Aflevering twee van het nieuwe hoofdstuk Rethinking Leadership Talks zet je aan het denken. Als leider heb je je te focussen op het strategische CEO werk nodig om met je organisatie relevant te blijven in de toekomst.

Maar wat met werk dat jou niet toehoort maar toch bij jou terechtkomt? Wat als je team zijn best doet maar de resultaten niet in lijn zijn met jouw verwachtingen? Wat als ontevreden klanten aan je mouw schudden?

Ontdek één shift die jij kan maken om ownership & verantwoordelijkheid te laten waar het hoort. Bij je team.

Denk je na het beluisteren van deze aflevering "Sarah, hoe begin ik hier aan?", stuur me dan even een bericht en dan gaan we er kort over in gesprek.