Home
Categories
EXPLORE
True Crime
Comedy
Society & Culture
Business
News
Sports
TV & Film
About Us
Contact Us
Copyright
© 2024 PodJoint
Podjoint Logo
US
00:00 / 00:00
Sign in

or

Don't have an account?
Sign up
Forgot password
https://is1-ssl.mzstatic.com/image/thumb/Podcasts116/v4/39/26/9a/39269a6c-69a4-2f88-7c0a-c073c3f03bca/mza_3586785697806222010.jpg/600x600bb.jpg
Today's CFO: Changing the Game
Agium
64 episodes
3 weeks ago
In deze aflevering van “Today’s CFO: Changing the Game!” deelt Angela van Rijn, CFO Croon Wolter & Dros, hoe je financiële sturing in het hart van de organisatie krijgt. Ze laat zien hoe je strategie vertaalt naar concrete stuurinformatie op de werkvloer: van heldere KPI’s en een strak performance-ritme tot eigenaarschap bij project- en serviceteams. Angela gaat in op de samenwerking tussen finance, projectmanagement en operatie, de rol van data & digitalisering (ERP/BI) voor realtime inzicht, en hoe je cash, risico en rendement structureel meeneemt in beslissingen. Ook bespreekt ze de veranderkundige kant: hoe je gedrag en cultuur kantelt, zodat teams niet rapporteren óver performance, maar er zelf dagelijks op sturen. Haar inzichten bieden praktische handvatten voor CFO’s die hun rol willen verbreden van financieel bewaker naar architect van bedrijfssturing met tastbare impact op projecten, marges en groei. Een must-listen voor CFO’s en teams die financiële discipline en wendbaarheid willen verankeren in de operatie.
Show more...
Business
RSS
All content for Today's CFO: Changing the Game is the property of Agium and is served directly from their servers with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
In deze aflevering van “Today’s CFO: Changing the Game!” deelt Angela van Rijn, CFO Croon Wolter & Dros, hoe je financiële sturing in het hart van de organisatie krijgt. Ze laat zien hoe je strategie vertaalt naar concrete stuurinformatie op de werkvloer: van heldere KPI’s en een strak performance-ritme tot eigenaarschap bij project- en serviceteams. Angela gaat in op de samenwerking tussen finance, projectmanagement en operatie, de rol van data & digitalisering (ERP/BI) voor realtime inzicht, en hoe je cash, risico en rendement structureel meeneemt in beslissingen. Ook bespreekt ze de veranderkundige kant: hoe je gedrag en cultuur kantelt, zodat teams niet rapporteren óver performance, maar er zelf dagelijks op sturen. Haar inzichten bieden praktische handvatten voor CFO’s die hun rol willen verbreden van financieel bewaker naar architect van bedrijfssturing met tastbare impact op projecten, marges en groei. Een must-listen voor CFO’s en teams die financiële discipline en wendbaarheid willen verankeren in de operatie.
Show more...
Business
https://i1.sndcdn.com/avatars-SUgNPqUQHzACrwCC-O9LCig-original.jpg
#57 Een totaal andere kijk op financieel management
Today's CFO: Changing the Game
49 minutes 7 seconds
11 months ago
#57 Een totaal andere kijk op financieel management
In deze aflevering duiken we in het thema 'Financieel Management van organisaties' met financieel expert Tjalling Palmbergen. Met meer dan veertig jaar ervaring deelt Tjalling inzichten uit zijn nieuwe boek en introduceert hij vernieuwende maatstaven zoals de bruto marge per fulltime-equivalent (fte). Deze benadering maakt bedrijfsprestaties beter vergelijkbaar en biedt een betrouwbare norm voor de hedendaagse financiële rapportage. Ontdek hoe deze en andere strategieën van Palmbergen kunnen bijdragen aan meer transparantie en betrouwbaarheid in het financieel management."
Today's CFO: Changing the Game
In deze aflevering van “Today’s CFO: Changing the Game!” deelt Angela van Rijn, CFO Croon Wolter & Dros, hoe je financiële sturing in het hart van de organisatie krijgt. Ze laat zien hoe je strategie vertaalt naar concrete stuurinformatie op de werkvloer: van heldere KPI’s en een strak performance-ritme tot eigenaarschap bij project- en serviceteams. Angela gaat in op de samenwerking tussen finance, projectmanagement en operatie, de rol van data & digitalisering (ERP/BI) voor realtime inzicht, en hoe je cash, risico en rendement structureel meeneemt in beslissingen. Ook bespreekt ze de veranderkundige kant: hoe je gedrag en cultuur kantelt, zodat teams niet rapporteren óver performance, maar er zelf dagelijks op sturen. Haar inzichten bieden praktische handvatten voor CFO’s die hun rol willen verbreden van financieel bewaker naar architect van bedrijfssturing met tastbare impact op projecten, marges en groei. Een must-listen voor CFO’s en teams die financiële discipline en wendbaarheid willen verankeren in de operatie.