W tym odcinku omawiamy strategię KISS (Keep It Simple, Stupid), kluczową dla skutecznej delegacji i skalowania z wykorzystaniem AI. Część trzeciego tygodnia szkoleniowego skupia się na upraszczaniu procesów biznesowych do maksymalnie 3–5 kroków, co umożliwia łatwe przekazywanie zadań zarówno asystentom ludzkim, jak i AI.
Obalamy mit, że szczegółowe i złożone procedury są konieczne – w rzeczywistości prowadzą one do chaosu i wypalenia. Proste, klarowne systemy dają efekt, a właściciel biznesu zyskuje czas na działania strategiczne.
W ramach rozkazu błyskawicznej implementacji uczestnicy mają za zadanie wybrać jeden cykliczny proces i przygotować jego uproszczony opis, gotowy do delegowania.
Zapowiedź na kolejny odcinek: wprowadzenie Ping-Pong Management – metody dynamicznego nadzoru nad powierzonymi zadaniami.