Korporacyjne dogmaty – Agile, Lean, Six Sigma – potrafią usprawnić projekty… ale też je pogrzebać. W tym odcinku rozbieramy na czynniki, kiedy metodyki zamieniają się w hamulec, i pokazujemy, jak dobrać narzędzie do problemu, a nie odwrotnie.💡 Przykłady z GE, ABB i świata IT💡 3 zasady unikania „świętych krów” w pracy💡 Jak dopasować proces do realiów zespołu👉 Zasubskrybuj i napisz w komentarzu, jaki dogmat w Twojej firmie najbardziej utrudnia robotę.