In dieser Folge geht es darum, warum viele Einarbeitungen holprig starten – und was du tun kannst, damit das Onboarding von deinen Mitarbeitenden von Anfang an klar, strukturiert und wirksam ist.
Ich zeige dir die drei häufigsten Fehler, die ich beim Onboarding erlebe – und wie du sie vermeidest, damit neue Mitarbeitende sich nicht nur zurechtfinden, sondern auch motiviert und selbstständig arbeiten können.
Du lernst, warum Onboarding kein einmaliger Termin ist, wie du Ziele und Rollen richtig kommunizierst und wie du durch passendes Feedback echte Entwicklung möglich machst.
So weißt du, wie du die Grundlage für eine starke Zusammenarbeit legst – und nicht Wochen später denkst: „Das hätte ich auch gleich besser machen können.“
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Wenn du jetzt bereit bist, Teamaufbau so anzugehen, dass es funktioniert - dass es FÜR DICH funktioniert, dann lass uns sprechen!
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