En este episodio hablamos de qué significa realmente construir una empresa. No un producto, no una consultora, no una changa. Una empresa. Una estructura que escala, que tiene marca, cultura, operaciones, equipo y responsabilidades que no se pueden esquivar.

Gabriel cuenta qué aprendió al convertir Silver.dev en una organización real: cómo contratar cambia todo, por qué casi todo lo que delegues va a salir peor y qué significa en la práctica tener cultura. Hablamos de ventas, marca, estructura organizacional, finanzas, onboarding, despidos, oficina, procesos, hábitos, ritmo, palanca y delegación. También de lo que nadie te dice: que si no hacés plata, te fundís, y que si no creás algo que funcione sin vos, nunca vas a crecer.

Un episodio sobre cómo construir una empresa tech desde cero, escalar un negocio sin funding externo, contratar sin fundirte y liderar equipos que funcionan.

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