Neste episódio do #VerumCast, os hosts Bruno Amaral e Gustavo Roberti recebem Israel Murat, Myrko Araujo Micali e Nelson Naibert, três líderes que estão na linha de frente da aplicação prática da inteligência artificial nos negócios. O trio é responsável pela Nova IA Club, uma mentoria voltada à inovação e modelos de negócio com uso real de IA.Com trajetórias complementares, eles somam experiências em grandes corporações e startups, liderando projetos em engenharia, energia, finanças, varejo e tecnologia. Israel, COO da Jota Company e Diretor de Operações na A Trinca, traz a visão de processos e cultura organizacional; Myrko, fundador da Alfred Delivery e especialista em IA aplicada a negócios, conecta estratégia e tecnologia; e Nelson, economista e líder de projetos na FGV, complementa com sua expertise em inovação e modelos de crescimento sustentáveis.Ao longo da conversa, os convidados abordam como começar a aplicar IA de forma estruturada, partindo do mapeamento de processos e da clareza sobre o que realmente precisa ser resolvido. Discutem os riscos do uso incorreto, que gera retrabalho e desperdício, e reforçam que IA sem modelo de negócio é só ficção. O papo também mergulha na simbiose entre pessoas e tecnologia, mostrando que a IA deve potencializar talentos humanos, não substituí-los, e que a liderança tem papel central em criar uma cultura de inovação sem medo do erro.Os hosts e convidados exploram ainda casos reais de aplicação da IA, desde ganhos expressivos em produtividade até economias milionárias, e projetam o futuro da tecnologia nos projetos de capital e na indústria da engenharia e construção. Fica claro que o próximo salto de performance virá de quem souber combinar visão estratégica, processos bem estruturados e tecnologia aplicada com propósito.Se você quer entender como alinhar pessoas, processos e IA para transformar resultados reais, este episódio é para você.#Podcast #Inovação #InteligenciaArtificial #TransformaçãoDigital #Liderança #Negócios #CulturaDeInovação #ProjetosDeCapital #GestãoEstratégica #GestãoDeProjetos
Neste episódio do #VerumCast, os hosts Bruno Amaral e Gustavo Roberti recebem Bruno Martins, CEO e sócio do TEC Institute, organização responsável pela publicação da MIT Technology Review nos países de língua portuguesa. Com mais de 20 anos de experiência em tecnologia e inovação, Bruno construiu uma trajetória sólida em posições de liderança em grandes corporações e startups, passando por empresas como Olist, Grupo Globo, Oi, Coca-Cola e Lucent Technologies.
Ao longo do episódio, Bruno compartilha aprendizados de quem já viveu transformações profundas em diferentes indústrias, destacando como a integração entre tecnologia e negócio é essencial para acelerar resultados reais. Ele fala sobre as três fases da sua trajetória, perseverança, inovação e empreendedorismo executivo, e reflete sobre o papel da cultura organizacional e da abertura ao erro como motores da inovação.
A conversa também mergulha em tendências de inteligência artificial, governança digital e aprendizado contínuo, explorando o conceito de lifelong learning e os desafios de manter times atualizados em um ambiente de mudanças exponenciais. Bruno alerta para as armadilhas da “GPT mania”, reforçando que IA sem dados é apenas ficção, e discute como equilibrar estratégia, cultura e tecnologia para gerar valor de forma sustentável.
Se você atua com inovação, liderança, tecnologia ou transformação digital e quer entender como alinhar estratégia, governança e inteligência artificial para impulsionar o futuro dos negócios, este episódio é imperdível.
#Podcast #Inovação #Tecnologia #TransformaçãoDigital #Liderança #IA #Governança #NegóciosDigitais #Cultura #Estratégia
Neste episódio do #VerumCast, os hosts Bruno Amaral, Gustavo Roberti e Fellipe Amaral recebem Felipe Moraes Borges, presidente do PMI Minas Gerais e especialista em gerenciamento de projetos, para uma conversa direta sobre melhores práticas, PMOs, cultura e o papel da inteligência artificial na gestão de projetos de capital. Com certificações PMP®, PRINCE2®, PMO-CP, IPMA-D, DASM e PROSCI, Felipe atua como consultor, professor e mentor, com sólida experiência em gestão de portfólio, sustentabilidade/ESG e implementação de escritórios de projetos em diferentes setores.
Ao longo do episódio, Felipe compartilha aprendizados de quem já viveu diferentes dimensões de um projeto, da sustentabilidade à execução em campo, destacando a importância de unir gestão estruturada, liderança de pessoas e uma visão sistêmica sobre o negócio. Ele conta como sua formação em biologia o levou a enxergar os projetos com uma perspectiva mais ampla, conectando aspectos sociais, ambientais e operacionais. A conversa aprofunda como as boas práticas do PMI se conectam a abordagens colaborativas do ecossistema, como AWP e BIM, mostrando que framework não é “receita de bolo”: é referência para adaptar ao contexto, acelerar maturidade e integrar engenharia, operação, manutenção e suprimentos.
