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在生命最後的盡頭
你會選擇在哪裡度過
即使我們即將不久於人世
但只要願意改變想法
還是可以選擇不一樣的活法

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炒房團型態

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人生沒什麼不可放下，小到鄰里間的糾紛，大到生死，你放下也好，不放下也好，結局並沒有什麼改變，不同的是，放下的人，收穫一份輕鬆和快樂，放不下的，只能揹著包袱過日子，

Part1 放下欲念：修一顆清淨心
1.恬淡是養心的第一法
2.無它求，無奢望，所以生命強大
3.捨棄浮躁，人生才能淡定如水
4.安禪何必須山水
5.內心寧靜，才能認清事情的根本
 
Part2 惜食、惜衣，非為惜財緣惜福
1.知足常足，知止常止
2.知足的人生最富足
3.十分福氣，享受三分
4.鹹有鹹的滋味，淡有淡的好處
5.一米一飯當思來之不易
6.勞動是上天賜予的生活方式
 
Part3 心平氣和，才能內心強大
1.忍耐是一種人生的修行
2.寬恕別人就是善待自己
3.拈花前行，無懼流言譏諷
4.不抱怨，心中無嗔便是淨土
5.少一份爭執，多一份從容
 
Part4 放下放下，越放下，才能越快樂
1.別讓欲望綁架了你的心
2.放下包袱，讓心靈輕裝前行
3.心被外物所牽你才會受煎熬
4.不要用別人的過錯來懲罰自己
5.把生命最重要的時刻過好，不錯過當下的美景
6.順其自然，便能萬事遂心
 
Part5 修好這顆心，人生更從容
1.掃地亦是修行
2.學會自省，清掃內心塵埃
3.靜坐常思己過，閒談莫論人非
4.慎獨，不自欺
5.心安即是福
6.勸人改過必先美其長
7.好說話，說好話
8.通過自我警醒、悟知改掉壞習慣
 
Part6 看淡紅塵紛擾，內心自在安閒
1.安好你的心，從容生活
2.花繁柳密處撥得開，風狂雨驟時立得定
3.得意淡然，失意泰然
4.告別那些沒有意義的應酬
5.珍惜生活，學會認真對待每一天
6.悅納苦難，將心事交付清風浮雲
 
Part7 放下執念，才能等到幸福來敲門
1.人生不過是路過，沒什麼不可放下
2.富貴終如草上霜
3.不能捨，只好泥裡團團轉
4.把每一天都當作生命的最後一天來過
5.虛名竟如何，總是一南柯
6.學會專注做事，能讓你更快樂
 
Part8 與人為善，心靈才會真正安寧
1.一隻螞蟻的生命也是寶貴的
2.常懷感恩心，增加正能量
3.若要世人愛你，你當先愛世人
4.終身讓路，不失尺寸
5.吃虧是福：最樸素的幸福哲學
 
Part9 華枝春滿，天心月圓
1.懂得謙虛學習，便能不斷成長
2.所有面向苦難的修行，都是為了更好地活著
3.多情至極是無情
4.追求不圓滿的人生
5.以出世的精神，做入世的事業
6.追著別人的幸福跑，你永遠不會幸福

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監察院102年對於財政部選任鄭深池擔任交銀董事長以及出任民股代表並出任兆豐金控董事長，認為主管機關涉有違失，監察院主要看法有3項
1.    財政部指派非屬國家行局代表鄭董擔任交銀董事，相關作為核有未當，應予檢討。
2.    財政部92年掌控兆豐金董事席次過半，本應推選公股代表擔任董事長，卻認命鄭董由公股代表身分轉為民股代表身分。難免引發社會輿論圖利之負面評價。
3.    95年6月兆豐金董事長遴選過程，凸顯職位之重要性，主管機關當引以為鑑，誤蹈覆轍。

