En este episodio nos sentamos con Toni Berga y Carlos Serrano, Co-CEOs y cofundadores de Embat, una de las fintech más prometedoras de Europa y participada de Samaipata.
Tras una carrera brillante en banca de inversión, dejaron atrás JP Morgan para lanzarse a emprender. Con €200K de sus ahorros, construyeron un primer producto que acabaron descartando por completo antes de lanzar la versión actual de Embat.
Embat es una solución integral de tesorería en la nube que permite a equipos financieros de empresas de mediano y gran tamaño centralizar toda la operativa entre sus relaciones bancarias y sus procesos de gestión financieros.
Combina automatización avanzada con funcionalidades basadas en inteligencia artificial, como la previsión de tesorería, el enriquecimiento de transacciones e informes en tiempo real y la contabilización automática de movimientos bancarios.
Esto permite reducir hasta un 75 % del tiempo dedicado a tareas manuales, con una operativa más eficiente y un equipo financiero con mayor capacidad de análisis y toma de decisiones.
Hoy lideran una compañía con presencia internacional, respaldada por una potente Serie A y con una visión clara para el futuro de la oficina del CFO.
En esta conversación, Toni y Carlos comparten su visión sobre cómo generar FOMO entre inversores, cómo gestionar la presión de levantar rondas ambiciosas y por qué la frugalidad sigue siendo parte esencial de su ADN. También hablamos sobre M&A en etapas tempranas, la adquisición de Necto y su obsesión por construir equipos sin “surferos”.
Una conversación llena de aprendizajes sobre ambición, cultura y trabajo en equipo.
Una conversación llena de aprendizajes sobre ambición, cultura y trabajo en equipo, ¡no te lo pierdas!
00:01:10 → Introducción a Embat
00:02:50 → De banca de inversión al emprendimiento: cómo se conocen Toni y Carlos y cómo toman la decisión de fundar Embat.
00:07:25 → Primeros pasos: los inicios de Embat con 200K€ de ahorros, el primero producto y el punto de inflexión
00:15:00 → Frugalidad y valores de Embat: humildad, ambición y trabajo en equipo
00:20:40 → Producto: infraestructura bancaria, automatización de procesos e IA
00:26:00 → Fundraising: Seed con Samaipata y Series A con Creandum
00:43:20 → Tradeoffs y racional de levantar rondas ambiciosas
00:49:49 → Internacionalización: retos de replicar una cultura founder-mode en otro país
00:56:50 → Complementariedad entre los fundadores
00:59:00 → Evolución del producto, ACV y ICP
01:03:11 → Métricas más relevantes: ARR, Net Retention, Cash burn y eNPS
01:07:10 → Visión de Embat a largo plazo
01:10:40 → M&A en early stage: la reciente adquisición de Necto
01:17:37 → Cultura y equipo