No bloco sobre tecnologia, Felipe explora usos práticos da IA em tarefas operacionais, como atas automáticas, cronogramas, análise de riscos e priorização de portfólio, e reforça a importância de curadoria, repertório e senso crítico. Ele observa que essa combinação tende a valorizar profissionais mais experientes e a estimular a educação continuada, ampliando o papel do gerente de projetos em um cenário cada vez mais automatizado.
Se você atua com projetos de capital, PMOs, engenharia, sustentabilidade, suprimentos ou gestão de portfólio e quer compreender como alinhar melhores práticas, colaboração e inteligência artificial para destravar resultados em ambientes complexos este episódio é para você.
#Podcast #PMI #GestãoDeProjetos #MelhoresPráticas #PMO #Governança #IA #ESG #Stakeholders #AWP #BIM #Portfólio #Liderança #ProjetosDeCapital #InteligênciaArtificial #IA #Viral #Engenharia
Neste episódio do #VerumCast, os hosts Bruno Amaral e Gustavo Roberti recebem Rodrigo Spadinger, Gerente Sênior de Projetos CAPEX na Vallourec South America, para uma conversa sobre colaboração, complexidade e transformação em grandes projetos industriais.Com mais de 15 anos de experiência no setor siderúrgico, Rodrigo é Engenheiro de Controle e Automação pela UFMG, com especialização em Gestão de Negócios pela Fundação Dom Cabral e certificação PMP®. Ao longo da carreira, liderou programas estratégicos como o Maximus Upstream responsável por uma das maiores transformações industriais da Vallourec e projetos internacionais voltados à inovação e logística no segmento de tubos para óleo e gás.Durante o episódio, ele compartilha os aprendizados de quem já viveu todas as fases de um projeto, da concepção à operação, destacando três competências essenciais: gestão de projetos sólida, liderança de pessoas e visão sistêmica do negócio. A conversa mostra como colaboração, planejamento e informação compartilhada foram determinantes para o sucesso de projetos complexos e para o alinhamento entre engenharia, operação, manutenção e tecnologia.Rodrigo também aprofunda o conceito de projetos complexos, explicando por que eles combinam execução, desenvolvimento e transformação, e como a integração entre aspectos técnicos, sociais e políticos define o verdadeiro desafio de entregar resultados consistentes. Ele discute ainda as barreiras culturais e contratuais à colaboração, mostrando que o sucesso depende de relações de ganha-ganha e confiança entre todos os atores da cadeia.Se você atua em projetos de capital, engenharia, suprimentos, operação ou gestão de portfólio e quer entender como a colaboração pode transformar resultados em ambientes complexos, este episódio é para você.#VerumCast #Colaboração #CAPEX #Siderurgia #Engenharia #ProjetosDeCapital #Liderança #Planejamento #Governança #Produtividade #Inovação
Neste episódio do #VerumCast, os hosts Gustavo Roberti e Carolina Bragança recebem Raquel Bastos, Diretora de Desenvolvimento de Projetos FEL na Vale desde maio de 2023. Atuando na engenharia de mineração desde 2003, com passagem por projetos de grande porte, incluindo a expansão de Carajás, a maior mina de minério de ferro do mundo, Raquel traz a visão prática de quem lidera times multidisciplinares em engenharia, contratos e logística do minério de ferro.
Engenheira Eletricista, com especialização em Engenharia de Minas – Beneficiamento Mineral (Escola de Minas/UFOP) e aperfeiçoamento em Gestão de Projetos (Ibmec), Raquel compartilha como a base técnica somada à liderança clara e integradora muda o jogo no desenvolvimento de projetos: propósito bem traduzido, comunicação objetiva e alinhamento entre áreas como pilares para desempenho.
Quando a colaboração vira estratégia, o FEL ganha robustez: diversidade na mesa, confiança construída no dia a dia e cocriação com parceiros de execução ainda no desenvolvimento para reduzir mudanças, aumentar a assertividade de CAPEX/OPEX/prazo e “congelar conceito” na fase certa. O papo aprofunda desafios culturais, mecanismos de ganha-ganha e o papel do líder em orquestrar integração dentro da empresa, com fornecedores e com a comunidade.
Raquel também aponta o caminho para um ambiente digital integrado: informação sistematizada, múltiplas empresas trabalhando no mesmo modelo e planejamento como ativo vivo, acessível e compartilhado. E, no quadro “Aconteceu no Gemba”, um caso real mostra como a mobilização colaborativa, em situação crítica, acelera solução e aprendizado.
