Neste episódio do #VerumCast, os hosts Bruno Amaral, Gustavo Roberti e Fellipe Amaral recebem Felipe Moraes Borges, presidente do PMI Minas Gerais e especialista em gerenciamento de projetos, para uma conversa direta sobre melhores práticas, PMOs, cultura e o papel da inteligência artificial na gestão de projetos de capital. Com certificações PMP®, PRINCE2®, PMO-CP, IPMA-D, DASM e PROSCI, Felipe atua como consultor, professor e mentor, com sólida experiência em gestão de portfólio, sustentabilidade/ESG e implementação de escritórios de projetos em diferentes setores.
Ao longo do episódio, Felipe compartilha aprendizados de quem já viveu diferentes dimensões de um projeto, da sustentabilidade à execução em campo, destacando a importância de unir gestão estruturada, liderança de pessoas e uma visão sistêmica sobre o negócio. Ele conta como sua formação em biologia o levou a enxergar os projetos com uma perspectiva mais ampla, conectando aspectos sociais, ambientais e operacionais. A conversa aprofunda como as boas práticas do PMI se conectam a abordagens colaborativas do ecossistema, como AWP e BIM, mostrando que framework não é “receita de bolo”: é referência para adaptar ao contexto, acelerar maturidade e integrar engenharia, operação, manutenção e suprimentos.
No bloco sobre tecnologia, Felipe explora usos práticos da IA em tarefas operacionais, como atas automáticas, cronogramas, análise de riscos e priorização de portfólio, e reforça a importância de curadoria, repertório e senso crítico. Ele observa que essa combinação tende a valorizar profissionais mais experientes e a estimular a educação continuada, ampliando o papel do gerente de projetos em um cenário cada vez mais automatizado.
Se você atua com projetos de capital, PMOs, engenharia, sustentabilidade, suprimentos ou gestão de portfólio e quer compreender como alinhar melhores práticas, colaboração e inteligência artificial para destravar resultados em ambientes complexos este episódio é para você.
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