Tomar decisiones estratégicas en tu empresa puede ser todo un desafío. A menudo, la sobrecarga de información y la constante presión de acertar pueden generar una sensación de parálisis, donde cada paso parece más incierto que el anterior.

Es fácil sentirse atrapado en un ciclo de dudas, sin saber por dónde empezar a mejorar. Esta falta de claridad puede generar frustración, sobre todo cuando sabes que el futuro de tu negocio depende de las decisiones que tomes hoy.

En este editorial, Julio Rodríguez Díaz aborda cómo el mentoring familiar, esa conexión única entre generaciones, puede ser una herramienta poderosa para obtener nuevas perspectivas y tomar decisiones más fundamentadas. A través de la sabiduría y la experiencia de aquellos que nos preceden, es posible encontrar una guía que nos ayude a avanzar con confianza.