Se você atua em projetos de capital, suprimentos, jurídico, engenharia ou gestão de portfólio e busca valor, eficiência e previsibilidade desde o FEL 1–2–3, este episódio é para você.
#VerumCast #Colaboração #FEL #Mineração #Engenharia #ProjetosDeCapital #Liderança #Planejamento #Governança #Produtividade #Inovação
Neste episódio do #VerumCast, os hosts Gustavo Roberti e Thiago Campos recebem Múcio Vasconcelos, Industrial Director na OCP Brasil desde janeiro de 2025. Com mais de 30 anos em grandes projetos industriais — passando por Norsk Hydro, Ma’aden Aluminium e Alumar — Múcio traz aprendizados práticos de quem liderou expansões de refinarias e programas de CAPEX no Brasil e no exterior, conectando engenharia, pessoas e resultados em ambientes de alta complexidade.
Engenheiro pela UFPE, mestre em Administração pelo Ibmec e com especialização em Gestão Estratégica de Pessoas (INSEAD), Múcio explica por que “gerenciar projetos é a pior profissão que você vai amar para sempre”: quando a colaboração vira estratégia, a execução muda de patamar.
Ele mostra, na prática, a integração entre AWP e Lean/TPS com foco em fundamentos, não modismos, e como transparência e justiça constroem confiança entre contratante e contratada para reverter atrasos, reduzir retrabalho e aumentar produtividade. O papo também aborda os desafios culturais de times multiculturais e o papel do líder em orquestrar conhecimento e engajamento no canteiro, transformando “meu projeto” em nosso projeto.
O futuro que ele enxerga para grandes empreendimentos é menos sobre ferramentas isoladas e mais sobre fundamentos sólidos, compartilhamento estruturado de informação e gente no centro — condição para acelerar sustentabilidade, segurança e previsibilidade em portfólios industriais.
Se você atua em projetos de capital, suprimentos, jurídico, engenharia ou gestão de portfólio e busca valor, eficiência e previsibilidade, este episódio é para você.
#VerumCast #Colaboração #AWP #Lean #Governança #Construção #Indústria #ProjetosDeCapital #Liderança #Produtividade #Engenharia
Neste episódio do #VerumCast, os hosts Bruno Amaral e Gustavo Roberti recebem Marcos Lewin, Diretor de Sustentabilidade da Lundin Mining Brasil, para uma conversa sobre os desafios da sustentabilidade em grandes projetos.
Marcos Lewin é responsável pela gestão das práticas socioambientais da mina de cobre e ouro de Chapada, em Alto Horizonte (GO), e integra a equipe de liderança da companhia, atuando na construção de estratégias sustentáveis e na relação com comunidades locais. Antes de assumir o cargo na Lundin Mining, foi diretor na Vale, acumulando experiência em grandes operações de mineração e em projetos voltados à sustentabilidade corporativa.
Durante o episódio, ele compartilha sua trajetória e visão sobre como a sustentabilidade deixou de ser um diferencial para se tornar requisito, comenta sobre a importância da licença social para operar, discute gargalos técnicos que ainda desafiam o setor e reflete sobre o papel da tecnologia e da análise de dados ambientais na tomada de decisões. A conversa também aborda a necessidade de colaboração entre áreas, empresas e países para que grandes projetos avancem de forma responsável.
Se você busca compreender como sociedade, indústria e meio ambiente podem se integrar em operações complexas, este episódio é para você.
#VerumCast #Sustentabilidade #Mineração #ProjetosDeCapital #Comunidades #Tecnologia #LicençaSocial
Neste episódio do #VerumCast, os hosts Bruno Amaral e Marcio Barroso recebem David Mosey, referência global em contratos colaborativos. Em um setor conhecido por prazos apertados e disputas complexas, ele mostra que existe um caminho diferente: transformar contratos em instrumentos de confiança e resultados compartilhados. Seu trabalho influenciou diretamente políticas públicas e práticas contratuais no Reino Unido e em diversos países, abrindo novas possibilidades para projetos de capital que buscam mais eficiência, transparência e previsibilidade.Com mais de 20 anos como líder de Projetos & Construção no escritório Trowers & Hamlins e atuação acadêmica como Emeritus Professor of Construction Law no King’s College London, onde dirigiu o Centre of Construction Law & Dispute Resolution entre 2013 e 2020, David foi convidado pelo governo britânico em 2021 para conduzir a Independent Review of Public Sector Construction Frameworks. O trabalho resultou no relatório “Constructing the Gold Standard”, incorporado ao Construction Playbook 2022, com recomendações sobre valor, eficiência, segurança e Net Zero. É autor dos contratos PPC2000, FAC-1 e TAC-1, aplicados em projetos que ultrapassam £100 bilhões em investimentos no Reino Unido e internacionalmente. Em 2023, recebeu o título CBE (Commander of the Order of the British Empire) por serviços prestados ao setor da construção.
