Xin chào mừng bạn trở lại với series "TƯ DUY THỐNG TRỊ ; Nghệ thuật lãnh đạo và Tổ chức công việc trong kỷ nguyên số"! Trong 4 tập vừa qua, chúng ta đã cùng nhau khám phá hành trình đầy thú vị để chinh phục tư duy tăng trưởng, tư duy phản biện, tư duy hệ thống, tư duy thiết kế và tư duy chiến lược
Hôm nay, chúng ta sẽ cùng nhau bước vào một hành trình khám phá đầy thú vị về tư duy lãnh đạo; Truyền cảm hứng và Dẫn dắt.
Có lẽ bạn đã từng nghe đến cụm từ vu ca, nhưng bạn đã thực sự hiểu rõ về nó và những tác động của nó đến vai trò lãnh đạo chưa? vu ca - viết tắt của Volatility (Biến động), Uncertainty (Bất định), Complexity (Phức tạp) và Ambiguity (Mơ hồ) - không chỉ là một thuật ngữ thời thượng, mà nó phản ánh chính xác bản chất của thế giới mà chúng ta đang sống, một thế giới đầy biến động, khó lường và phức tạp hơn bao giờ hết.
Vậy, vu ca thực sự có ý nghĩa gì? Nó thách thức vai trò lãnh đạo như thế nào? Và quan trọng hơn hết, làm thế nào để chúng ta có thể rèn luyện một tư duy lãnh đạo sắc bén, linh hoạt để dẫn dắt bản thân và tổ chức vượt qua những thử thách và nắm bắt cơ hội trong thời đại này?
Hãy cùng tôi, từng bước một, khám phá những bí mật đằng sau thuật ngữ vu ca và trang bị cho mình những "vũ khí" tư duy cần thiết để trở thành một nhà lãnh đạo xuất chúng trong thời đại mới.
