Bárbara Malet, CMO Fractional con más de una década de experiencia, comparte las señales clave que indican cuándo tu startup necesita un líder de Growth part-time en lugar de un CMO tradicional.
En este episodio aprenderás a identificar si tu startup necesita un Fractional Head of Growth, cómo estructura el rol para generar mejores resultados y qué métricas analiza.
Si estás en una startup que está creciendo pero no está lista para un CMO full-time, o si quieres entender cómo los roles de marketing están evolucionando con la IA y los equipos ágiles, no te pierdas esta conversación.
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Un sneak peek a lo que conversamos:
00:00 - Introducción: ¿Por qué las startups no necesitan un CMO a tiempo completo? 04:23 - El concepto de T-shaped marketer y cómo la IA está transformando los equipos 06:00 - Marketing y Growth no son ciencias exactas: la importancia de la flexibilidad y experimentar 08:36 - ¿Qué significa ser fractional? Diferencias con consultores y advisors 13:06 - El gap que dejan las agencias y sus limitaciones 19:38 - Métricas y análisis de nuevos clientes cuando tienes un rol fractional 25:26 - Posicionamiento y la propuesta de valor como base del crecimiento 28:23 - Por qué los productos no generan ventajas competitivas definitivas y qué hacer 32:48 - El modelo de fuerzas del progreso y su aplicación práctica 35:36 - Caso de estudio: Cómo reducir el CAC sin depender de descuentos 50:08 - Libro recomendaro: Forget the Funnel