No episódio, David compartilha aprendizados de 25 anos dedicados à criação e aplicação de modelos colaborativos. Ele mostra, com exemplos de programas do governo britânico, como o uso de contratos integrados gerou economias médias de 18,5%, reduziu incidentes, aumentou garantias e oportunidades locais e, sobretudo, eliminou disputas. A conversa aborda ainda os maiores desafios culturais para implantar colaboração, como o “triângulo das Bermudas” entre idealização, ceticismo e paralisia, e apresenta ferramentas práticas para superá-los, como envolvimento antecipado de empreiteiros e fornecedores, cronogramas rigorosos, governança clara e mecanismos de decisão conjunta.
O futuro dos contratos colaborativos também entra em pauta: sustentabilidade, Net Zero e transformação digital exigem aprendizado acelerado, compartilhamento estruturado de informações e novos papéis de liderança capazes de conectar estratégia, dados e pessoas. Para David, não se trata de tendência passageira, mas de uma mudança necessária para enfrentar os grandes desafios globais.
Se você atua em projetos de capital, suprimentos, jurídico, engenharia ou gestão de portfólio e busca mais valor, eficiência e previsibilidade, este episódio é imperdível.
#VerumCast #ContratosColaborativos #Governança #Construção #Infraestrutura #ProjetosDeCapital #Eficiência #NetZero #Colaboração #Liderança
Neste episódio do #VerumCast, os hosts Bruno Amaral e Gustavo Roberti, junto com Ricardo Vidotti - Diretor de Transformação Digital na Verum Partners, recebem Fernando Godoy, AI – Business Development Head na dataRain Consulting, para uma conversa direta e profunda sobre inteligência artificial, estratégia de negócios, colaboração e os impactos reais da tecnologia nos ecossistemas de projetos de capital.
Com mais de 30 anos de experiência em tecnologia, inovação e desenvolvimento de negócios no Brasil e nos Estados Unidos, Fernando é empreendedor serial e fundador de iniciativas como a GalaxIA Labs, com atuação em IA e experiências imersivas. Em sua trajetória, também passou por empresas de tecnologia como BoxTop, iXL (Los Angeles) e Flex, antes de assumir seu papel atual na dataRain.
Durante o episódio, ele compartilha a jornada que o levou de projetos digitais pioneiros (e-commerce, videoconferência, realidade aumentada) à IA como estratégia corporativa, explicando por que “IA não é só ferramenta, é modelo de negócio”. Fernando detalha aprendizados de quem viveu várias “ondas” tecnológicas, os acertos e tombos de empreender, e como curiosidade + agilidade se tornaram competências essenciais para navegar ciclos cada vez mais rápidos.
A conversa mergulha em temas práticos para as empresas: capacitação das pessoas, adoção de ferramentas de produtividade, uso de IA conversacional para reduzir custos e aumentar vendas, e, sobretudo, a importância de dados estruturados para viabilizar análise preditiva. Traz ainda um olhar franco sobre o papel da TI (muitas vezes apagando incêndios) e o que mudar para destravar valor.
Se você atua em projetos de capital, liderança de transformação digital ou busca entender como conectar estratégia, dados e pessoas para gerar resultados concretos, este episódio é para você.