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我們都在陰溝裏，但有些人在仰望星空。
We are all in the gutter but some of us are looking at the stars.
金管會裁罰重點
1.     中信金在94年7、8月以兆豐金為併購對象，並指示中信銀自94.8.19透過集中市場買入約56萬張兆豐金股票。
2.     中信銀香港分行向博客來證券公司買3.9E美元結構債，高度連結兆豐金股票約44萬張。
3.    95.1.27結構債出售給紅火公司，同日向金管會申請抵現金收購兆豐金5-10%股權。
4.     紅火公司在95.2.15向香港柏克萊公司申請贖回3.9E美元結構債，獲利全歸紅火公司
5.     中信金自95.2.10至95.3間自公開市場買入兆豐金股票，香港柏克萊公司則於95.2.14-95.3.2賣出兆豐金股票44萬張，中信金成交308537張，占比69.5%，中信銀7022張，成交量1.58%。

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處分合意書所列缺失重點
第1項缺失：內控不佳。
第2項缺失：兆豐巴拿馬分行涉及可疑活動，紐約分行與巴拿馬分行有著顯著金融活動，法令遵循失靈最為嚴重，但兆豐銀行表現卻是漠視，
第3項缺失：未能執行充分的客戶盡職調查。未提升對高風險客戶監督水平，未對通匯帳戶進行客戶盡職調查。
第4項缺失：不充分的風險評估政策和程序。紐約分行整體風險評估有嚴重瑕疵
第5項缺失：總行缺乏盡職監督。紐約分行法令遵循報告未陳報總行，
第6項缺失：紐約分行輕蔑DFS金融檢查意見

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台新金控與財政部於103年12月間就彰銀經營權爭議所生之訴訟案，在最高法院法官及調解委員費心竭力協調下，獲得圓滿之結果。雙方已達成解決爭端之共識，並由台新金控向法院撤回訴訟。

台新金控於94年挹注365億元增資彰銀，使彰銀得以大幅轉銷呆帳，優化財務結構，大幅改善彰銀體質。財政部肯定台新金控於經營彰銀9年（94年至103年）期間，以其經營團隊提升彰銀業績、強化公司治理、增加股東獲利的貢獻。

財政部自104年取得經營主導權後，在台新金控法人代表共同協助下，持續提升彰銀績效，7年間淨值增加522億元，達1,714億元，進一步強化財務結構，擴大營運規模。

基於互利共榮、往來互惠與善意之態度，財政部與台新金控將鼓勵雙方所轄金融事業於符合法制之原則下，進行業務合作，雙方願樂觀其成。

本件重大訴訟之和平圓滿落幕，已為最高法院移付調解制度下之紛爭解決樹立新標竿，財政部與台新金控同感欣慰，謹向最高法院法官、調解委員及所有參與成員之努力致上最大的敬意及謝忱。

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不想說出口的謝謝
或是說不口的抱歉
那些無法言語說的話語
就由我為您投遞吧

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世華銀行
國泰金控
富邦金控
兩隻兩虎

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批評家並不重要，
當一個強者跌倒，或當一個人做得不夠完美時，
站在一旁指指點點的人並不重要，
榮耀是屬於競技場上的參與者，
他的臉上滿是泥沙血汗，他英勇的出擊，他犯錯，他會不停的跌倒，
也時常徒勞無功，因為沒有任何努力不是伴隨錯誤和不足，
但他至少為理想而奮戰，因而能嚐到激情洋溢的滋味，
他懂得全力以赴，最終勝利時享成就的喜悅，
失敗時他知道自己已竭盡全力，
因而他永遠不會與那些冷漠、膽小、從不知勝利或失敗為何物的靈魂為伍。

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財力動員計畫，主要負責機關是財政部，方案重點於依據國家軍事戰略構想，改進財稅措施並培養稅源，並統籌規劃調度全國財力資源；同時加強金融、外匯管制，以防惡性通貨膨脹，維持金融穩定。
1.     戰時戰費籌措準備計畫，由財政部負責，檢討戰費籌措準備目標及方式。
2.     主計處負責戰時預算轉換準備計畫，策劃戰時預算轉換作業，強化執行計畫及預算審核功能，減少不必要支出，優先轉換為戰費所需
3.     戰時外匯管制準備計畫由央行負責，配合戰時經濟，供應軍需、民生及各級產業所需，調度外匯資金，維護幣值穩定，並安定外匯市場。
4.     金管會負責戰時金融管制準備計畫，配合貨幣政策調整、控制貨幣與信用數量，適時採行金融措施，促進資源合理分配與有效運用。

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公益型以房養老
商業型以房養老
要解決長壽風險或是淨值損失風險
或許銀行業可以做得更多