Bist du bereit für den Schlüssel zu deiner Leaderpersönlichkeit?
Dieser Podcast hat nur eine Absicht: dich bei deinem Wachstum von einer Führungskraft zu einem inspirierenden Leader zu unterstützen.
Erfahre hier wie du Menschen emotional erreichen, begeistern und zum Handeln motivieren kannst. Lass uns gemeinsam Führungskulturen schaffen, bei denen sich Mitarbeiter inspiriert und erfüllt fühlen und über sich hinauswachsen können um großes zu erschaffen.
Dafür erhältst du Input und Tipps aus der Führungspsychologie, den Neurowissenschaften, der Persönlichkeitsentwicklung und den aktuellen Managementansätzen.
Das Ganze in Wissensfolgen mit praktischen Tipps, Interviews mit weiteren Experten zum Thema Leadership und Q&A Sessions bei denen deine Fragen zum Thema Führung beantwortet werden.
Weitere Infos unter: www.stephanie-schlueter.com
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Bist du bereit für den Schlüssel zu deiner Leaderpersönlichkeit?
Dieser Podcast hat nur eine Absicht: dich bei deinem Wachstum von einer Führungskraft zu einem inspirierenden Leader zu unterstützen.
Erfahre hier wie du Menschen emotional erreichen, begeistern und zum Handeln motivieren kannst. Lass uns gemeinsam Führungskulturen schaffen, bei denen sich Mitarbeiter inspiriert und erfüllt fühlen und über sich hinauswachsen können um großes zu erschaffen.
Dafür erhältst du Input und Tipps aus der Führungspsychologie, den Neurowissenschaften, der Persönlichkeitsentwicklung und den aktuellen Managementansätzen.
Das Ganze in Wissensfolgen mit praktischen Tipps, Interviews mit weiteren Experten zum Thema Leadership und Q&A Sessions bei denen deine Fragen zum Thema Führung beantwortet werden.
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Q&A: Was tun bei sturen, alteingesessenen Mitarbeitern, die auf ihrer Meinung beharren?
The Leadership Key
22 minutes
4 years ago
Q&A: Was tun bei sturen, alteingesessenen Mitarbeitern, die auf ihrer Meinung beharren?
Wie kannst du mit sturen, alteingesessenen Mitarbeitern umgehen, die auf ihrer Meinung beharren?
Mitarbeiter anzuzählen und ein anderes Verhalten einzufordern bringt dich in diesem Fall nicht sonderlich weiter. Der Mitarbeiter verändert vielleicht kurzfristig sein Verhalten aus Angst vor Konsequenzen, aber sein Commitment, geschweige denn seine Motivation hast du damit nicht gewonnen.
Das erreichst du, wenn du dich an die vier Schritte hältst, die ich dir in dieser Folge vorstellen.
Diese vier Schritte kannst du bei jeglichem schwierigen Verhalten eines Mitarbeiters anwenden. Zusätzlich erfährst du, wie du optimalerweise das Gespräch mit dem Mitarbeiter führst um bei ihm eine Veränderung zu bewirken.
Wenn du die wichtigsten Punkte der Folge nochmal nachlesen möchtest,
schau beim Blog auf meiner Homepage vorbei:
www.stephanie-schlueter.com/blog-fuehrung/
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The Leadership Key
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