#VerumCast #InteligênciaArtificial #Estratégia #Inovação #TransformaçãoDigital #Colaboração #ProjetosDeCapital #Produtividade #Dados #AnálisePreditiva
Neste episódio do #VerumCast, os hosts Bruno Amaral e Gustavo Roberti recebem Maiari Ruckert de Araujo, Vice-presidente da Tecnokor, para uma conversa aberta e profunda sobre liderança, sucessão empresarial, colaboração e os desafios do setor de projetos de capital.Com formação em Direito pela UFMG e dois MBAs — pela Fundação Dom Cabral e pela Kellogg School of Management (EUA) — Maiari acumula cerca de 17 anos de experiência na Tecnokor, empresa fundada por seu pai, Marcelus Araújo, e que hoje é referência nacional em soluções para manuseio, movimentação e processamento de granéis em setores como mineração, agronegócio, siderurgia, óleo & gás, energia e celulose.Durante o episódio, ela compartilha sua trajetória que começou no mundo jurídico e evoluiu para posições de gestão e liderança estratégica, até chegar à vice-presidência. Maiari fala sobre como foi navegar pelo ambiente da empresa familiar, lidar com processos de crise e reconstrução, assumir responsabilidades comerciais e, mais recentemente, conduzir o processo de sucessão planejada da companhia.A conversa mergulha em temas centrais para o futuro dos projetos industriais: como unir técnica e estratégia desde as fases iniciais, o impacto da colaboração real entre clientes, fornecedores e projetistas, e a importância de reconhecer o valor do conhecimento de cada ator no ecossistema. Ela destaca ainda o papel das novas tecnologias, como BIM e IA, para antecipar problemas, reduzir riscos e aumentar a assertividade no CAPEX.Se você atua em projetos de capital, gestão empresarial ou busca compreender como colaboração, sucessão e cultura podem transformar organizações em ambientes de alta complexidade, este episódio é para você.#VerumCast #LiderançaEmpresarial #Sucessão #Colaboração #ProjetosDeCapital #Engenharia #Transformação #GestãoDeProjetos #Inovação
Neste episódio do #VerumCast, os hosts Bruno Amaral e Gustavo Roberti recebem Aline Leite Nunes, Engenheira de Minas com Mestrado e Doutorado em Engenharia Metalúrgica e de Minas pela UFMG, além de ser Especialista em Gestão de Riscos, Compliance e Auditoria. Atualmente, Aline é Gerente de Assuntos Minerários no IBRAM, onde lidera iniciativas estratégicas em gestão de riscos em emergências, regulamentação da mineração, educação corporativa e análises socioeconômicas do setor.
Com uma trajetória que une academia, indústria e gestão, Aline já atuou em pesquisa, ensino superior e consultoria, com experiência em áreas como processamento mineral, flotação de minérios, aproveitamento de resíduos, soluções tecnológicas para destinação de rejeitos e geometalurgia. Foi professora em cursos de graduação e pós-graduação, orientou pesquisas acadêmicas e contribuiu para projetos inovadores de aproveitamento sustentável de recursos minerais.
Durante o episódio, ela compartilha sua jornada, da paixão pelas geociências ao protagonismo na defesa de políticas públicas e de um modelo de mineração sustentável. Conversamos sobre os desafios do setor em um contexto de transição energética e minerais críticos, a importância da articulação entre empresas, governo e academia, os obstáculos de segurança jurídica e atração de investimentos, além de boas práticas internacionais que podem inspirar o Brasil. Também discutimos como a diversidade mineral do país coloca o Brasil em posição estratégica, mas ainda pouco explorada.
No quadro “Aconteceu no Gemba”, Aline apresenta o Prox, sistema desenvolvido em parceria com a CEMIG e financiado por mais de 25 empresas. A iniciativa, que já funciona como um verdadeiro hub de colaboração, apoia defesas civis municipais em todo o país na gestão de riscos territoriais, oferecendo informações em tempo real e fortalecendo a segurança das comunidades.
Este episódio mostra como a mineração só avança quando diferentes vozes se unem. Uma conversa que inspira colaboração para transformar o setor.
#VerumCast #Mineração #PolíticasPúblicas #Colaboração #GestãoDeRiscos #InovaçãoEmMineração #EngenhariaDeMinas #IBRAM
Neste episódio do #VerumCast, os hosts Gustavo Roberti, Bruno Amaral e Ricardo Vidotti recebem Marcos Calderon, Gerente Geral de Transformação Digital e Inovação para Projetos de Capital na Vale, para uma conversa direta e profunda sobre o futuro dos projetos de capital, colaboração, cultura e tecnologia.
Com mais de 20 anos de experiência no Brasil e no exterior, Marcos traz uma bagagem sólida em engenharia, inovação e gestão estratégica. Atuando em empresas como Accenture, Deloitte, Embraer e agora na Vale, ele tem liderado iniciativas de transformação com foco prático e resultados concretos.
Durante o episódio, ele compartilha a jornada que o levou da engenharia elétrica à liderança em inovação em ambientes industriais complexos, revelando como a curiosidade, o inconformismo e a paixão por questionar o status quo moldaram sua visão de mundo.
Conversamos sobre os desafios reais da transformação digital no setor de engenharia e construção: a diferença entre digitalizar processos e transformar modelos, a importância da simplicidade para gerar valor com inovação e a urgência de integrar dados, pessoas e propósito para avançar com mais inteligência.
Na prática, ele mostra como a Vale vem estruturando uma nova forma de pensar engenharia, utilizando tecnologias como BIM, IA e PLM para simular antes de executar e tomar decisões baseadas em dados e não apenas na intuição.
Se você atua em projetos de capital, transformação digital ou busca entender como colaboração e cultura podem alavancar inovação em ambientes complexos, este episódio é pra você.
