuori mercato al momento del lancio. Quando invece si organizzano i team di lavoro attraverso la metodologia agile, che si basa su step più piccoli che danno già una percezione di una serie di funzionalità messe a punto nel prodotto, è molto ...
Ad alta intensità… di risparmio energetico! Perché Sostenibilità e Redditività NON sono in contraddizione
Trasformazione digitale - Come il Digitale trasforma il Fisico
17 minutes
2 years ago
Ad alta intensità… di risparmio energetico! Perché Sostenibilità e Redditività NON sono in contraddizione
Proseguono le riflessioni con Mario Casoni, IoT Senior Sales Director di PTC per l'Europa, sulla Sostenibilità, iniziate con l’episodio “Sostenibilità: cosa vuol dire *davvero*”. Questa volta scendiamo nel dettaglio di come agire sulla riduzione dell’intensità energetica per una maggiore sostenibilità e redditività aziendale. Si parte dalla misurazione della produttività per arrivare a definire gli strumenti utili ad identificare i principali processi da migliorare per aumentare l’efficienza ...
Trasformazione digitale - Come il Digitale trasforma il Fisico
In uno scenario di mercato in cui molto spesso le esigenze e le richieste cambiano nel corso dello sviluppo stesso del prodotto, nell’organizzazione tradizionale del lavoro prima che si riesca a rispondere si rischia di arrivare con un prodotto che è già fuori mercato al momento del lancio. Quando invece si organizzano i team di lavoro attraverso la metodologia agile, che si basa su step più piccoli che danno già una percezione di una serie di funzionalità messe a punto nel prodotto, è molto ...