#VerumCast #TransformaçãoDigital #InovaçãoEmProjetos #Colaboração #ProjetosDeCapital #LiderançaTransformadora #EngenhariaDoFuturo #GestãoDeProjetos #CulturaDeInovação
Neste episódio do #VerumCast, os hosts recebem Lili Assunção, especialista em Ergonomia da Atividade, para uma conversa profunda sobre saúde mental, fatores humanos e performance em ambientes organizacionais.
Com mais de 20 anos de experiência, Lili tem uma trajetória marcada pela atuação direta com lideranças e equipes em contextos de alta pressão, sempre com um olhar voltado à escuta ativa, à cultura organizacional e à prevenção do adoecimento nas empresas. Como consultora, mentora e palestrante, ela vem ajudando organizações a equilibrar resultados com o bem-estar das pessoas.
Ao longo do episódio, Lili compartilha os caminhos que a levaram a se especializar na interface entre comportamento humano, saúde mental e desempenho sustentável. Reflete sobre os desafios enfrentados por profissionais e equipes, o impacto da sobrecarga no dia a dia corporativo e como a Ergonomia da Atividade pode ser aplicada de forma prática para transformar rotinas e ambientes de trabalho.
Também discutimos como as lideranças estão lidando com um novo cenário, mais transparente, mais vulnerável e mais exigente em termos de cuidado. Em tempos de automação, inteligência artificial e pressões por resultados imediatos, Lili propõe um olhar mais humano sobre a performance e traz experiências reais que mostram que é possível, sim, entregar mais, com mais saúde.
Se você se interessa por temas como gestão de pessoas, cultura organizacional, produtividade sustentável e bem-estar no trabalho, este episódio é pra você.
#VerumCast #ErgonomiaDaAtividade #SaúdeMental #AltaPerformance #LiderançaHumanizada #FatoresHumanos #CulturaOrganizacional #Colaboração
Neste episódio do #VerumCast, os hosts Bruno Amaral e Gustavo Roberti recebem Pedro Nery, engenheiro eletricista, sócio-fundador e CEO da PHD Engenharia. Com mais de duas décadas de experiência em grandes obras industriais, Pedro compartilha sua trajetória, que começou como telemarketing, passou pela atuação como técnico e gerente de obras, até chegar à fundação da sua própria empresa, referência nacional em planejamento.
Durante a conversa, ele fala sobre como o campo - o gemba - foi sua escola, e como essa vivência prática moldou sua visão sobre gestão, liderança e entrega de resultados. Para ele, a diferença entre as obras que davam certo e as que não davam estava diretamente ligada ao nível de planejamento. Essa percepção foi o que o motivou a empreender e criar uma empresa com foco total em planejamento, ajudando outras organizações a evitarem os mesmos erros e melhorarem seus resultados.
Pedro também compartilha os desafios da jornada empreendedora, da decisão de voltar para Belo Horizonte e abrir a PHD. Além disso, fala sobre o impacto que o autoconhecimento e a espiritualidade nesse processo, trazendo a meditação como ferramenta de foco, equilíbrio e liderança consciente. Para ele, o grande desafio está na mente, acreditar no próprio potencial e dar o primeiro passo.
A liderança, inclusive, é um dos pilares centrais da conversa. Pedro apresenta os valores que sustentam a cultura da PHD: humildade para ouvir e aprender, sentimento de dono para fazer acontecer, valorização das pessoas e a busca constante por inovação.
O episódio também mergulha nos principais desafios da engenharia hoje, como a escassez de mão de obra qualificada. Pedro fala também sobre soluções que vão desde a conexão com universidades até projetos internos que integrem jovens profissionais desde cedo à rotina dos projetos.
No novo quadro do VerumCast “Aconteceu no Gemba...”, ele compartilhou histórias marcantes vividas em campo, reforçando o quanto a prática e o olhar atento para a realidade da obra são fundamentais para a formação de líderes completos. Para quem está começando na engenharia, Pedro deixa conselhos valiosos!
Se você quer entender como transformar desafios em oportunidades, liderar com consciência e estruturar projetos com inteligência e propósito, este episódio é para você. Uma conversa inspiradora sobre trajetória, valores e o futuro da engenharia no Brasil.
#VerumCast #Engenharia #Planejamento #Liderança #GestãoDeProjetos #Empreendedorismo #ConstruçãoCivil #Gemba #Autoconhecimento
En este episodio especial de #VerumCast, grabado directamente en Santiago, Chile, los anfitriones Bruno Amaral y David Elio reciben a Pedro Pereira, Director de Proyectos en Ausenco Chile, para una conversación estratégica e inspiradora sobre el presente y el futuro de la minería en América Latina.
Con más de una década de experiencia en el sector de minería y metales, Pedro ha liderado iniciativas de gran escala en empresas como BHP, desarrollando proyectos de cobre con un enfoque en innovación, eficiencia y sostenibilidad. Actualmente, al frente de proyectos en Ausenco, se dedica a formar equipos de alto rendimiento y a entregar soluciones que realmente transforman la industria.
En este episodio, Pedro comparte su visión sobre la evolución de la minería, el papel esencial de la confianza entre contratistas, ingenieros y proveedores, y la importancia de integrar talentos diversos desde las fases iniciales de los proyectos. También destaca el desafío que representa la escasez de profesionales experimentados en el sector y cómo esto exige nuevos modelos de organización y capacitación continua.
Si quieres entender cómo líderes con experiencia están transformando el sector minero a través de la innovación, la gestión predictiva y una cultura de colaboración, este episodio es para ti.
#VerumCast #Minería #Innovación #Liderazgo #Megaproyectos #Colaboración #Ingeniería #Chile
Neste episódio especial do #VerumCast, gravado diretamente em Santiago, no Chile, os hosts Bruno Amaral e David Elio recebem Pedro Pereira, Diretor de Projetos na Ausenco Chile, para uma conversa estratégica e inspiradora sobre o presente e o futuro da mineração na América Latina.Com mais de uma década de experiência no setor de mineração e metais, Pedro liderou iniciativas de grande porte em empresas como a BHP, desenvolvendo projetos de cobre com foco em inovação, eficiência e sustentabilidade. Atualmente, à frente de projetos na Ausenco, ele se dedica à formação de equipes de alto desempenho e à entrega de soluções que realmente transformam a indústria.Neste episódio, Pedro compartilha sua visão sobre a evolução da mineração, o papel essencial da confiança entre contratantes, engenheiros e fornecedores, e a importância de integrar talentos diversos desde as fases iniciais dos projetos. Ele também destaca o desafio da escassez de profissionais experientes no setor e como isso exige novos modelos de orquestração e capacitação contínua.Se você quer entender como líderes experientes estão transformando o setor minerador por meio da inovação, da gestão preditiva e de uma cultura colaborativa, este episódio é pra você.#VerumCast #Mineração #Inovação #Liderança #Megaprojetos #Colaboração #Engenharia #Chile
Neste episódio especial do #VerumCast, gravado diretamente do SENDI em Belo Horizonte (MG), o maior evento de distribuição de energia elétrica da América Latina, o host Bruno Amaral recebe, com participação especial de Dominique Mansur, Diretora de Energia e O&G na Verum Partners, dois grandes nomes do setor para uma conversa essencial sobre transformação energética, ESG e colaboração setorial.
Os convidados são Dominic Schmal, Diretor de ESG do Instituto EDP, e Rodolfo Sirol, Diretor de Meio Ambiente e Sustentabilidade na CPFL Energia, duas das principais lideranças quando o assunto é sustentabilidade e inovação no setor elétrico.
Com diferentes trajetórias e experiências complementares, eles compartilham como suas organizações vêm enfrentando os desafios da adição energética, impulsionando soluções sustentáveis e promovendo impacto real por meio de iniciativas como reciclagem de transformadores, eficiência energética em hospitais e transição para óleos vegetais.
Ao longo do episódio, o grupo debate como a pauta ESG amadureceu no setor, os riscos e oportunidades trazidos pelas mudanças climáticas, e o papel central da colaboração entre empresas, fornecedores e sociedade para transformar o modelo energético brasileiro — com geração de valor, inclusão e legado.
Se você quer compreender como o setor está se reinventando e qual o papel de cada agente nessa jornada, esse episódio é para você.
#VerumCast #TransformaçãoEnergética #ESG #Sustentabilidade #Inovação #Energia #Colaboração #SENDI2025
Neste episódio especial do #VerumCast, gravado diretamente no SENDI em Belo Horizonte (MG), o maior evento de distribuição de energia elétrica da América Latina, o host Gustavo Roberti e a convidada especial Fernanda Faria, líder de projetos ESG na Verum, recebem Adriana do Carmo, Consultora de Projetos Sociais na Fundação ArcelorMittal, para uma conversa profunda sobre economia circular, inclusão e transformação social com impacto real.
Com mais de 20 anos de atuação, Adriana tem uma trajetória marcada pela dedicação à responsabilidade social, à gestão de projetos culturais e à promoção de justiça social. Como surda oralizada, ela também compartilha sua vivência pessoal na luta por mais inclusão e acessibilidade – um olhar necessário e inspirador.
Ao longo do episódio, Adriana apresenta o conceito de economia circular de forma clara e acessível, mostrando como ele vai muito além da questão ambiental: trata-se de uma poderosa ferramenta de inclusão social, geração de renda e desenvolvimento local. Ela também aborda os desafios da educação ambiental, o papel dos catadores na cadeia de reciclagem, o potencial da economia circular em gerar até 8 milhões de empregos na América Latina e o impacto positivo no combate às mudanças climáticas.
Se você quer entender como empresas, governos e a sociedade civil podem atuar juntos para construir um futuro mais justo, regenerativo e colaborativo, este episódio é pra você.
#VerumCast #EconomiaCircular #Inovação #InclusãoSocial #ESG #Sustentabilidade #Colaboração #SENDI2025
Neste episódio do #VerumCast, os hosts Bruno Amaral e Gustavo Roberti recebem Letícia Guimarães, Gerente de Cultura, Diversidade, Inclusão e Saúde Mental na Anglo American, para uma conversa potente sobre o papel da inclusão nas organizações e os caminhos para construir ambientes mais humanos e colaborativos.
Psicóloga de formação, com quase 20 anos de atuação em grandes empresas, Letícia compartilha sua trajetória pessoal e profissional até chegar à liderança de uma área que tem como missão transformar cultura organizacional em impacto real, com políticas claras, escuta ativa e intencionalidade.
Durante o episódio, ela fala sobre como a diversidade e a inclusão, especialmente em setores historicamente masculinos como a mineração, deixaram de ser temas periféricos para se tornarem alicerces estratégicos de inovação e sustentabilidade. E mostra, com exemplos concretos, como pequenas mudanças estruturais e comportamentais fazem toda a diferença.
Abordamos também os desafios do machismo estrutural, os impactos da liderança no ambiente de trabalho, o uso de inteligência artificial para processos seletivos mais justos e a importância de iniciativas como os grupos de afinidade para gerar pertencimento.
Letícia destaca ainda como a saúde mental precisa ser tratada como parte da cultura, não como programa isolado, e reforça: “a questão não é a intenção, mas o impacto que você causa no outro”.
Se você acredita que o futuro das organizações passa por mais empatia, equidade e escuta, este episódio é indispensável. Uma conversa que convida todos nós a repensarmos o nosso papel na construção de uma sociedade mais justa, dentro e fora das empresas.
#VerumCast #Diversidade #Inclusão #CulturaOrganizacional #SaúdeMental #LiderançaEmpática #Mineração #TransformaçãoCultural #ESG #GruposDeAfinidade #ImpactoSocial
En el nuevo episodio de #VerumCast, el anfitrión Bruno Amaral, Director de Minería en Verum Partners, recibe a Nancy Pérez, una de las voces más influyentes en innovación en la minería chilena, con la participación especial de David Elio, CEO de Verum Partners.
Con más de 30 años de trayectoria, Nancy es ingeniera civil en informática y una ejecutiva que ha liderado importantes transformaciones en la minería, impulsando estrategias tecnológicas, promoviendo la diversidad y fortaleciendo la participación femenina en posiciones de liderazgo. Su experiencia incluye pasos destacados por Codelco y el sector público, además de una intensa actuación en la promoción de la innovación basada en la ciencia.
En este episodio, Nancy comparte su trayectoria, desde su ingreso casual al sector minero hasta su consolidación como una referencia internacional. La conversación explora cómo la combinación de tecnología, diversidad de conocimiento y propósito es esencial para transformar grandes proyectos y promover operaciones más eficientes, sostenibles y colaborativas.
Nancy destaca la importancia del cambio de mentalidad como punto de partida para cualquier transformación, defendiendo que la verdadera revolución no está solo en la tecnología, sino sobre todo en la manera en que lideramos, colaboramos y construimos confianza entre equipos y empresas. Recalca que, en proyectos complejos y multiempresariales, como los megaproyectos mineros, la integración sistémica es fundamental para lograr resultados a largo plazo.
El episodio también aborda la aplicación del Advanced Work Packaging (AWP) como una metodología estratégica que conecta la planificación, la ejecución y la operación, permitiendo una gestión más eficiente e integrada de los proyectos. Además, conversamos sobre el papel esencial del liderazgo femenino en el sector, la importancia de atraer nuevos talentos y el desafío de hacer que la minería sea más atractiva para las futuras generaciones, especialmente con la incorporación de agendas sociales, ambientales y de desarrollo territorial.
Finalmente, Nancy refuerza que la transformación comienza con una profunda reflexión de los liderazgos y con la valentía de dar el primer paso, construyendo una minería más innovadora y sostenible.
Si quieres entender cómo liderar transformaciones en la minería, implementar modelos colaborativos e impulsar la diversidad y la innovación en grandes proyectos, este episodio es para ti. Una invitación inspiradora a repensar el futuro de la minería en América Latina.